Виробництво
Впровадження нового виробу пов'язує оснащення, постачальників і дату виходу на ринок. У FlexiProject ви оцінюєте ідеї скорингом, погоджуєте бюджет і бачите весь інвестиційний портфель в одному місці.
Дізнатися більше
FlexiProject підходить як альтернатива Redmine компаніям, які ведуть проєкт далі звичайних тікетів. Крім завдань і діаграми Ганта, ви отримуєте в одній системі базовий план, бюджет, реєстр ризиків і портфелі проєктів.
Нам довіряють


































































































| Спробуйте безкоштовно | Redmine | |
|---|---|---|
| Діаграма Ганта з редагованими завданнями | ||
| Багаторівнева структура завдань | ||
| Усі чотири типи зв'язків FS / SS / FF / SF | ||
| Критичний шлях | ||
| Віхи | ||
| Базовий план | ||
| Дошка канбан на тих самих даних, що й діаграма Ганта | ||
| Статут проєкту | ||
| Багатоетапні шляхи погодження | ||
| Реєстр ризиків | ||
| Продукти проєкту | ||
| Бюджет проєкту | ||
| Шаблон проєкту з графіком, бюджетом, ризиками та продуктами | ||
| Портфелі проєктів з агрегацією даних | ||
| Завантаження ресурсів | ||
| Облік робочого часу | ||
| Сповіщення електронною поштою | ||
| Власні атрибути проєкту | ||
| Відкритий API | ||
| Серверна версія (on-premises) |
Статут проєкту, базовий план, бюджет і ризики ви ведете у FlexiProject в одній системі. Перевірте, чи підходить він як альтернатива Redmine у вашій компанії. Замовте демонстрацію.

Хороша альтернатива Redmine охоплює п’ять напрямів роботи проєктного офісу. Графік із залежностями, статут проєкту, реєстр ризиків, бюджет і шаблони, усе це ви отримуєте у FlexiProject без встановлення плагінів.
Ви розташовуєте завдання на будь якій кількості рівнів і переміщуєте їх прямо на діаграмі Ганта. Терміни залежних завдань тоді перераховуються автоматично. У Redmine діаграма формується з дат тікетів і не редагується перетягуванням. У FlexiProject ви налаштовуєте чотири типи залежностей і бачите на критичному шляху завдання, чия затримка зсуває кінець проєкту.

У статуті проєкту ви фіксуєте мету, обсяг, межі бюджету та показники успіху. Статут погоджують особи, які ухвалюють рішення, на шляху погодження, а кожна погоджена версія залишається в архіві з автором і датою. У Redmine документа статуту проєкту немає. Окремі шаблони статуту ви готуєте у FlexiProject для різних категорій проєктів.

Кожен ризик має ймовірність, вплив, власника і план реагування. Матрицю ризиків ви налаштовуєте у шкалі 3×3, 5×5 або власній, а ризик пов’язуєте із завданням графіка, на яке він впливає. Ядро Redmine не має модуля ризиків. Ризики всіх проєктів ви бачите у FlexiProject у вкладці портфеля.

В одному бюджеті ви плануєте витрати і доходи проєкту, а поряд із планом і видатками бачите прогноз витрат до завершення. Статті бюджету ви пов’язуєте із завданнями, тож перенесення завдання зсуває і термін видатку. Ядро Redmine не має модуля бюджету. Кожну зміну бюджету ви погоджуєте у FlexiProject як нову версію.

Шаблон охоплює графік, бюджет, перелік типових ризиків і продукти проєкту. Терміни в шаблоні рахуються в робочих днях від дати старту, а завершений проєкт ви зберігаєте як шаблон одним кліком. У Redmine ви копіюєте проєкт разом із його тікетами, але бюджету й ризиків там немає. Для кожного типу проєкту ви готуєте у FlexiProject окремий шаблон.

Спонсор запитує, чи завершиться проєкт у погодженому терміні й бюджеті та з узгодженим обсягом. Відповідь ви знаходите у FlexiProject в одному місці. Ви бачите статут, базовий план, бюджет і реєстр ризиків, пов’язані з тим самим графіком. Поточний і запропонований план ви порівнюєте поряд, перш ніж особа, яка ухвалює рішення, погодить зміну. Тому FlexiProject підходить як альтернатива Redmine і на рівні спонсора та керівництва.
Поля проєкту, шаблони, ролі та шляхи погодження ви налаштовуєте без розробника і без консультанта з впровадження. Кожен підрозділ компанії може мати власний робочий простір із власними шаблонами статуту та проєкту. Статут проєкту, реєстр ризиків і бюджет є частиною продукту, тож ви не встановлюєте і не оновлюєте окремі плагіни. Впровадження й налаштування під організацію входять у вартість ліцензії. Тому FlexiProject підходить як альтернатива Redmine і в компаніях із кількома підрозділами.
Впровадження нового виробу пов'язує оснащення, постачальників і дату виходу на ринок. У FlexiProject ви оцінюєте ідеї скорингом, погоджуєте бюджет і бачите весь інвестиційний портфель в одному місці.
Дізнатися більше
Мережеві та виробничі проєкти відповідають вимогам регулятора. Погоджені базові плани та історія рішень зі шляхів погодження залишаються в архіві, готові до аудиту.
Дізнатися більше
В інженерних контрактах клієнт приймає і розраховується за поставлені продукти. Кожен продукт має у FlexiProject власника, термін і критерії приймання, встановлені на старті проєкту.
Дізнатися більше
Фармацевтика, будівництво, фінанси та державне управління мають власні правила ведення проєктів. Перегляньте інші галузі, у яких працює FlexiProject.
Дізнатися більше
Redmine часто трапляється в короткому списку поряд з іншими платформами управління проєктами. Порівняння нижче охоплює FlexiProject і решту цього списку.
Так. FlexiProject підходить як альтернатива Redmine, коли ви ведете проєкти від ідеї до закриття за спільними правилами. Кожен проєкт має статут, погоджений базовий план, бюджет і реєстр ризиків, пов’язані з тим самим графіком. Прогрес ви обговорюєте на регулярних оглядах, а наприкінці фіксуєте картку закриття з висновками. Усе це ви маєте на одній платформі управління проєктами.
Так. Команда розробки може далі працювати над тікетами в Redmine. Статут, графік, бюджет і ризики проєкту ви тоді ведете у FlexiProject. Завдання поза проєктами, наприклад повторювані роботи відділу, ви плануєте в модулі операційних завдань. Керівник проєкту і керівництво мають увесь проєкт в одній системі, з термінами, витратами і ризиками.
Так. Завдання ви переміщуєте прямо на діаграмі, а терміни залежних завдань перераховуються автоматично. У Redmine діаграма формується з дат тікетів і не редагується перетягуванням. В інструменті діаграми Ганта ви налаштовуєте чотири типи залежностей і бачите критичний шлях. На завданнях ви також маєте піктограми попередження про ризики, бюджет і продукти.
Так. Завдання ви пов’язуєте зв’язками FS, SS, FF і SF, з випередженням або затримкою. Терміни залежних завдань перераховуються після кожної зміни, а критичний шлях ви бачите на діаграмі. У Redmine тікети пов’язуються зв’язком передує і йде за, тобто фініш-старт. Зміну погодженого плану ви пропонуєте у FlexiProject запитом з обґрунтуванням, який проходить систему шляхів погодження.
Погоджений графік ви зберігаєте як базовий план у модулі плану проєкту. На діаграмі Ганта ви бачите відхилення поточних термінів від цього плану. Кожна наступна погоджена версія залишається збереженою, тож через рік ви порівняєте третю версію із сьомою. У Redmine базового плану немає, тож відхилення від початкового плану на діаграмі ви не побачите.
Так. Список завдань, діаграма Ганта і дошка канбан це три подання одного графіка. Команда працює на картках завдань, а керівник проєкту бачить ті самі завдання з термінами на діаграмі. У Redmine модуль з назвою Boards є форумом обговорень, а подання канбан треба додавати плагіном. У системі дошок канбан подання канбан працює без додаткових плагінів.
У модулі продуктів проєкту кожен продукт має власника, термін і критерії приймання. Продукт ви пов’язуєте із завданнями, які його створюють, тож обсяг ви описуєте результатами. У Redmine є тікети і версії, без окремого об’єкта продукту з критеріями приймання.
Проєктний офіс визначає термін огляду. Дані з графіка, бюджету і реєстру ризиків потрапляють у звіт за фірмовим шаблоном автоматично. Керівник доповнює лише коментар і відсутню інформацію. У Redmine стан ви збираєте запитами до списку тікетів і експортуєте вручну. Огляди разом із рішеннями керівництва залишаються в архіві системи проєктних оглядів.
Так. FlexiProject підходить як альтернатива Redmine в управлінні портфелем, бо в портфелі ви бачите підсумовані графіки, бюджети і ризики проєктів. Один проєкт може належати до кількох портфелів без дублювання даних. У симуляції ви вимикаєте обрані проєкти і перевіряєте, як змінюються показники портфеля. У Redmine проєкти ви вкладаєте в дерево, без бюджетів і ризиків для підсумовування. Загальну картину портфеля ви ведете у системі портфелів проєктів.
Ідеї ви оцінюєте у модулі оцінки проєктів за критеріями і вагами, які встановлюєте самі. Оціночну анкету ви надсилаєте кільком оцінювачам і бачите середнє значення та розкид оцінок. Для різних типів проєктів ви налаштовуєте окремі моделі оцінювання. У Redmine інструмента для оцінки ідей немає. Проєкт, який уже триває, ви переоцінюєте у FlexiProject і вирішуєте, чи продовжувати його.
Мета в системі управління стратегією має базове, цільове і поточне значення. Цілі утворюють дерево з підцілями, а проєкти ви прив’язуєте до цілі з рівнем впливу. У Redmine об’єкта стратегічної мети немає. Керівництво бачить у FlexiProject цілі, показники і пов’язані проєкти на одному екрані.
В інструменті управління програмами ви об’єднуєте графіки кількох проєктів у спільний план. Залежності пов’язують завдання різних проєктів, тож перенесення одного терміну зсуває й інші. Наслідки такої зміни ви перевіряєте в симуляції, перш ніж дійсно змінити дати. Redmine дозволяє пов’язувати тікети різних проєктів зв’язком передує і йде за. У FlexiProject той самий проєкт може належати і до кількох програм.
У модулі планування ресурсів кожна людина має щоденну доступність з відпустками і часткою зайнятості. Завантаження ви бачите в масштабі організації, відділу і на діаграмі Ганта. Коли призначення перевищує доступність, ви отримуєте попередження вже під час призначення завдання. У Redmine ви бачите тікети, призначені особі, без її доступності. Перевантаження у FlexiProject ви усуваєте, перенісши завдання або змінивши виконавця.
Години ви фіксуєте в інструменті обліку часу, на завданні графіка. На кожному завданні ви порівнюєте запланований і фактичний час, а час також звітуєте з мобільного застосунку. У Redmine час так само фіксується на тікетах, зі звітом для кожного користувача. У FlexiProject завдання з годинами належить до графіка, тож час команди ви бачите поряд із термінами, залежностями і завантаженням ресурсів.
Коментарі ви додаєте до завдання, ризику, продукту і статті бюджету, а згадкою @особа одразу сповіщаєте колегу. Чат проєкту залишається в архіві разом із проєктом. У Redmine розмова ведеться в коментарях до тікетів, на вікі і на форумі. Усі ці гілки ви ведете в інструменті командної комунікації, а сповіщення поштою кожен налаштовує сам.
Ні. Статут проєкту, реєстр ризиків, бюджет, портфелі і шляхи погодження є частиною продукту. Налаштування ви виконуєте без розробника і без консультанта з впровадження. У Redmine ці функції додаються плагінами, які треба підтримувати після кожного оновлення ядра. Інструкції для команди ви знайдете в модулем бази знань, разом із контекстною довідкою і відео.
Звіти охоплюють графіки, ризики, продукти, бюджети і зміни плану. Зведення ви складаєте в конструкторі без програмування, а дашборди будуєте з конфігурованих віджетів. Експорт в Excel зберігає застосовані фільтри. У Redmine звіти стосуються тікетів і зафіксованого часу. Кожен відділ і роль можуть мати у FlexiProject власний набір звітів у інструменті проєктних звітів.
Тарифи ліцензії ви знайдете на сторінці з цінами. Для старту досить однієї повної ліцензії для адміністратора, без мінімальної кількості місць. Безплатні користувачі виконують і редагують призначені їм завдання, без обмеження кількості людей. Redmine безплатний за ліцензією GPL, а встановлення, оновлення і плагіни ви підтримуєте самостійно. Впровадження й налаштування під організацію входять у вартість ліцензії FlexiProject.
Зв’яжіться з нами і вкажіть один проєкт, який ви зараз ведете в Redmine. На демонстрації ви побачите його статут, графік із базовим планом, бюджет і реєстр ризиків у FlexiProject. Запросіть керівника проєкту і особу, яка погоджує бюджети. Після зустрічі ви самі оціните, чи підходить FlexiProject як альтернатива Redmine у вашому проєктному офісі.