Gérer plusieurs projets simultanément
Gérez l’ensemble du programme du projet en un seul endroit. Suivez les progrès, les priorités et les calendriers des projets, et contrôlez les dépendances entre eux pour coordonner efficacement les activités de l’équipe.
Suivre l'avancement du projet sur un calendrier commun
Obtenez un aperçu complet des projets en cours dans le cadre du programme grâce à un calendrier partagé. Toutes les tâches sont présentées en un seul endroit, y compris les dates de début et de fin, les responsables désignés et l’état d’avancement.
Cela vous permet de suivre et de planifier facilement les tâches sur plusieurs projets, en identifiant les priorités et les retards potentiels.
Planifier des activités à l'aide d'un diagramme de Gantt
Suivez les projets sur un diagramme de Gantt partagé qui montre les dépendances entre les tâches de différents projets.
Une présentation intuitive des tâches dans le temps, avec leurs relations et leurs progrès, facilite l’analyse de l’ensemble des activités du programme. Cela permet une prise de décision plus rapide et une gestion efficace du calendrier du programme.
Voyez comment les changements affectent les projets
Définissez les dépendances entre les projets et vérifiez l’impact des changements sur le calendrier global.
Grâce à la fonction de recalcul, vous pouvez facilement comparer le calendrier avant et après les modifications, analyser les effets des décalages et ajuster les délais. Vous pouvez ainsi évaluer l’impact des tâches d’un projet sur les retards des autres projets du programme.
Obtenez 30 jours d'accès complet à FlexiProject - gérez tous vos projets, suivez l'avancement, contrôlez les dépendances, et utilisez toutes les fonctionnalités complètement gratuitement !
Créer des fiches de projet cohérentes
Préparez une fiche de programme de projet spécifique décrivant uniformément tous les projets qui y sont inclus.
Chaque carte peut contenir des objectifs, une portée, des jalons, des mesures de réussite, des risques, des rôles d’équipe et des informations organisationnelles clés. Ainsi, tous les projets sont décrits de manière cohérente et structurée, ce qui facilite la gestion du programme.
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