Entreprises de services
Les cabinets de conseil mènent des projets clients dans un budget convenu. Revenus et coûts sur les mêmes lignes montrent la marge de chaque projet.
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FlexiProject est une alternative à Asana pour les projets qui exigent un plan validé, un budget avec revenus et un registre des risques. Les membres de l’équipe continuent de travailler sur leurs tâches et tableaux.
Ils nous font confiance


































































































| Essayez gratuitement | Asana | |
|---|---|---|
| Diagramme de Gantt avec dépendances | ||
| Profondeur illimitée de la structure des tâches | ||
| Dépendances avec décalage fixe | ||
| Plusieurs plannings de référence à comparer | ||
| Import de planning depuis MS Project (.mpp) | ||
| Demande de modification du plan avec justification | ||
| Charte avec validation du sponsor et versions | ||
| Validation des plannings et budgets de référence | ||
| Registre des risques intégré avec matrice | ||
| Produits du projet avec critères d'acceptation | ||
| Coûts et revenus dans un budget unique | ||
| CAPEX et OPEX par ligne de budget | ||
| Portefeuilles de projets | ||
| Budget de portefeuille avec réserve et NPV | ||
| Objectifs stratégiques liés aux projets | ||
| Charge des ressources | ||
| Saisie des temps | ||
| Tableau kanban | ||
| Version serveur (on-premises) | ||
| Utilisateurs gratuits illimités |
Ouvrez un compte de test de 30 jours sans formulaire, importez un plan en cours et ajoutez son budget et ses risques. Les membres de l'équipe utilisent des comptes gratuits.

Une bonne alternative à Asana ajoute au travail sur les tâches la profondeur du planning, la charte, le budget, les risques et les produits.
La structure des tâches n’a pas de limite de niveaux, et les dépendances de quatre types portent un décalage fixe. Chaque plan validé reste comme planning de référence, ce qui permet de comparer les dates actuelles à n’importe quelle version antérieure.

La charte reprend les dates, les coûts, les risques et les produits du projet et suit un circuit de validation. Une modification ultérieure ouvre une nouvelle version, et la version signée reste dans l’archive.

Les lignes du budget contiennent coûts et revenus, marqués CAPEX ou OPEX, avec une prévision pour chaque mois. Les coûts réels arrivent sur les mêmes lignes, donc la vue mensuelle montre plan, prévision et dépenses.

L’administrateur définit les échelles de probabilité et d’impact ainsi que les catégories de risques. Chaque risque a un responsable et un plan de réponse, renvoie à une tâche, et les risques d’un portefeuille tiennent dans un seul onglet.

Chaque produit a un responsable et une description de la façon dont il sera accepté. Sa date découle de la tâche qui le livre, et les modèles peuvent apporter des produits avec des trames de documents.

Quand un client ou la direction approuve une date et un budget, chaque changement ultérieur demande une justification. Dans FlexiProject, une demande de modification consigne le motif, les options et le nouveau périmètre. Une fois validée, elle devient le nouveau planning de référence, et le précédent reste pour comparaison.
Un planning arrive d’un fichier .mpp avec ses plannings de référence, ou d’Excel. Une étape de correspondance associe les colonnes aux champs de la tâche et fixe le format des dates. Budgets et coûts réels s’importent aussi depuis Excel, avec aperçu et correspondance des colonnes, si bien que les tableaux existants passent sans ressaisie.
Les cabinets de conseil mènent des projets clients dans un budget convenu. Revenus et coûts sur les mêmes lignes montrent la marge de chaque projet.
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Les investissements suivent des dates et des budgets validés. Les demandes de modification consignent pourquoi une date ou un coût a bougé.
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Les organismes publics ont besoin de données sur leurs propres serveurs et d'une trace des décisions. FlexiProject s'installe sur site avec tous les modules.
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Les entreprises informatiques, d'énergie et de production mènent aussi leurs projets dans FlexiProject. Ouvrez la page de votre secteur.
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Découvrez d'autres comparaisons de FlexiProject avec des outils de gestion du travail.
Oui, FlexiProject est une bonne alternative à Asana pour les projets qui exigent un plan validé, un budget et un registre des risques. Le logiciel de gestion de projet FlexiProject les garde sur les mêmes données que les tâches.
Oui. Dans Asana, chaque projet ne peut avoir qu’un seul planning de référence. FlexiProject, en tant qu’alternative à Asana, conserve chaque plan validé, et l’outil de diagramme de Gantt montre l’écart.
Oui. FlexiProject, en tant qu’alternative à Asana, lit les fichiers .mpp avec tâches, ressources, affectations et planning de référence. Le module de plan de projet conserve ensuite chaque version validée.
Le logiciel de circuits de validation fait passer la charte, le plan et le budget par des niveaux ordonnés. Chaque décision garde son auteur, sa date, son résultat et son commentaire.
Un modèle du module de modèles de projet contient le planning avec ses dépendances et les lignes de budget. Il apporte aussi les risques typiques et les produits avec des trames de documents.
Les bonnes pratiques se trouvent avec les produits, les risques et les tâches des modèles. Le module de base de connaissances transforme aussi un projet terminé en modèle.
Les budgets d’Asana comptent soit des heures, soit des coûts, un seul par projet. FlexiProject, en tant qu’alternative à Asana, ajoute un budget de portefeuille avec réserve et NPV dans le logiciel de portefeuilles de projets.
Le logiciel de scoring de projets note les idées avec des questions pondérées que vous rédigez. Chaque type de projet peut avoir son propre modèle, et les scores ont des versions.
Dans le module de gestion de la stratégie, les objectifs forment un arbre de sous-objectifs avec des indicateurs datés. Chaque projet rejoint un objectif avec son niveau d’impact.
FlexiProject, en tant qu’alternative à Asana, regroupe les projets dépendants en programmes. L’outil de gestion de programmes montre les nouvelles dates de chaque projet avant la validation.
Le module de revues de projet récupère de chaque projet le budget, les écarts, les jalons, l’avancement et les risques. Les décisions de la direction sont archivées avec un instantané des données.
L’outil de reporting de projet interroge projets, plannings, budgets, risques et produits sans programmation. Les résultats s’exportent vers Excel ou s’affichent en widgets de tableau de bord.
La disponibilité quotidienne dans le logiciel de gestion des ressources reflète les horaires de travail et les congés, y compris ceux d’Outlook. Une affectation au-delà déclenche un avertissement.
Les membres de l’équipe saisissent leurs heures sur les tâches dans l’outil de saisie des temps, dans le navigateur ou l’application mobile. L’effort prévu et l’effort saisi sont côte à côte.
Les obligations récurrentes passent par le module des tâches opérationnelles, avec des responsables, des observateurs et un cycle. Elles utilisent la même disponibilité que le travail de projet.
Chaque projet a un chat, et les commentaires avec mentions se trouvent sur les tâches, les risques et les lignes de budget. L’outil de communication d’équipe notifie les personnes dans l’application et par e-mail.
Oui. Avec l’intégration avec Jira, vous importez les tickets dans le planning par une requête JQL et associez leurs propriétaires aux utilisateurs FlexiProject.
Oui. FlexiProject, en tant qu’alternative à Asana, ouvre un compte de test de 30 jours sans formulaire. La page des tarifs donne chaque tarif, et les membres de l’équipe utilisent des comptes gratuits.
Montrez-nous un projet que vous menez dans Asana, et nous préparerons son plan, son budget et ses risques dans un compte de test FlexiProject.