Toutes les fonctionnalités du logiciel de gestion de projet en un seul endroit

Explorez toutes les fonctionnalités du logiciel de gestion de projet qu’offre FlexiProject — planification, portefeuilles, diagrammes de Gantt, budgets, gestion des ressources et reporting. Tout ce dont vous avez besoin pour planifier et mener vos projets, dans un seul système.

Créer un calendrier de projet et en suivre l'évolution

Utiliser une liste de tâches flexible pour planifier et gérer efficacement l'exécution du projet

FlexiProject est un outil de gestion de projet qui offre un moyen intuitif de gérer le calendrier de votre projet. Sa liste de tâches est facilement configurable, ce qui vous permet de contrôler entièrement la structure des tâches et les propriétés affichées à l’écran. Avec FlexiProject, vous pouvez vous adapter à vos besoins, en vous offrant un calendrier flexible et un contrôle total sur l’avancement de votre projet.

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Suivez votre planning sur un diagramme de Gantt

FlexiProject est un outil qui vous aide à gérer le calendrier de votre projet sur un diagramme de Gantt. Il prend en compte les dépendances entre les tâches, ce qui vous permet de voir facilement les écarts par rapport au plan du projet. Vous pouvez également contrôler les ressources engagées dans le projet. Vous avez la possibilité de décider quelles informations sont affichées sur le graphique.

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Définir les tâches et suivre leur progression sur le tableau Kanban

FlexiProject améliore la gestion de projet agile grâce à un tableau Kanban interactif. Suivez les tâches par étapes, propriétaires, dates ou attributs personnalisés. Personnalisez le tableau grâce à diverses options de regroupement. Gérer facilement les tâches, surveiller l’état d’avancement et traiter rapidement les risques potentiels. FlexiProject assure une supervision complète du projet grâce à une approche très efficace.

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AI

Créez des plannings de projet complets avec l'IA

Transformez une idée en plan de projet prêt à l’exécution en quelques minutes seulement. Décrivez simplement vos objectifs et exigences de projet, et l’IA générera automatiquement un planning avec des tâches, des jalons, des dépendances et un diagramme de Gantt.

Obtenez un point de départ solide et accélérez la planification même des projets les plus complexes. Le planning généré peut être librement modifié, étendu et adapté aux processus de votre organisation – gain de temps, cohérence accrue et passage plus rapide à l’exécution.

Création d'un planning de projet complet à l'aide de l'IA dans FlexiProject – génération automatisée des tâches et des jalons
CONFIGURATION

Configurer le système pour répondre aux besoins du projet

Lorsque vous démarrez un nouveau projet, vous pouvez choisir vous-même les fonctions que vous souhaitez utiliser. Les fonctions inutiles seront masquées afin de rendre le système plus intuitif et plus facile à utiliser. Mais ce n’est pas tout. Vous pouvez également configurer l’apparence de la fiche de projet, la présentation du calendrier, le budget et d’autres éléments. De cette manière, le système sera rapidement et facilement adapté à vos préférences 🚀

caractéristiques-configurer votre système

Gérez efficacement les projets avec un outil intégré

Plan de projet

Enregistrez le plan de projet, gérez ses modifications et contrôlez les écarts
En savoir plus
Élaborer et valider un plan de base pour chaque projet

Fiche de projet

Assurez une mise en œuvre réussie du projet : définissez chaque projet et obtenez des approbations via la charte de projet

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Fiche de projet

Risques du projet

Contrôlez et prévenez les risques de votre projet.

En savoir plus
Tableaux_horaires_risque

Budget

Pour assurer le succès du projet, il est crucial de gérer efficacement son budget.

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Produits

Pour atteindre les objectifs d’un projet, il est essentiel de définir précisément ses livrables.
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Gestion efficace du temps et de l'équipe

Planifiez et surveillez les ressources – assurez des charges de travail optimales

FlexiProject est un outil qui vous aide à gérer les tâches du projet et à les affecter à des membres spécifiques de l’équipe.

Gérer globalement les ressources du projet de votre entreprise

Enregistrez le temps réel passé sur les tâches par chaque employé

Suivez le temps consacré aux tâches et projets individuels.

les heures enregistrées par les employés sur le projet
LES PORTEFEUILLES DE PROJETS

Gérer efficacement les objectifs stratégiques en regroupant les projets en portefeuilles

Les projets peuvent être regroupés en portefeuilles afin de rationaliser la gestion et l’alignement stratégique.
En créant une feuille de route avec des jalons et en conservant une vision globale des finances, vous assurez une réalisation efficace des objectifs stratégiques, une meilleure allocation des ressources et une prise de décision améliorée pour l’ensemble des projets.

les portefeuilles de projets

Gérez efficacement les projets au niveau stratégique

Surveillez l'état des projets grâce à des revues automatisées

Obtenez un aperçu en temps réel de l’état de tous les projets.

Informations facilement accessibles sur l'état d'avancement des projets pour la direction de l'entreprise

Évaluez l'attractivité des idées de projet et sélectionnez les meilleures

Évaluez et sélectionnez objectivement les meilleurs projets pour la mise en œuvre.

4 phases principales de la mise en œuvre du projet - notation

Fixez des objectifs et obtenez des résultats grâce à une bonne gestion stratégique

Développez une stratégie d’entreprise adaptée qui vous permette de tirer le meilleur parti des capacités de production et de ressources de votre entreprise.

Fixez des objectifs et obtenez des résultats grâce à une bonne gestion stratégique

Créez vos chemins d'acceptation

FlexiProject vous permet de concevoir des chemins d’acceptation personnalisés pour la mise en œuvre des projets.

Créez vos chemins d'acceptation
Générer les rapports dont vous avez besoin
Rapports personnalisés

Générer les rapports dont vous avez besoin

Le bureau de gestion de projet (PMO) a souvent besoin de générer et de partager des rapports. Avec FlexiProject, vous pouvez automatiser ce processus. Vous pouvez concevoir les rapports dont vous avez besoin.

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Créer des modèles adaptés aux projets récurrents
Modèles de projets

Créer des modèles adaptés aux projets récurrents

La création de modèles est un moyen d'accélérer le lancement de projets fréquents. Les modèles peuvent inclure le calendrier, le budget, les risques, les résultats et les procédures recommandées.

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Rédiger la présentation d'un rapport régulier pour le conseil d'administration.
Rapports de routine

Rédiger la présentation d'un rapport régulier pour le conseil d'administration.

Si vous utilisez un rapport créé dans Power Point, vous pouvez le refléter dans FlexiProject. Cela vous permettra d'automatiser l'ensemble du processus de réalisation et de le partager facilement avec la direction.

En savoir plus
Construire des bases de connaissances
Bases de connaissances

Construire des bases de connaissances

Pour améliorer l'expertise de votre organisation en matière de gestion de projet, il est essentiel de documenter les leçons apprises. Cela vous permet d'augmenter votre niveau de maturité en matière de gestion de projet.

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Configurer le système
Flexibilité

Configurer le système

Au stade de la mise en œuvre, vous pouvez configurer FlexiProject en fonction de vos besoins. Vous pouvez créer des chartes de projet, des modèles, des voies d'approbation, des rapports périodiques et des catégories de projets.

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FlexiProject améliore considérablement la gestion des projets

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Les clients pensent que FlexiProject offre des fonctionnalités complètes pour la gestion de projets.

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Les clients affirment que la flexibilité de FlexiProject permet de s'aligner sur les besoins individuels de l'organisation

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pensent que FlexiProject reflète les normes de gestion de projet de l'organisation

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recommanderait FlexiProject à d'autres entreprises

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Si vous souhaitez explorer toutes les possibilités offertes par FlexiProject, n’hésitez pas à vous adresser à nos spécialistes.