Fournir des services professionnels, c’est mener de nombreux projets clients en parallèle, chacun avec son périmètre, son budget et son équipe, tout en protégeant la marge et le temps facturable.
Ils nous font confiance
Voyez qui est facturable, qui est surchargé et qui a les bonnes compétences avant d’affecter la prochaine mission. FlexiProject montre la charge planifiée sur tous les projets clients, si bien qu’une livraison qui déborde révèle le conflit et vous rééquilibrez l’équipe avant que l’utilisation ou une échéance client n’en pâtisse.
Gérez chaque mission client dans un seul portefeuille plutôt que dans une pile de tableurs. Filtrez par client, ligne de service ou compte, voyez le statut, le budget et le risque de tous les projets d’un coup et décidez où déplacer les personnes quand deux missions se disputent les mêmes spécialistes.
Suivez le coût, le revenu et la marge de chaque mission au fil du travail, pas au moment de la facture. FlexiProject anticipe le résultat final avec l’EAC et l’ETC, si bien qu’un projet au forfait qui grignote sa marge se voit à 40 % d’avancement et vous pouvez agir, au lieu de le découvrir à la clôture du mois.
Saisissez les heures facturables et non facturables sur la bonne tâche et le bon client, pour que les feuilles de temps alimentent directement budgets et factures. Quand les heures saisies devancent le plan, vous le voyez sur le même projet, ce qui transforme la saisie des temps d’une corvée en alerte précoce sur la rentabilité.
Planifiez toute la mission du lancement à la livraison dans un seul planning, avec des jalons pour chaque livrable et validation client. Si une date glisse, vous voyez l’effet domino sur chaque tâche dépendante et sur les personnes réservées ensuite, si bien que vous replanifiez avant que les engagements envers le client soient menacés.
Menez chaque mission de conseil, de mise en œuvre et de transformation par un processus reproductible, de la proposition et du lancement à la livraison et à la validation, toute l'équipe travaillant sur le même plan et le même budget.
Découvrir la gestion stratégique de projet
Pilotez le flux régulier de forfaits récurrents, de campagnes et de livrables créatifs avec la même rigueur qu'une grande mission, pour que les petits travaux restent rentables et ne passent pas entre les mailles.
Découvrir les projets récurrents
Les consultants et les équipes de livraison travaillent sur un planning partagé unique, saisissent leur temps sur le bon client et savent ce qui bloque le prochain jalon avant que l'échéance soit menacée.
Découvrir le tableau de direction
Le PMO et les associés obtiennent une vue de chaque mission du portefeuille, avec utilisation, coût et marge en temps réel, et pilotent tout le portefeuille de travail client depuis un seul endroit.
Découvrir le logiciel pour PMO
Découvrez comment FlexiProject aide les cabinets de services à planifier le travail client, à l'affecter et à rester rentables. Lancez un essai de 30 jours ou parlez à notre équipe.
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En savoir plusLe travail n’est que la moitié de la tâche. Quand les consultants restent inactifs entre deux missions, que des heures facturables ne sont pas saisies ou qu’un projet au forfait dépasse discrètement son budget, la marge disparaît bien avant d’apparaître dans les comptes. FlexiProject réunit planning, ressources, temps et budget sur une plateforme, si bien que l’utilisation et la rentabilité restent visibles tant que vous pouvez encore agir.
Toutes les propositions ne valent pas la peine d’être gagnées. FlexiProject vous permet de noter les missions potentielles selon des critères cohérents : marge, adéquation stratégique, risque et besoin en ressources, avant d’y affecter des personnes. Les associés comparent les opportunités sur la même échelle et disent oui au travail qui rapporte vraiment, au lieu de remplir le portefeuille de projets qui épuisent l’équipe.
Réunissez ressources, temps, budget et planning sur votre propre travail client. Lancez un essai de 30 jours ou parlez à notre équipe.
Découvrez comment FlexiProject aide les organisations confrontées à des défis de gestion de projet similaires à obtenir de meilleurs résultats.
FlexiProject est un logiciel PPM pour services professionnels, conçu pour les cabinets de conseil et les agences qui mènent de nombreux projets clients en parallèle. Au lieu d’un simple outil de tâches, il relie plannings, ressources, saisie des temps et budgets en un seul endroit, si bien que vous affectez les missions, surveillez l’utilisation facturable et voyez la marge du projet en temps réel. Les associés obtiennent une vue portefeuille de tous les projets, tandis que les équipes de livraison travaillent sur un plan partagé.
Il offre une vue anticipée de qui est réservé, qui est libre et qui est surchargé sur tous les projets clients. Avant d’affecter des personnes à une nouvelle mission, vous voyez si les bons spécialistes ont réellement de la capacité et rééquilibrez quand deux projets se disputent la même équipe. Comme le temps est saisi par tâche et par client, la hausse des heures non facturables apparaît tôt, si bien que vous ramenez les personnes vers le travail générateur de revenus avant que l’utilisation ne baisse.
Oui. Chaque mission a son propre budget avec coût et revenu prévus, et les réalisés sont suivis au fil du travail, pas au moment de la facture. FlexiProject anticipe le résultat final avec l’EAC et l’ETC, si bien qu’un projet au forfait en passe de dépasser son budget se voit à 40 % d’avancement, pas à la clôture du mois. La marge se voit par mission et sur tout le portefeuille, ce qui permet aux associés d’agir sur les projets qui perdent de l’argent en silence.
Oui. Les cabinets de conseil, d’implémentation, d’ingénierie et informatiques, comme les agences créatives et marketing, gèrent le travail client sous forme de projets avec périmètre, échéances, équipe et budget. FlexiProject gère aussi bien les missions de transformation ponctuelles que le flux régulier de forfaits récurrents et de campagnes, et grâce aux modèles réutilisables chaque nouvelle mission démarre d’une structure éprouvée plutôt que d’une page blanche.
L’interface de FlexiProject est disponible en 28 langues, avec une documentation utilisateur en 11, ce qui convient aux cabinets de services travaillant entre pays et bureaux. Une application mobile complémentaire permet aux membres de l’équipe de voir les tâches assignées, de changer leur statut et d’ajouter des commentaires et des pièces jointes comme des photos et des documents, si bien que l’avancement se met à jour entre deux rendez-vous clients ou en déplacement.
Si vous voulez voir comment FlexiProject s’adapte à vos projets clients, parlez à nos spécialistes.
