Szakmai szolgáltatások
A tanácsadó cégek az egyeztetett költségvetésen belül viszik az ügyfélprojekteket. A bevételek és költségek ugyanazokon a tételeken megmutatják minden projekt árrését.
Tudjon meg többet
A FlexiProject Asana alternatíva azoknak a cégeknek, amelyek projektjeihez jóváhagyott terv, bevételes költségvetés és kockázati nyilvántartás kell. A csapattagok tovább dolgoznak feladatokkal és táblákkal.
Bíznak bennünk


































































































| Próbálja ki ingyen | Asana | |
|---|---|---|
| Gantt-diagram függőségekkel | ||
| Korlátlan mélységű feladatszerkezet | ||
| Függőségek rögzített késleltetéssel | ||
| Több alapterv az összehasonlításhoz | ||
| Ütemterv importálása MS Projectből (.mpp) | ||
| Tervmódosítási kérelem indoklással | ||
| Alapokmány szponzori jóváhagyással és verziókkal | ||
| Az ütemterv és a költségvetés alaptervének jóváhagyása | ||
| Beépített kockázati nyilvántartás kockázati mátrixszal | ||
| Projekttermékek átvételi feltételekkel | ||
| Költségek és bevételek egy költségvetésben | ||
| CAPEX és OPEX a költségvetési tételeken | ||
| Projektportfóliók | ||
| Portfólióköltségvetés tartalékkal és NPV-vel | ||
| Projektekhez kapcsolt stratégiai célok | ||
| Erőforrás-terheltség | ||
| Munkaidő-nyilvántartás | ||
| Kanban tábla | ||
| Szerveren futó verzió (on-premises) | ||
| Korlátlan számú ingyenes felhasználó |
Nyisson 30 napos próbafiókot űrlap nélkül, importáljon egy aktuális tervet, és vegye fel hozzá a költségvetést és a kockázatokat. A csapattagok ingyenes fiókokkal csatlakoznak.

Egy jó Asana alternatíva a feladatokkal végzett munkát kiegészíti ütemterv-mélységgel, alapokmánnyal, költségvetéssel, kockázatokkal és termékekkel.
A feladatszerkezetnek nincs szintkorlátja, a négy típusú függőség pedig rögzített késleltetést hordoz. Minden jóváhagyott terv alapterv marad, így a mai határidőket bármelyik korábbi verzióval összevetheti.

Az alapokmány a projektből veszi a határidőket, költségeket, kockázatokat és termékeket, és jóváhagyási útvonalon halad át. Egy későbbi módosítás új verziót nyit, az aláírt pedig az archívumban marad.

A költségvetési tételek költségeket és bevételeket tartalmaznak CAPEX vagy OPEX jelöléssel, havi előrejelzéssel. A tényleges költségek ugyanazokra a tételekre kerülnek, így a havi nézet a tervet, az előrejelzést és a kiadásokat mutatja.

A rendszergazda beállítja a valószínűség és a hatás skáláit, valamint a kockázati kategóriákat. Minden kockázatnak van felelőse és reagálási terve, és egy feladatra mutat. A portfólió kockázatai egyetlen lapon vannak.

Minden terméknek van felelőse és az átvétel módját leíró szövege. Határideje az azt szállító feladatból következik, a sablonok pedig dokumentummintákkal együtt hozhatnak termékeket.

Amikor az ügyfél vagy a vezetés jóváhagy egy határidőt és egy költségvetést, minden későbbi változtatáshoz indoklás kell. A FlexiProject rendszerben a változtatási kérelem rögzíti az okot, a változatokat és az új hatókört. Jóváhagyás után új alaptervvé válik, a korábbi pedig összehasonlításra megmarad.
Az ütemterv .mpp fájlból érkezik az alaptervekkel együtt, vagy Excelből. A hozzárendelési lépés oszlopokat rendel a feladatmezőkhöz, és beállítja a dátumformátumot. A költségvetés és a tényleges költségek is importálhatók Excelből előnézettel és oszlop-hozzárendeléssel, így a meglévő táblázatok újragépelés nélkül átkerülnek.
A tanácsadó cégek az egyeztetett költségvetésen belül viszik az ügyfélprojekteket. A bevételek és költségek ugyanazokon a tételeken megmutatják minden projekt árrését.
Tudjon meg többet
A beruházások jóváhagyott határidők és költségvetések szerint haladnak. A változtatási kérelmek rögzítik, miért tolódott el egy határidő vagy költség.
Tudjon meg többet
A közintézményeknek saját szervereken lévő adatokra és a döntések nyomára van szükségük. A FlexiProject minden modullal telepíthető on-premises.
Tudjon meg többet
Az informatikai, energetikai és gyártó cégek is FlexiProject rendszerben viszik projektjeiket. Keresse meg a saját iparága oldalát.
Tudjon meg többet
Fedezzen fel további összehasonlításokat a FlexiProject és a munkamenedzsment eszközök között.
Igen, a FlexiProject jó Asana alternatíva azoknak a projekteknek, amelyekhez jóváhagyott terv, költségvetés és kockázati nyilvántartás kell. A FlexiProject projektmenedzsment szoftvere ezeket ugyanazokon az adatokon tartja, mint a feladatokat.
Igen. Az Asana rendszerben minden projektnek csak egy alaptervje lehet. A FlexiProject mint Asana alternatíva minden jóváhagyott tervet megőriz, a Gantt-diagram eszköze pedig mutatja az eltérést.
Igen. A FlexiProject mint Asana alternatíva beolvassa a .mpp fájlokat feladatokkal, erőforrásokkal, hozzárendelésekkel és alaptervvel. A projektterv modul ezután minden jóváhagyott verziót tárol.
A jóváhagyási folyamat rendszere rendezett szinteken vezeti át az alapokmányt, a tervet és a költségvetést. Minden döntés megőrzi a szerzőjét, dátumát, eredményét és megjegyzését.
A projektsablon modul sablonja tartalmazza az ütemtervet függőségekkel, a költségvetési tételeket, a tipikus kockázatokat és a dokumentummintás termékeket.
A bevált gyakorlatok a sablonok termékeinél, kockázatainál és feladatainál állnak. A tudásbázis modul a befejezett projektet is sablonná alakítja.
Az Asana rendszer költségvetései vagy órákat, vagy költségeket számolnak, projektenként egyet. A FlexiProject mint Asana alternatíva tartalékkal és NPV-vel ellátott portfólióköltségvetést ad hozzá a projektportfólió szoftverben.
A projektpontozó szoftver súlyozott kérdésekkel értékeli az ötleteket, amelyeket Ön ír meg. Minden projekttípusnak lehet saját modellje, és a pontszámoknak verziói vannak.
A stratégiakezelő modulban a célok alcélokból álló fát alkotnak időbeli mutatókkal. Minden projekt a hatásának szintjével csatlakozik egy célhoz.
A FlexiProject mint Asana alternatíva programokba fogja a függő projekteket. A programmenedzsment eszköz a jóváhagyás előtt megmutatja minden projekt új határidejét.
A projekt felülvizsgálati modul minden projektből lehívja a költségvetést, az eltéréseket, a mérföldköveket, a haladást és a kockázatokat. A vezetés döntéseit az adatok pillanatképével archiválja.
A projekt riportoló eszköz programozás nélkül lekérdezi a projekteket, ütemterveket, költségvetéseket, kockázatokat és termékeket. Az eredmények Excelbe exportálhatók, vagy irányítópult-widgetként jelennek meg.
Az erőforrás-kezelő szoftver napi elérhetősége figyelembe veszi a munkaidőt és a szabadságokat, az Outlookból érkezőket is. Ezen túli kiosztáskor figyelmeztetést kap.
A csapattagok az órákat a feladatokhoz rögzítik az időnyilvántartó eszközben, böngészőben vagy a mobilalkalmazásban. A tervezett és a rögzített ráfordítás egymás mellett áll.
Az ismétlődő kötelezettségeket az operatív feladatok moduljában viszi, felelősökkel, megfigyelőkkel és ciklussal. Ugyanazt az elérhetőséget használják, mint a projektmunka.
Minden projektnek van csevegése, a megemlítéses megjegyzések pedig a feladatoknál, kockázatoknál és költségvetési tételeknél vannak. A csapat kommunikációs eszköze az alkalmazásban és e-mailben értesít.
Igen. A Jira integráció segítségével JQL-lekérdezéssel húzza be a hibajegyeket az ütemtervbe, és hozzárendeli a felelőseiket a FlexiProject felhasználóihoz.
Igen. A FlexiProject mint Asana alternatíva 30 napos próbafiókot nyit űrlap nélkül. Az árak oldala minden díjat felsorol, a csapattagok pedig ingyenes fiókokat használnak.
Mutasson egy projektet, amelyet ma az Asana rendszerben vezet, és a FlexiProject próbafiókjában beállítjuk a tervét, költségvetését és kockázatait.