A FlexiProject Sciforma alternatíva, ha a márka Planview általi felvásárlása után egyszerűbb rendszert keresel. A projektalapokmányt, a végösszegre szóló előrejelzést tartalmazó költségvetést és a kezdeményezések pontozását egy helyen kezeled.
Bíznak bennünk
| Próbálja ki ingyen | Planview | |
|---|---|---|
| Gantt diagram | ||
| Alapterv | ||
| Kanban tábla | ||
| Többlépcsős jóváhagyási utak | ||
| Kockázati nyilvántartás | ||
| Projekttermékek átvételi feltételekkel | ||
| A terjedelemből kizárt elemek | ||
| Költségek és bevételek egy költségvetésben | ||
| Projektsablon ütemtervvel, költségvetéssel, kockázatokkal és termékekkel | ||
| Projektportfóliók | ||
| Stratégiai célok KPI mutatókkal | ||
| Projektértékelés | ||
| Projekteken kívüli operatív feladatok | ||
| Saját jelentések programozás nélkül | ||
| Natív mobilalkalmazás | ||
| Ütemtervet építő AI asszisztens | ||
| Szerveres változat (on-premises) | ||
| Nyilvános árak | ||
| Önállóan nyitható próbafiók |
A Planview felvásárlása után a Sciforma Planview ProjectAdvantage néven fut tovább. Mielőtt meghosszabbítod a szerződést, nézd meg a FlexiProject rendszerben a projektalapokmányt, a termékeket és a pontozást. Foglalj bemutatót.
Egyetlen projekt vezetésénél a FlexiProject erős Sciforma alternatíva. Nézz meg öt területet: átvételi kritériumos termékek, pontozás, kanban tábla, költségvetés és felülvizsgálatok.
Minden terméknek van felelőse, határideje és a projekt indulásakor rögzített átvételi kritériuma. Összekötöd azokkal a feladatokkal, amelyek létrehozzák. Egy késő terméket így már a lejárat előtt látod az ütemtervben.
Te állítod be az értékelési kritériumokat és súlyaikat, és a projekttípusokhoz külön modelleket építesz. Az értékelést a megvalósítás alatt megismétled. Így korán meglátod azt a projektet, amelyik már nem éri meg.
A tervezők a Gantt-diagramon dolgoznak, a csapat a táblán, és mindkét csoport ugyanazokat a feladatokat látja. Amikor egy kártyát arrébb húzol a táblán, a feladat állapota az ütemtervben is megváltozik. A tábla ugyanannak a licencnek a része.
A költségeket és a bevételeket együtt tervezed, és a költségvetési tételeket az ütemterv feladataihoz kötöd. A terv és a tényleges költségek mellett látod a végösszegre szóló előrejelzést. Minden jóváhagyott költségvetés módosítás új verzióként mentődik.
A portfólió minden projektjéhez fix felülvizsgálati időpont tartozik. Az ütemterv, a költségvetés és a kockázatnyilvántartás adatai átmásolás nélkül kerülnek a jelentésbe. A felülvizsgálat döntését a megjegyzéssel együtt archiválod.
A Planview Portfolios rendszerben a portfólió három szinten álló befektetésekből épül fel: munka, eredmény és stratégiai entitás. A projektalapokmány szerepét ott az eredményhez tartozó Business Case tölti be. A Planview dokumentációja nem ír le átvételi kritériumos termékeket, és a prioritásokat Scripted Dialogs és Rank Investments eszközzel állítják be. A FlexiProject rendszerben az alapokmányt, a termékeket és a pontozást magánál a projektnél kezeled. Egy projektmenedzsernek a FlexiProject olyan Sciforma alternatíva, amelyben a teljes projektdokumentáció egy helyen van.
A Planview adminisztrációja önmagában 176 oldalnyi dokumentáció. Ide tartozik a képernyők konfigurálása, a szkriptelt párbeszédablakok, az adatbázis kezelése és az IIS szerver újraindítása. A projektalapokmányt, a kockázati mátrixot, a költségvetést és a jóváhagyási útvonalakat a FlexiProject rendszerben az alkalmazás felületéről állítod be, fejlesztő és bevezetési tanácsadó nélkül. Minden munkaterületnek lehetnek saját mezői és sablonjai. A bevezetés és a szervezetre szabott konfiguráció a licenc árában benne van. Ezért a FlexiProject Sciforma alternatíva külön tanácsadói költségkeret nélkül.
Egy új termék bevezetésénél a tervezők és a szerszámbeszállítók szigorú piacra lépési határidő alatt dolgoznak. A FlexiProject rendszerben egy helyen látod az átvételi kritériumos termékeket és a költség előrejelzést tartalmazó költségvetést.
Tudjon meg többet
A mérnöki szerződéseknél az ügyfél konkrét termékeket vesz át, és azokért fizet. A FlexiProject rendszerben minden terméknek van felelőse, határideje és a projekt indulásakor rögzített átvételi kritériuma.
Tudjon meg többet
A hálózati és termelési beruházásokat egy szabályozó felé számolod el. A jóváhagyott terv és a döntések története a rendszerben marad az auditokhoz, évek múltán is.
Tudjon meg többet
A gyógyszeripar, az építőipar, a pénzügy és az önkormányzati szektor saját projektkövetelményekkel dolgozik. Keresd meg a szervezetedhez legközelebbi ágazatot.
Tudjon meg többet
Nézze meg, hogyan áll a FlexiProject rendszer a többi mérlegelt rendszer mellett.
Igen. A FlexiProject jó Sciforma alternatíva, ha egyetlen metodika szerint vezeted a projekteket. Egy rendszerben szeretnéd tartani a teljes projektdokumentációt. Itt megvan a projektalapokmány, az átvételi kritériumos termékek, a végösszegre szóló előrejelzést tartalmazó költségvetés és a kezdeményezések pontozása. Minden egy projektmenedzsment platformon működik, kanban tábla és csapatkommunikáció külön megvásárlása nélkül.
A Planview Portfolios-szal. A Sciforma ma Planview ProjectAdvantage néven fut, korábban Sciforma Vantage volt, és a sciforma.com cím a felvásárlás oldalára irányít. A ProjectAdvantage-hez még nincs nyilvános dokumentáció, ezért a Planview Portfolios dokumentációjára támaszkodunk. Az ütemtervet a projektütemterv szoftverünkkel vetjük össze funkcióról funkcióra: függőségek, terv, kritikus út és terv módosítások.
Először kérdezd meg a Planview-t, milyen termékre vált a szerződésed és mennyibe kerül majd. Utána írd le a céges szabványt: alapokmány sablonok, ütemterv sablonok és dokumentumok. Az ütemterveket Microsoft Project fájlokból vagy Excelből, oszlopleképezéssel importálod. A dokumentumsablonokat és a jó gyakorlatokat a tudásbázis modulban gyűjtöd, és a projekteket egyenként, fokozatosan viszed át.
A kritikus utat, a függőségeket és a tervet mindkét rendszer ismeri. A FlexiProject rendszerben az ütemtervet a Gantt-diagram eszközben vezeted, négyféle függőséggel, előnnyel és késleltetéssel. A munkalebontásnak nincs szintkorlátja. Egy határidő módosítása után a kapcsolódó feladatok határideje is átszámolódik. A naptár figyelembe veszi az ünnepnapokat és mindenki szabadságát, a feladatoknál pedig kockázatra és költségvetésre figyelmeztető ikonokat látsz.
A Planview-ban a terveket külön mentik a munkára, az eredményekre és a stratégiai entitásokra. A FlexiProject rendszerben a módosítást indoklással ellátott kérelemmel jelented be, amely jóváhagyási útvonalon megy végig. Egymás mellett látod a jelenlegi és a javasolt tervet, így a döntéshozó a jóváhagyás előtt mérlegeli a módosítás mértékét. Minden jóváhagyott verzió a projektterv modulban marad, a módosítás okával és a jóváhagyó nevével együtt.
A Planview-ban a kockázatok CRI rekordok, a módosítások és kérdések mellett, saját életciklus modellel. A FlexiProject rendszerben a kockázatokat a kockázatkezelési modulban vezeted. Minden kockázathoz tartozik egy lap reakciótervvel és mellékletekkel. Az értékelést egy 3×3-as, 5×5-ös vagy saját méretű mátrixra viszed fel. A kockázatot egy ütemterv feladathoz kötöd, és az összes projekt kockázatait a portfólió fülön látod.
Egy verziózott dokumentum sikermutatókkal, jóváhagyási útvonalon jóváhagyva és a projektnél archiválva. A Planview-ban hasonló szerepet tölt be az eredményhez tartozó Business Case, képlet kalkulátorral. A projektalapokmány szoftverben több sablont hozol létre, például külön a befektetéseknek és külön az IT projekteknek. A mérföldkövek, kockázatok és költségvetési adatok közvetlenül a projekt moduljaiból kerülnek az alapokmányba.
A Planview-ban a jóváhagyásokat egy adminisztrátor által konfigurált Lifecycles modellek vezérlik. A FlexiProject rendszerben a jóváhagyási útvonal szoftvert munkaterületenként külön állítod be. Az útvonalnak több lépése lehet, akár párhuzamosan is. A döntéshozót szerepkörként jelölöd ki, ezért az útvonal személycsere után is működik. Minden döntésnél rögzül a szerző, a dátum és a megjegyzés.
A Planview OKR-ekkel köti a stratégiát a munkához. A FlexiProject rendszerben egy célnak van alap, cél és aktuális értéke. A célok fát alkotnak alcélokkal, a projekteket pedig hatásszinttel kapcsolhatja egy célhoz. A célokat, KPI-kat és a hozzájuk tartozó projekteket a vezetés egyetlen képernyőn látja a stratégiai menedzsment szoftverben. A projektalapokmányban saját sikermutatókat is rögzítesz.
Igen. A FlexiProject jó Sciforma alternatíva a közös metodika szerint vezetett projektek portfóliókezelésében. A projektportfólió szoftverben látod az összes projekt ütemtervét, költségvetését, kockázatait és mérföldköveit. A szimulációban kikapcsolsz egy projektet, és rögtön látod a portfóliómutatók változását. Egy projekt több portfólióhoz is tartozhat, és a portfóliónak saját, tartalékkal ellátott költségvetése van.
A program több projekt ütemtervét egy közös tervbe köti össze. A függőségek különböző projektek feladatait kötik össze, ezért egy határidő eltolása a többit is átszámolja. A programmenedzsment eszközben egy mi lenne ha forgatókönyvet ellenőrzöl, mielőtt jóváhagynád a módosítást. Egy projekt több programhoz is tartozhat. Az alapokmányt és a költségvetést projekt és portfólió szinten is vezeted.
Az erőforrás-tervezési modulban minden személynek van napi elérhetősége, szabadsággal és munkaidővel. A leterheltséget szervezeti és részlegi szinten is látod, valamint a Gantt-diagramon. Amikor az elérhetőség felett osztasz ki egy feladatot, figyelmeztetést kapsz. Egy feladat átmozgatása után a Gantt-diagramon rögtön látod, hogyan változik a csapat leterheltsége.
Az órákat a munkaidő-nyilvántartó eszközben rögzíted az ütemterv feladatánál, böngészőben vagy mobilalkalmazásban. A tervezett és a valós időt egy sorban látod minden feladatnál. Telefonról a feladat előrehaladását is jelented, megjegyzéssel és fotóval. A saját feladatok nézetben az összes projekted feladatai szerepelnek, így az órákat egy helyen rögzíted.
Igen. A karbantartást és a visszatérő feladatokat az operatív munka modulban vezeted. Egy visszatérő feladat teljesítés után újra létrejön, így egy állandó kötelezettség nem esik ki a tervből. Az operatív munkára szánt órák ugyanabból az elérhetőségből vonódnak le, mint a projekteké. Minden személy leterheltségében egyszerre látod a projekteket és a folyamatos feladatokat.
A Planview-ban a testreszabott jelentés a Report Builderben készül, táblázatos modellekre és OLAP kockákra építve. A FlexiProject rendszerben a projekt riportkészítő eszköz egy varázslóként működik. Kiválasztod a mezőket, szűröd az adatokat, és az eredményt Excelbe exportálod a szűrők megtartásával. A dashboardokat konfigurálható widgetekből állítod össze. Minden részlegnek és szerepkörnek külön jelentéskészletet állíthatsz össze.
Nem. A kanban tábla és a csapatkommunikáció ugyanannak a licencnek a része. A Planview-ban a kanban külön termék, az AgilePlace, a csapatmunka a ProjectPlace, és a Jira integráció a Hub terméket igényli. A FlexiProject rendszerben a csapatkommunikációs eszköz tartalmazza a feladatokhoz, kockázatokhoz és költségvetési tételekhez fűzött megjegyzéseket, valamint a projekttel együtt archivált projektcsevegést.
A bevezetés és a szervezetre szabott konfiguráció a licenc árában benne van. Összehasonlításképp a Planview adminisztrációja önmagában 176 oldalnyi dokumentáció, adatbázis kezeléssel együtt. Az alapokmányok, jóváhagyási útvonalak, szerepkörök és jogosultságok későbbi módosítását az adminisztrátorod végzi az alkalmazás felületéről. Nincs hozzá szükség fejlesztőre vagy bevezetési tanácsadóra. A projektsablon modulban egy sablont mentesz ütemtervvel, költségvetéssel, kockázatokkal és termékekkel.
A FlexiProject díjait nyíltan közöljük az árak oldalon, és a tesztfiókot magad hozod létre. Az ingyenes felhasználók száma nincs korlátozva, és az induláshoz elég egy teljes licenc az adminisztrátornak. A Planview nem publikál árakat, és nem kínál önállóan létrehozható tesztfiókot. Nyílt árlistával a FlexiProject olyan Sciforma alternatíva, amelynek költségét az első kereskedelmi beszélgetés előtt kiszámolod.
Írd meg nekünk, milyen Sciforma modulokat használsz ma. Bemutatót készítünk a te adataidon: ütemterv, projektalapokmány és költségvetés. Saját projekteken győződsz meg róla, hogy a FlexiProject jó Sciforma alternatíva-e a szervezetedben.
