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Obtenez d'excellents résultats avec FlexiProject. La facilité de planification et d'exécution des projets, les grandes possibilités de configuration du système en fonction de la taille de l'entreprise et des projets en cours, ainsi que l'interface intuitive ne sont que quelques avantages parmi d'autres.
La gestion de projet intégrée est une approche qui consiste à coordonner tous les éléments d’un projet, tels queles tâches, les ressources, les parties prenantes et les produits livrables, afin de garantir la cohérence et l’efficacité des opérations. Ce processus exige en particulier que chaque unité opérationnelle partage toutes les informations pertinentes sur le projet. La gestion de projet intégrée vise à combiner harmonieusement divers processus et équipes afin d’atteindre les objectifs fixés dans les délais et le budget impartis. Cette approche permet aux équipes de collaborer efficacement, d’échanger des informations et de gérer efficacement les dépendances et les conflits potentiels entre les différentes composantes du projet. Dans ce cadre, plusieurs étapes clés sont distinguées, notamment l’élaboration de la charte du projet, la mise en place du processus du plan de gestion, le suivi des travaux et le contrôle des changements. Ces étapes garantissent un contrôle total du projet et de sa mise en œuvre pratique.
