Szakmai szolgáltatások
A tanácsadói megbízást az alapján ítélik meg, mit szállít. Minden eredményhez kell felelős és az ügyféllel egyeztetett átvételi kritérium.
Tudjon meg többet
A FlexiProject awork alternatíva azoknak a szolgáltató cégeknek, amelyek módszer szerint vezetik a projekteket, nem csak a csapat terheltségét. Megkapja az alaptervet, az alapokmányt, a kockázati nyilvántartást és a pénzben tervezett költségvetést.
Bíznak bennünk


































































































| Próbálja ki ingyen | awork | |
|---|---|---|
| Gantt-diagram | ||
| Kanban tábla | ||
| Mérföldkövek | ||
| Többszintű feladatstruktúra | ||
| Kritikus út | ||
| Alapterv | ||
| Tervmódosítási kérelem | ||
| Ütemterv importálása MS Projectből | ||
| Projektalapokmány jóváhagyással és verziókkal | ||
| Kockázati nyilvántartás | ||
| Projekteredmények átvételi kritériumokkal | ||
| Projektköltségvetés költségekkel és bevételekkel | ||
| Portfólió szimuláció | ||
| Projektek pontozása | ||
| Stratégiai célok KPI-kkal | ||
| Erőforrás-terhelés | ||
| Munkaidő-nyilvántartás | ||
| Mobilalkalmazás | ||
| Szerveren futó verzió (on-premises) |
A FlexiProject rendszerben az ügyfélprojekthez alapokmány, alapterv, kockázati nyilvántartás és pénzben tervezett költségvetés tartozik. Próbálja ki próbafiókon, vagy kérjen bemutatót.

Egy jó awork alternatíva öt olyan területet fed le, amelyet a csapattervező a projektirodára hagy.
A feladatokat korlátlan mélységben ágyazza egymásba, és négy függőségi típussal kapcsolja össze, rögzített késleltetéssel. A kritikus út megmutatja, mely feladatoktól függ a záró dátum.

A jóváhagyott alapterv minden feladat alatt külön sávként marad meg. A későbbi módosítás indoklással ellátott kérelmen megy át, így minden eltolásnak van szerzője.

A költségek és a bevételek egy költségvetésben vannak, tervvel, alaptervvel, tényekkel és előrejelzéssel. A tételeket feladatokhoz köti, így az áthelyezett feladat az előrejelzés dátumait is eltolja.

Minden kockázatnak van lapja reakciótervvel, és helye az Ön által beállított mátrixon. Összekötheti azzal a feladattal, amelyre hat.

Az alapokmány rögzíti a célt, a terjedelmet és a költségvetési keretet, majd jóváhagyási úton megy végig. Minden jóváhagyott verzió a döntéssel együtt elérhető marad.

Az, hogy kinek van szabad órája ezen a héten, napi kérdés. A vezetés mást kérdez: mely projektek érdemelnek pénzt, hogyan pontozódnak egymáshoz képest, és melyik célt szolgálják. A FlexiProject erre pontozással, portfólió-szimulációval és stratégiai célokkal felel.
A havi megbízás, a fix áras projekt és a belső projekt ritkán használ közös alapokmányt és jóváhagyási utat. A munkaterületek mindegyiknek saját sablont és utat adnak egyetlen példányon belül. A beállítás a felületen történik, fejlesztő nélkül, és minden szolgáltatástípus megtartja a saját jóváhagyási módját.
A tanácsadói megbízást az alapján ítélik meg, mit szállít. Minden eredményhez kell felelős és az ügyféllel egyeztetett átvételi kritérium.
Tudjon meg többet
A szoftvercégek fix áras projekteket vezetnek a támogatási szerződések mellett. Az alapterv megmutatja, mikor kezdett csúszni a rögzített terjedelem.
Tudjon meg többet
Egy termékbevezetés összeköti a szerszámozást, a beszállítókat és a rögzített piaci dátumot. Egyetlen késő szállítás a költségvetést és a kockázatokat egyszerre változtatja.
Tudjon meg többet
Az építőipar, az energetika, a gyógyszeripar és a közszféra mind a maga módján dolgozik. Nézze meg az Önéhez legközelebbi ágazatot.
Tudjon meg többet
Böngésszen további összehasonlításokat a FlexiProject és a csapatok, illetve ügynökségek eszközei között.
Igen, a FlexiProject jó awork alternatíva, ha alapokmánnyal, alaptervvel és pénzben tervezett költségvetéssel vezeti a projekteket. Mindezt megkapja a FlexiProject projektmenedzsment szoftverében.
A feladatokat tetszőleges számú szintre ágyazza, és négy függőségi típussal kapcsolja össze, rögzített késleltetéssel, napokban. A Gantt-diagram eszköze mutatja minden projekt kritikus útját és alaptervét.
Kezdje egy projekttel, annak alapokmányával és alaptervével. A csapat a kanban táblás alkalmazásban frissíti a feladatait, a további projekteket fokozatosan adja hozzá.
Igen. A FlexiProject mint awork alternatíva alaptervben tárolja minden feladat jóváhagyott határidejét. A terv új verzióját a jóváhagyási folyamat rendszerében megnevezett személyek hagyják jóvá.
Igen. A FlexiProject mint awork alternatíva importálja az .mpp fájlokat, a projektsablon modul pedig a befejezett projektből szabványt készít a következőkhöz.
A projekt riportoló eszköz egyesíti az ütemterv, a költségvetés, a kockázatok, az eredmények és a tervváltozások adatait. A riportot kód nélkül állítja össze, és Excelbe exportálja.
Az awork költségvetése órákat, napokat vagy havi átalányt számol. A FlexiProject mint awork alternatíva költségvetési tételekben tervezi a pénzt, az időben szétosztott előrejelzéssel és a tényleges költségekkel. A projekt eredmények modulja leírja, mit kap az ügyfél.
Igen. A FlexiProject mint awork alternatíva minden projektnek ad kockázati nyilvántartást, a vezetőség a kockázatokat a projekt felülvizsgálati modulban tárgyalja.
A projekt pontozó szoftverben a projekteket súlyozott szempontok szerint értékeli. Az értékelést a megvalósítás közben megismétli, története pedig grafikonon marad.
Igen. A FlexiProject mint awork alternatíva a projektportfólió szoftverben gyűjti össze a projekteket költségeikkel, bevételeikkel és eltéréseikkel. A szimuláció megmutatja a portfólióra gyakorolt hatást, ha kiválasztott projekteket kihagy.
Igen. A stratégiakezelő modulban minden célnak vannak mérőszámai időbeli értékekkel. A projektet a célhoz rendeli, és beállítja a hatása szintjét.
A programmenedzsment eszköz összeköti a különböző projektek feladatait, és a változás jóváhagyása előtt újraszámolja a határidőket.
Az erőforrás-kezelő modulban a terheltséget osztályok, személyek és projektek szerint látja. A napi elérhetőség tartalmazza a szabadságokat és a munkaidőt, a túlterhelés pedig figyelmeztetést vált ki.
Az időnyilvántartó eszközben az órákat az ütemterv feladatához rögzíti, a tervezett ráfordítás mellett. A projekteken kívüli idő is rögzíthető.
A karbantartás és az ismétlődő feladatok az operatív feladatok moduljába kerülnek, felelősökkel és megfigyelőkkel. Ugyanabba az elérhetőségbe számítanak bele, mint a projektmunka.
A megjegyzések és a megemlítések a feladatoknál, a kockázatoknál és a költségvetési tételeknél vannak, a csapat kommunikációs eszközében. A döntés és az indokai egy helyen maradnak.
Igen. Az awork a németországi Microsoft Azure-ban fut, a FlexiProject mint awork alternatíva viszont teljes körűen telepíthető helyben is. A helyi telepítést és a 28 felületi nyelvet a FlexiProject erősségei közé soroljuk.
A díjak a díjszabási oldalon találhatók. Akik csak a kiosztott feladatokat végzik el, ingyenes licencet használnak, ezért hozzáadásuk nem emeli a költségeket.
Mutasson egy ügyfélprojektet, amelyet ma az awork rendszerben tervez, és beállítjuk alapokmánnyal, alaptervvel és költségvetéssel.