Portefeuilles de projets

FlexiProject est un outil polyvalent qui vous permet de créer plusieurs portefeuilles de projets. Vous pouvez affecter un projet à plusieurs portefeuilles à la fois.

Par exemple, un projet informatique peut faire partie des portefeuilles technologiques et stratégiques. En outre, vous avez la possibilité de personnaliser le contenu de la vue principale de chaque portefeuille en choisissant parmi une série de paramètres.

Une feuille de route des projets d’un portefeuille constitue une source d’information claire et cohérente pour la direction concernant l’état d’avancement de chaque projet.

Il permet à la direction de comparer rapidement l’état actuel du projet au plan, de suivre les étapes, la répartition du projet dans le temps, les dépendances entre les projets et l’état d’avancement de chaque projet. Le propriétaire du portefeuille détermine quels paramètres sont affichés sur la feuille de route du projet.

FlexiProject offre une vue agrégée qui vous permet de suivre l’évolution financière de tous les projets de votre portefeuille.

La vue globale permet de suivre les écarts par rapport au plan pour chaque projet et l’écart global pour l’ensemble du portefeuille. Vous pouvez facilement garder un œil sur les revenus et les coûts de chaque projet et suivre leur évolution.

Grâce à la fonctionnalité de notation, nous pouvons évaluer tous les projets affectés à un portefeuille particulier.

Cette fonctionnalité fournit une représentation graphique qui vous aide à identifier les projets les plus attrayants du portefeuille. En comparant l’attrait de chaque projet, vous pouvez sélectionner les meilleures idées à mettre en œuvre.

Avec FlexiProject, vous pouvez concevoir des rapports personnalisés qui fournissent des informations détaillées sur les portefeuilles de projets.

Vous pouvez créer des rapports sur les risques potentiels des projets, les statuts des étapes et les tâches retardées.

Les utilisateurs peuvent désormais choisir les attributs à utiliser pour le codage couleur du diagramme de Gantt, tels que l’avancement, les phases du projet, le statut du projet ou d’autres champs du projet (par exemple, des listes à choix unique). Cette fonctionnalité permet un suivi plus intuitif et plus précis de l’avancement du projet en personnalisant le diagramme en fonction des attributs sélectionnés.

Vous pouvez facilement organiser un examen de l’état d’avancement des projets du portefeuille pour le conseil d’administration et le comité de pilotage.

Chaque chef de projet sera automatiquement notifié lorsque vous fixerez une date de révision. Le système veillera à ce que chaque gestionnaire se prépare bien à l’examen et fournisse les informations nécessaires.