
Tulajdonságok hozzáadása szükség szerint
Hozzon létre egyéni oszlopokat az ütemezésben, és rendeljen attribútumokat a feladatokhoz szűrés és jelentéskészítés céljából.
A FlexiProject egy projektütemterv szoftver, amellyel intuitívan építhet ütemtervet — csoportosítsa a feladatokat WBS-struktúrában, váltson Gantt-nézetre, állítson be függőségeket a feladatok között, és kövesse a valós haladást a tervhez képest. Minden, amire szüksége van a projektek időben történő teljesítéséhez, egy helyen.
A FlexiProject segítségével könnyen készíthet ütemtervet bármilyen projekthez, mérettől függetlenül. A WBS feladatstruktúrája korlátlan, ami azt jelenti, hogy a projektet fázisokra, szakaszokra, feladatokra és mérföldkövekre oszthatja.
Ön teljes mértékben ellenőrizheti a projekt előrehaladását, mivel FlexiProject lehetővé teszi, hogy az ütemtervet az Ön egyedi igényeihez és fejlett követelményeihez igazítsa.
Minden feladathoz egy vagy több tulajdonost rendelhet, így könnyen feloszthatja a munkát a csapatában.
A feladat részletes leírásával, a kezdő és befejező dátummal, valamint a szükséges mellékletekkel a feladathoz hozzáadva pontosan és precízen meghatározhatja a feladat követelményeit.
A FlexiProject egy projektmenedzsment eszköz, amely intuitív módon kezeli a projekt ütemezését. Feladatlistája könnyen konfigurálható, így teljes körű ellenőrzést biztosít a feladatok struktúrája és a képernyőn megjelenő tulajdonságok felett.
A FlexiProject segítségével alkalmazkodhat az igényeihez, rugalmas ütemezést és teljes ellenőrzést biztosít a projekt előrehaladása felett.

A FlexiProject egy olyan eszköz, amely segít a projekt ütemtervének Gantt-diagramon történő kezelésében . Figyelembe veszi a feladatok közötti függőségeket, és lehetővé teszi, hogy a projekttervtől való eltéréseket könnyen láthassa.
A projekthez lekötött erőforrásokat is ellenőrizheti. Rugalmasan dönthet arról, hogy milyen információk jelennek meg a diagramon.

A FlexiProject interaktív Kanban táblával bővíti az agilis projektmenedzsmentet. A feladatok nyomon követése szakaszok, tulajdonosok, dátumok vagy egyéni attribútumok szerint.
Testre szabhatja a táblát különféle csoportosítási lehetőségekkel. Könnyen kezelheti a feladatokat, nyomon követheti az állapotot, és azonnal kezelheti a lehetséges kockázatokat. A FlexiProject átfogó projektfelügyeletet biztosít rendkívül hatékony megközelítéssel

A FlexiProject a feladatok közötti különböző típusú kapcsolatok kialakításának kényelmét kínálja. A projektfázisok, szakaszok és más projektek feladatai között is létrehozhat kapcsolatokat.
Ha egyszer már kiépítette ezeket a kapcsolatokat, ezek mindig fenntartják az ütemezés logikáját és konzisztenciáját. Ha az előző feladat befejeződik, a következő feladat tulajdonosa értesítést kap.
FlexiProject lehetővé teszi az egyes feladatok százalékos előrehaladásának meghatározását. A szakaszok és a teljes projekt előrehaladása automatikusan kiszámításra kerül.

A késedelmes feladatok piros színnel lesznek kiemelve az alkalmazásban, így a késedelmekre gyorsan lehet reagálni.

FlexiProject lehetővé teszi a költségek elemzését közvetlenül az ütemterv szintjéről.A jóváhagyott tervhez képest a költségvetés túllépése kiemelésre kerül, így könnyebben azonosíthatóvá válik.
További információk a költségvetésről
Az ütemezési elemekhez kapcsolódó aktív kockázatok piros színnel lesznek kiemelve, lehetővé téve, hogy hatékonyan reagálhasson a fenyegetésekre.
Tudjon meg többet a kockázatokról
A termékek a megfelelő feladatokhoz társíthatók a projekt előrehaladásának hatékony ellenőrzése érdekében. Az ütemezésben egy ikon jelzi, hogy mely feladatok szolgáltatják ezeket a termékeket.
Tudjon meg többet a termékekről
Gyorsan készíthet jelentéseket a feladatok és egyéb ütemezési paraméterek alapján. Ezáltal pontos információkhoz juthat hozzá, és kiváló lehetőségeket biztosít a kényelmes adatelemzéshez.
Tudjon meg többet a jelentésekről
Az elkészített ütemterv jóváhagyásához a rendszerben külön jóváhagyási útvonalat választhat. A projekt során bekövetkező váratlan változások esetén a projektterv frissíthető.
FlexiProject pontosan dokumentálja a projekttervben végrehajtott változtatások előzményeit, így szükség esetén könnyen vissza lehet térni a korábbi verziókhoz.
A projekt ütemezése minden folyamatban lévő projekt legfontosabb eleme. Természetesen léteznek ennél lényegesebb elemek is, mint például a projekt charta, a költségvetés, a kockázatok vagy az érdekelt felek elemzése. A projekt ütemterv megmutatja, hogy a csapat hogyan kívánja elérni a projektre kitűzött célt a határidőre. Az ütemterv pontosan meghatározza a projektben elvégzendő feladatok szerkezetét, a feladatok közötti összefüggéseket, a felelősségi köröket és az egyes feladatok befejezési időpontjait. A projekt ütemtervét, ha egyszer elkészült, érdemes hivatalos alapként megőrizni. Ez lehetővé teszi az eltérések elemzését a projekt végrehajtásának szakaszában. Ezért fordítjuk a legnagyobb figyelmet a FlexiProject projektmenedzsment szoftver kifejlesztésekor az ütemezés kiválóságára . Valójában számos tanulmány és felhasználói igény jelzi, hogy a projekt ütemtervvel való munkának egyszerűnek és intuitívnak kell lennie. Ez nyilvánvalóan előfeltétele annak, hogy a projektmenedzsment-szoftver bevezetése sikeres legyen, és hogy a projektcsapatok ellenállás nélkül használni akarják az eszközt a mindennapi projektmunkájuk során.
Egy professzionális projektmenedzsment alkalmazásban megvalósított projekt ütemtervnek többféle konfigurációs lehetőséget kell kínálnia. Ennek hangsúlyozása lehetővé teszi, hogy az ütemterv könnyen igazodjon a folyamatban lévő projekt méretéhez, valamint a projektvezető és a csapat preferenciáihoz. A felhasználók igényeinek kielégítése érdekében a FlexiProject úgy fejlesztettük ki, hogy nagyfokú konfigurálhatóságot biztosítson. Ennek eredményeképpen a csapat megtervezheti, hogy milyen attribútumokat szeretne látni az ütemtervben; az ütemterv szintjéről hozzáadhatja a kockázatokat, a teljesítendő feladatokat és a költségelemeket. A FlexiProject projekt ütemezése kényelmes kommunikációt is lehetővé tesz. Ebben az esetben a figyelmeztető ikonrendszer különbözteti meg a FlexiProject elérhető projekt ütemtervet más projektmenedzsment szoftverektől. Az ütemtervben minden olyan hely, ahol a legkritikusabb kockázatot azonosították, ahol eltérések vannak a feltételezett költségvetéstől, vagy ahol a teljesítményekkel kapcsolatos munka állapota nagyon világosan látható figyelmeztető ikonok formájában. Nyilvánvaló, hogy ez különösen hasznos az összetett projekteknél, ahol a projektvezető vagy a szponzor figyelme azonnal a projekt kritikus pontjaira irányul.
A FlexiProject egy olyan eszköz, amely segít pontosan megtervezni a projekt összes feladatának időbeosztását. Így időben eloszthatja a feladatokat, és optimálisan megtervezheti a projektcsapat munkaterhelését.
A program értesíti Önt, ha a csapatban bárki túlterhelt. A végrehajtás során rögzítheti a projektre fordított tényleges munkaidőt.
FlexiProject lehetővé teszi a népszerű projektmenedzsment eszközökkel való zökkenőmentes integrációt. A JIRA szinkronizálással a feladatok automatikusan importálhatók státuszukkal, tulajdonosukkal és típusukkal együtt, míg az előrehaladás közvetlenül jelenthető a két rendszer között.
Támogatja az ütemtervek importálását és exportálását a MS Project és az Excel oldalról, lehetővé téve a feladatok, dátumok, függőségek és a teljes WBS-struktúra egyszerű átvitelét. Ez biztosítja az adatok konzisztenciáját és a zökkenőmentes együttműködést a különböző eszközök között.
Ha szeretné felfedezni a FlexiProject által kínált összes lehetőséget, forduljon bátran szakembereinkhez.