A professzionális szolgáltatásnyújtás azt jelenti, hogy egyszerre sok ügyfélprojektet visz, mindegyiket saját hatókörrel, költségvetéssel és csapattal, miközben védi az árrést és a számlázható időt.
Bíznak bennünk
Lássa, ki számlázható, ki túlterhelt és kinek van meg a megfelelő tudása, mielőtt a következő projektet feltölti erőforrással. A FlexiProject megmutatja a tervezett terhelést az összes ügyfélprojekten, így ha egy teljesítés elhúzódik, észreveszi az ütközést, és újraegyensúlyozza a csapatot, mielőtt a kihasználtság vagy egy ügyfélhatáridő megsínylené.
Vigye minden ügyfélprojektjét egyetlen portfólióban, ne pedig táblázatok tömkelegében. Szűrjön ügyfél, szolgáltatási vonal vagy fiók szerint, lássa egyszerre minden projekt állapotát, költségvetését és kockázatát, és döntse el, hová csoportosítja át az embereket, amikor két projekt verseng ugyanazokért a szakemberekért.
Kövesse minden megbízás költségét, bevételét és árrését munka közben, ne csak számlázáskor. A FlexiProject az EAC és az ETC segítségével előrejelzi a végeredményt, így amikor egy fix áras projekt kezdi felemészteni az árrést, azt a teljesítés 40%-ánál látja, és cselekedhet, ahelyett hogy csak a hónap zárásakor derülne ki.
Rögzítse a számlázható és nem számlázható órákat a megfelelő feladatra és ügyfélre, hogy az időkimutatások közvetlenül a költségvetésekbe és számlákba folyjanak. Amikor a rögzített órák megelőzik a tervet, ugyanabban a projektben látja, ami a munkaidő-nyilvántartást adminisztratív kötelezettségből a jövedelmezőség korai figyelmeztetésévé alakítja.
Tervezze meg az egész megbízást az indító megbeszéléstől az átadásig egyetlen ütemtervben, mérföldkövekkel minden ügyfélszállítandóhoz és jóváhagyáshoz. Ha egy dátum csúszik, látja a dominóhatást minden függő feladaton és a később beütemezett embereken, így újraütemez, mielőtt az ügyfél felé tett vállalások veszélybe kerülnének.
Vigyen minden tanácsadói, bevezetési és transzformációs megbízást egyetlen ismételhető folyamaton át, az ajánlattól és az indítástól a teljesítésig és a jóváhagyásig, úgy, hogy az egész csapat ugyanazon a terven és költségvetésen dolgozik.
Fedezze fel a stratégiai projektmenedzsmentet
Kezelje a folyamatos retainerek, kampányok és kreatív szállítandók áramlását ugyanolyan fegyelemmel, mint egy nagy megbízást, hogy a kisebb munkák is jövedelmezőek maradjanak, és ne csússzanak át a réseken.
Fedezze fel az ismétlődő projekteket
A tanácsadók és a teljesítő csapatok egyetlen közös ütemterven dolgoznak, a megfelelő ügyfélre rögzítik az idejüket, és tudják, mi akadályozza a következő mérföldkövet, mielőtt a határidő veszélybe kerülne.
Fedezze fel a vezetői irányítópultot
A PMO és a partnerek egyetlen nézetet kapnak a portfólió minden megbízásáról, valós idejű kihasználtsággal, költséggel és árréssel, és egyetlen helyről irányítják a teljes ügyfélmunka-állományt.
Fedezze fel a PMO-szoftvert
Nézze meg, hogyan segít a FlexiProject a szolgáltató cégeknek megtervezni, feltölteni és jövedelmezően tartani az ügyfélmunkát. Indítson 30 napos próbaidőszakot, vagy beszéljen a csapatunkkal.
A Polfrost egy több mint 25 éves tapasztalattal rendelkező fuvarozási és szállítmányozási vállalat, amely közúti, vasúti, tengeri és légi szállítmányozással foglalkozik. Szolgáltatásai közé tartozik a szabványos és hűtött szállítás, globális projektvégrehajtás, valamint logisztikai és…
Tudjon meg többet
AidWave olyan vállalat, amely nagyra értékeli az ügyfelekkel való szoros együttműködést, és a megoldásokat az egyedi igényekre szabja. A projektmenedzsment terén szerzett széleskörű tapasztalattal a AidWave nemcsak komplex B2B kezdeményezéseket hajt végre, hanem folyamatosan…
Tudjon meg többetA vállalat gyorsan növekvő szereplője a segítségnyújtási iparágnak, és a nemzetközi ARC Europe csoport tagja. Szakterülete a gépjármű asszisztencia szolgáltatások. A vállalat üzleti ügyfeleknek (B2B) nyújt szolgáltatásokat, többek között autógyártóknak/importőröknek (OEM), lízing- és hosszú…
Tudjon meg többetSCM közel 20 éve kínál átfogó és optimalizált beszerzési szolgáltatásokat. A vállalat a minőségi és élelmiszerbiztonsági szabványosítási rendszerek bevezetésére szakosodott, és saját innovációs központot működtet, új termékeket hoz létre és vezet be.
Tudjon meg többetA GLS Poland az egyik legfontosabb lengyelországi szállítási szolgáltató, amely a legmagasabb minőség biztosítására összpontosít. Az 50 fióktelep lehetővé teszi, hogy a GLS Poland az ország egész területén közel legyen a feladókhoz és átvevőkhöz.…
Tudjon meg többetA munka csak a feladat fele. Amikor a tanácsadók tétlenül várakoznak a megbízások között, a számlázható órák rögzítetlenül elvesznek, vagy egy fix áras projekt csendben túllépi a költségvetést, az árrés jóval azelőtt eltűnik, hogy megjelenne a könyvelésben. A FlexiProject egy platformon egyesíti az ütemtervet, az erőforrásokat, az időt és a költségvetést, így a kihasználtság és a jövedelmezőség láthatóak maradnak, amíg még tehet valamit.
Nem minden ajánlatot érdemes megnyerni. A FlexiProject lehetővé teszi, hogy a lehetséges megbízásokat egységes szempontok szerint értékelje: árrés, stratégiai illeszkedés, kockázat és erőforrásigény alapján, mielőtt embereket rendelne hozzájuk. A partnerek ugyanazon a skálán hasonlítják össze a lehetőségeket, és igent mondanak arra a munkára, amely valóban megtérül, ahelyett hogy a portfóliót a csapatot túlterhelő projektekkel töltenék meg.
Hozza össze az erőforrásokat, az időt, a költségvetést és az ütemtervet a saját ügyfélmunkájában. Indítson 30 napos próbaidőszakot, vagy beszéljen a csapatunkkal.
Nézze meg, hogyan segít a FlexiProject a hasonló projektmenedzsment-kihívásokkal küzdő szervezeteknek jobb eredményeket elérni.
A FlexiProject egy PPM szoftver szakmai szolgáltatásokhoz, tanácsadó cégek és ügynökségek számára, amelyek egyszerre sok ügyfélprojektet visznek. Egyszerű feladatkezelő helyett egy helyen köti össze az ütemterveket, erőforrásokat, munkaidő-nyilvántartást és költségvetéseket, így feltöltheti a megbízásokat, figyelemmel kísérheti a számlázható kihasználtságot, és valós időben látja a projekt árrését. A partnerek portfólió-nézetet kapnak minden projektről, miközben a teljesítő csapatok közös terven dolgoznak.
Előretekintő nézetet ad arról, ki foglalt, ki szabad és ki túlterhelt az összes ügyfélprojekten. Mielőtt embereket rendelne egy új projekthez, látja, hogy a megfelelő szakembereknek van-e valóban kapacitása, és újraegyensúlyoz, amikor két projekt verseng ugyanazért a csapatért. Mivel az időt feladatokra és ügyfelekre rögzítik, a nem számlázható órák növekedése korán megmutatkozik, így az embereket visszairányítja a bevételt hozó munkára, mielőtt a kihasználtság csökkenne.
Igen. Minden megbízásnak saját költségvetése van tervezett költséggel és bevétellel, a tényadatokat pedig munka közben követi, nem számlázáskor. A FlexiProject az EAC és az ETC segítségével előrejelzi a végeredményt, így egy költségvetés-túllépés felé tartó fix áras projekt a teljesítés 40%-ánál látszik, nem a hónap zárásakor. Az árrést megbízásonként és a teljes portfólión is látja, ami lehetővé teszi a partnereknek, hogy fellépjenek a csendben veszteséges projektek ellen.
Igen. A tanácsadó, bevezetési, mérnöki és IT-cégek, valamint a kreatív és marketingügynökségek az ügyfélmunkát hatókörrel, határidőkkel, csapattal és költségvetéssel rendelkező projektként kezelik. A FlexiProject egyaránt kezeli az egyszeri transzformációs megbízásokat és a retainerek és kampányok folyamatos áramlását, és az újrafelhasználható sablonoknak köszönhetően minden új megbízás bevált struktúrából indul, nem üres lapról.
A FlexiProject felülete 28 nyelven érhető el, a felhasználói dokumentáció 11 nyelven, ami megfelel az országokon és irodákon átívelően dolgozó szolgáltató cégeknek. A kísérő mobilalkalmazás lehetővé teszi a csapattagoknak, hogy megnézzék a hozzájuk rendelt feladatokat, módosítsák azok állapotát, valamint megjegyzéseket és mellékleteket, például fényképeket és dokumentumokat adjanak hozzá, így a haladás ügyféltalálkozók között vagy útközben is frissíthető.
Ha látni szeretné, hogyan illeszkedik a FlexiProject az ügyfélprojektjeihez, beszéljen szakembereinkkel.
