A FlexiProject fejlett ClickUp alternatíva, amellyel a projektet az ötlettől a lezárásig vezeted. A feladatok és a Gantt-diagram mellett projektalapokmányt, jóváhagyott alaptervet, költségvetést és kockázati naplót is kapsz.
Bíznak bennünk
| Próbálja ki ingyen | ClickUp | |
|---|---|---|
| Gantt-diagram és Kanban-tábla | ||
| Korlátlan mélységű WBS-struktúra | ||
| Kritikus útvonal | ||
| Projekt alapterve | ||
| Eltérés az alaptervtől | ||
| Tervmódosítási kérelem verzióelőzménnyel | ||
| Projektalapokmányok konfigurálható sablonokkal | ||
| Ütemterv- és költségvetési alaptervek jóváhagyása | ||
| Projekttermékek | ||
| Költségek és bevételek egy projektköltségvetésben | ||
| Hónapokra bontott költségvetés | ||
| Projektportfóliók | ||
| Portfólióban összegzett kockázatok | ||
| Programok projektek közötti függőségekkel | ||
| Projektek pontozása és rangsorolása | ||
| Ismétlődő projektfelülvizsgálatok | ||
| Erőforrás- és terheléskezelés | ||
| Erőforrás-terhelés a Gantt-diagramon | ||
| Kiszolgálói on-premises verzió |
Válts a ClickUp eszközről egy rendszerre, amelyben kész modul van alaptervhez, költségvetéshez és kockázati naplóhoz. Foglalj demót, és próbáld ki a saját projektjeiden.
Gantt-diagramot, Kanban-táblát és feladatfüggőségeket mindkét rendszer ismer. A FlexiProject akkor jó ClickUp alternatíva, ha projektköltségvetésre és kockázati naplóra is szükséged van. Ezt egészíti ki a projektalapokmány, a projekttermékek és a jóváhagyott alapterv.
A tervezett költségeket és bevételeket egy nézetben veted össze a tényadatokkal. A költségvetési tételeket az ütemterv feladataihoz kapcsolod, és minden projekt összege összeadódik a portfólióban. A projekt pénzügyeit nem vezeted külön táblázatban. A túllépést akkor látod, amikor még van idő reagálni.
A kockázati napló minden projekt beépített modulja. Minden kockázatnak van mátrix szerinti értékelése, felelőse és választerve. A kockázatot ahhoz az ütemterv-feladathoz kapcsolod, amelyre hatással van. A vezetés a portfólió nézetben látja az összes projekt kockázatait, projektenkénti megnyitás nélkül.
A célt, a hatókört, az érintetteket, a mérföldköveket és az üzleti indoklást konfigurálható alapokmányban rögzíted. Projektkategóriánként külön sablont készítesz. A szponzor a munka kezdete előtt hagyja jóvá a dokumentumot. Ezután tervezéskor és minden hatókörváltozásnál visszatérsz hozzá.
Megadod, mit kell a projektnek szállítania, és minden eredményt az ütemterv feladataihoz kapcsolsz. A hatókört kész eredményekkel írod le, nem feladatszázalékokkal. Minden eredménynek van átvételi feltétele, felelőse és határideje. A szponzor konkrét eredményeket vesz át, nem általános haladást.
A jóváhagyott ütemtervet alaptervként mented, és a projekt teljes ideje alatt összeveted a tényadatokkal. A dátumok vagy a költségvetés minden módosítása indokolt kérelmen megy át. Minden jóváhagyott tervváltozat megmarad az előzményekben. Záráskor látod, hányszor és miért mozdult el a projekt.
A több projektet futtató cégeknek a FlexiProject portfólió szinten is jó ClickUp alternatíva. Az ötleteket saját szempontok szerinti pontozással értékeled, a terveket és költségvetéseket jóváhagyási útvonalakon hagyod jóvá. A műszerfalakon látod az összes projekt haladását, költségvetését és kockázatait. Egy új projekt ütemtervét leírásból is legenerálhatod AI-asszisztenssel.
A mezőket, nézeteket, irányítópultokat, jóváhagyási útvonalakat és sablonokat fejlesztő nélkül állítod be magad. Ezért a FlexiProject olyan ClickUp alternatíva, amelyet a szervezetedben már működő folyamathoz igazítasz. Ha a folyamatok változnak, a konfigurációt magad módosítod a beállításokban, néhány perc alatt.
Egy nagy beruházás sikerét az ütemterv és a költségkontroll dönti el. A FlexiProject rendszerben az ütemterv, a költségek és a kockázati napló egy helyen van. Az építkezés és az iroda ugyanazokkal a számokkal dolgozik.
Építőipar megtekintése
Az ügyfélprojekteknél a költségvetés, az árrés és a csapat terhelése számít. A FlexiProject rendszerben tervezed a munkát, összeveted a költségvetést a tényadatokkal, és látod az erőforrások terhelését a teljes portfólióban.
Üzleti szolgáltatások megtekintése
A technológiai cég finanszírozza az útitervet, emberekkel tölti fel, és elszámolja a költségeit. A csapatok maradhatnak a ClickUp eszköznél a sprintekhez. A FlexiProject rendszerben e munka felett is jó ClickUp alternatíva, mert megvan a költségvetés, az erőforrásterv és a portfólió nézet.
Technológia felfedezése
Az energetika, a gyógyszeripar, a pénzügy és a közszféra saját szabályok szerint vezeti a projekteket. Mindegyiket a FlexiProject rendszerben állítod be. Nézd át a támogatott iparágak listáját.
Összes iparág megtekintése
A FlexiProject összehasonlítása azokkal a projektkezelő és munkakezelő platformokkal, amelyeket a csapatok a PPM-rendszer kiválasztása előtt mérlegelnek.
Igen. A FlexiProject jó ClickUp alternatíva, ha a projektet a teljes életciklusán át vezeted, az alapokmánytól a lezárásig. Ugyanabban a projektmenedzsment szoftverben a feladatok mellett projektalapokmányt és tervjóváhagyást is találsz. Van benne költségvetés bevétellel, kockázati napló és portfóliók is. A tervmódosítást kérelemmel jelented, és az előzményekben marad, ki hagyta jóvá és mikor.
Igen. A FlexiProject jó ClickUp alternatíva a portfóliókezelésre, mert a teljes portfólió-folyamat egy helyen van. Az ötleteket pontozással értékeled, mielőtt bekerülnének a portfólióba. Az alaptervek és költségvetések jóváhagyási útvonalon mennek át. Az ismétlődő felülvizsgálatokon ugyanazon szempontok szerint hasonlítod a projekteket. Mindezt a stratégiai projektmenedzsment rendszerben végzed.
Igen. A csapattagok ismert nézetekben dolgoznak: a feladatlistán, a Gantt-diagramon és a Kanban-táblán a rendszerben. Frissítik a feladatokat, jelentik a haladást és kommentelnek. A saját feladatok nézetben mindenki látja a feladatait az összes projektből. Az alapokmányokat, a pontozást, a költségvetési verziókat és a jóváhagyási útvonalakat a projektvezetők és a PMO kezeli. A projektcsapat nem konfigurálja ezeket a modulokat.
Igen. A csapat maradhat a ClickUp eszköznél a folyó munkával, dokumentumokkal és csettel. Az ütemterveket, költségvetéseket, kockázatokat és projektdöntéseket ekkor a FlexiProject rendszerben vezeted. A kockázathoz vagy költségvetési tételhez fűzött kommentet a projektkommunikációs modulban adod hozzá. A folyó feladatlistákat bármikor átviheted Excel-importtal. A vezetésnek szánt portfóliójelentést ekkor egyetlen rendszer adataiból készíted.
Igen. A jóváhagyott ütemtervet alaptervként mented, és az aktuális tervet ehhez képest nézed a Gantt-diagramon. Az eltérést minden feladatnál látod, így a csúszást korán észreveszed. A ClickUp eszközben az ütemterv-alaptervek 2026 óta korai hozzáférésben vannak, Gantt-eltérés és tervjóváhagyás nélkül. A FlexiProject rendszerben a költségvetésnek is saját alapterve és eltérése van, a projektterv modulban.
A függőségeket, a kritikus utat és a munkanapos naptárt mindkét rendszer ismeri. A FlexiProject rögzített eltolást is ad a feladatok közé, vagyis napokban mért tartalékot vagy előzést. A ClickUp eszközben ezt a kapcsolatot nem állítod be. Tervezéskor a szabadságokat és minden ember egyéni elérhetőségét is látod. A Gantt-diagram eszközben egy feladat mozgatása után azonnal látod, hogyan változik a csapat terhelése.
Igen, nézetváltás nélkül. A terhelést közvetlenül az ütemterven látod. A rendszer minden személy megadott rendelkezésre állásához méri, a munkaidő és a szabadságok figyelembevételével. Amikor a rendelkezésre állás fölé osztasz be feladatot, figyelmeztetést kapsz. Az erőforrás-kezelő szoftver szervezeti struktúra szerint is jelent, így az osztályvezető az egész egységet látja.
Igen. A táblán ugyanazokat a feladatokat látod, mint a Gantt-diagramon, kártyaformában. A tábla és az ütemterv ugyanazokból az adatokból dolgozik, így nem vezetsz két tervváltozatot. A feladatlista, a tábla és a Gantt-diagram között egy projekten belül váltasz. A kártyán rögzített haladás azonnal megjelenik a projektütemterv szoftverben és a jelentésekben.
A ClickUp eszközben a költségvetési összegeket egyedi mezőkben követed, külön költségvetési modul nélkül. A FlexiProject rendszerben a költségvetés önálló modul, amely a feladatokhoz és a munkaidő-nyilvántartó modulhoz is kapcsolódik. Tartalmaz költségkategóriákat és bevételkategóriákat, tényadattal szembeállított előrejelzést és hónapokra bontott összegeket. Minden módosítást új verzióként hagysz jóvá.
Igen. A kockázati napló minden projekt beépített modulja. Minden kockázatnak van valószínűsége, hatása, felelőse és választerve, a kockázat kártyájához pedig dokumentumot csatolsz. A kockázati mátrixot 3×3-as, 5×5-ös vagy egyéni skálán állítod be. Az összes projekt kockázatait a vezetés a projektportfólió szoftverben látja. A napló ugyanabban a rendszerben van, mint az ütemterv és a költségvetés.
Az ütemterv alapterve és a költségvetés jóváhagyási útvonalon megy át, mielőtt kötelezővé válna. Az útvonalnak több lépése is lehet, akár párhuzamosan, és a döntéshozót a projektben betöltött szerepe alapján jelölöd ki. Minden későbbi módosítást indokolt kérelemmel jelentesz, és a tervváltozatok megmaradnak az előzményekben. Az útvonalakat a jóváhagyási útvonal modulban állítod be, így fél év múlva is ellenőrizheted, ki hagyta jóvá a mérföldkő elmozdulását.
Igen. Az auditált cégek saját szervereikre telepíthetik a FlexiProject rendszert. A terveket és költségvetéseket jóváhagyási útvonalakon hagyod jóvá, és minden alapterv-verzió és költségvetés-verzió megmarad az előzményekben. Az előzményekben látod a szerzőt, a dátumot és az új értéket. A projektfelülvizsgálati modulban az ütemterv, a költségvetés és a kockázati napló adatai egy formátumú jelentésbe kerülnek.
Igen. A projektprogram modulban több projekt ütemtervét közös tervbe kapcsolod. A különböző projektek feladatait függőségekkel kötöd össze, és egy dátum elmozdulása után a többi automatikusan újraszámolódik. A ClickUp eszközben nem köthetsz össze függőséggel különböző projektek feladatait. A FlexiProject rendszerben ugyanaz a projekt több programhoz is tartozhat, és egy elmozdulás hatását szimulációban ellenőrzöd, mielőtt módosítanád a dátumokat.
A projektötleteket a projektértékelő szoftverben saját szempontjaid és súlyaid szerint értékeled. A stratégiai illeszkedés, a megtérülés, a kockázat és az erőforrás-elérhetőség eltérő súlyt kaphat. Az értékelő kérdőívet több értékelőnek küldöd ki, és látod az értékeléseik összevetését. Projekttípusonként külön értékelési modellt állítasz be, és a futó projekteket ugyanazon szempontok szerint értékeled újra.
Igen. A feladatok mellett rögzíted, mit kell a projektnek átadnia, például dokumentációt, prototípust vagy új infrastruktúrát. Minden terméknek van átvételi feltétele, felelőse és az ütemtervhez kapcsolt határideje. A projektet a termékeivel együtt egy célhoz kapcsolod a stratégiai célok modulban, így a vezetés látja, mely célok mögött állnak valós eredmények.
A PMO megadja a felülvizsgálatok dátumát, a projektvezetők pedig kitöltik, ami hiányzik. Az ütemterv, a költségvetés, a kockázati napló és a mérföldkövek adatai automatikusan betöltődnek minden projektből. Minden projektet ugyanabban a vállalati sablonban írsz le, így a vezetés könnyen összehasonlítja őket. A jelentéseket a projektjelentés modulban készíted, számok kézi átírása nélkül.
A feladatlistákat Excel-fájlon keresztül viszed át. Importálod a FlexiProject rendszerbe, és az oszlopokat feladatattribútumokra képezed, a felelősökkel és a határidőkkel együtt. Az MS Project ütemterveket .mpp fájlokból importálod, a függőségekkel együtt. A további projekteket kész sablonból indítod a projektsablon modulban. A sablon ütemtervet, költségvetést, kockázatokat és termékeket is tartalmaz, így minden új projekt ugyanazzal a felépítéssel indul.
A csapattagok a feladatokat frissítik, a haladást jelentik és kommentelnek olyan nézetekben, amelyeket a napi munkából már ismernek. A projektvezetők és a PMO ezen felül az alapokmányokat, a jóváhagyási útvonalakat és a pontozást tanulja meg. Minden képernyőn kontextusfüggő súgó van, rövid videókkal. A vállalati szabványokat és a jó gyakorlatokat a beépített rendszer tudásbázisában rögzíted, a csapat pedig a rendszer elhagyása nélkül olvassa.
Igen. A kommenteket, @-említéseket és mellékleteket a feladatokhoz, kockázatokhoz és költségvetési tételekhez is hozzáadod. Az e-mail-értesítéseket mindenki magának állítja be, az alkalmazáson belüli értesítéseket pedig folyamatosan látod. A projektcset a projekttel együtt kerül az archívumba. A Microsoft Teamset és az Outlookot az integrációs modulon keresztül kötöd össze, így a csapat a napi eszközeiben kapja az információt.
Igen. A FlexiProject felülete 28 nyelven érhető el. A különböző országok csapatai egy közös rendszerben, saját nyelvükön dolgoznak. A munkaterület modulban minden divíziónak vagy leányvállalatnak saját projektalapokmányai, sablonjai és jóváhagyási útvonalai vannak. A felhasználókat és a szervezeti struktúrát Entra ID-vel vagy Active Directoryval szinkronizálod. A központ határozza meg a közös szabványt, így minden ország ugyanabban a formátumban jelent.
Igen. Azoknak a cégeknek, amelyeknek házon belül kell tartaniuk az adatokat, a FlexiProject on-premises ClickUp alternatíva, funkciókorlátozás nélkül. A szabályozott iparágakban az adatok tárolási helyét gyakran a szerződés vagy a jogszabály határozza meg. A ClickUp kizárólag a gyártó felhőjében fut. A felhős verzióban a FlexiProject az Európai Gazdasági Térségben tárolja az adatokat.
Igen. Az ismétlődő és alkalmi munkát, amely egyetlen projekthez sem tartozik, az operatív munka modulban vezeted. Az ott lévő feladatoknak ugyanúgy van felelőse, határideje és kommentje, mint a projektfeladatoknak. Egy ismétlődő feladat teljesítés után a következő határidővel újra létrejön. A projektterv ekkor csak a projektmunkát tartalmazza.
Vegye fel velünk a kapcsolatot, és megmutatjuk a FlexiProject rendszert az egyik projektjén. Látja a portfóliót, a pontozást, a jóváhagyási útvonalakat és a projektköltségvetést abban a felépítésben, amelyet a PMO használ. A megbeszélésre hívja meg a projektvezetőket és a költségvetést jóváhagyókat. A bemutató után eldönti, jó ClickUp alternatíva-e a FlexiProject az ön szervezetének.
