IT projektmenedzsment szoftver technológiai cégek számára

A FlexiProject IT projektmenedzsment szoftver technológiai cégek és szoftverfejlesztő házak számára. Fogja össze az ütemterveket, az erőforrásokat, a Jira-munkát és a portfóliódöntéseket egyetlen rendszerbe, hogy a vezetőség minden projektet egy helyen lásson.

IT projektmenedzsment szoftver technológiai cégek számára

Bíznak bennünk

C+P Systemy MeblowePolfrostAbrigaLPPGLSTotalizator SportowyPBKMInter ubezpieczeniaGrupa KętyZarysPFR OperacjeECO-Energetyka Cieplna Opolszczyzny SATrendGlassMiasto ToruńPolska Grupa BiogazowaPHYTO PHARMMPK KrakowVIVECONTINENTALMerito Centrum Rozwoju Szkół WyższychONLY BIOARC EuropeUrząd Miasta RzeszówNOVOLSRUBENA UNIAMABIONBROWINSyventoSamaszCARPOLValvexUNISOFTENBIOSMAYSWISS ROTORSXPlusBECZKOPOLCHEMNOVATICITTSB&B DrumsILC AutomationGroup GaserGrenfuture EnergyHawe TelekomMatsimDAMALSzpital Specjalistyczny im. J DietlaCloos PolskaGmiana Wisznia MałaNEO Energy GroupNeo Bio EnergyGoNextStageSkyLabSCM FoodC+P Systemy MeblowePolfrostAbrigaLPPGLSTotalizator SportowyPBKMInter ubezpieczeniaGrupa KętyZarysPFR OperacjeECO-Energetyka Cieplna Opolszczyzny SATrendGlassMiasto ToruńPolska Grupa BiogazowaPHYTO PHARMMPK KrakowVIVECONTINENTALMerito Centrum Rozwoju Szkół WyższychONLY BIOARC EuropeUrząd Miasta RzeszówNOVOLSRUBENA UNIAMABIONBROWINSyventoSamaszCARPOLValvexUNISOFTENBIOSMAYSWISS ROTORSXPlusBECZKOPOLCHEMNOVATICITTSB&B DrumsILC AutomationGroup GaserGrenfuture EnergyHawe TelekomMatsimDAMALSzpital Specjalistyczny im. J DietlaCloos PolskaGmiana Wisznia MałaNEO Energy GroupNeo Bio EnergyGoNextStageSkyLabSCM Food

Minden, amire egy technológiai csapatnak szüksége van a projektek tervezéséhez és leszállításához

Tervezze meg a teljes szállítást, ne csak a sprintet

Építse fel a teljes IT-projekt ütemtervét egy helyen, az elemzéstől és a tervezéstől a kiadásig, a feladatstruktúra mélységének korlátozása nélkül. Ha egy mérföldkő csúszik, azonnal látja a hatását minden függő feladatra, és átütemezheti az embereket, mielőtt a határidők ütköznének.

Tervezze meg a teljes szállítást, ne csak a sprintet

A fejlesztők a Jirában maradnak, a vezetőségnek egy nézete van

A fejlesztők a Jirában dolgoznak, az üzleti csapatok és a PMO a FlexiProjectben. Az epicek, sztorik és feladatok JQL-szűrőkön keresztül érkeznek, megőrzik az állapotot és a felelőst, és ugyanazon a Gantt-diagramon jelennek meg, mint az üzleti munka. Azok a vezetők, akik sosem lépnek be a Jirába, mégis egy helyen látják a teljes IT-projektet.

JIRA-integráció

Tudja meg, mikor indíthatja biztonságosan a következő kiadást

Nézze meg minden fejlesztő és szakember terhelését a következő hónapokban, napi szintű elérhetőséggel, amely már figyelembe veszi a szabadságot és az üzemeltetési munkát. Ha egy senior fejlesztő teljesen le van foglalva, a terv jelzi a túlterhelést, ahelyett, hogy csendben tíz projektet halmozna egyetlen szakértőre.

Tudja meg, mikor indíthatja biztonságosan a következő kiadást

Védje az alaptervet, miközben a hatókör folyamatosan változik

A FlexiProject megőrzi az alaptervet és a terv minden jóváhagyott verzióját. A hatókör, a határidők és a költségvetés a szoftverben folyamatosan változnak, ezért minden módosítás formális változtatási kérelemként érkezik, a jelenlegi és a javasolt terv egymás mellett. Jóváhagyás után új verzióvá válik, és mindig látja, mennyit és miért tért el.

Projekt ütemterv jóváhagyott tervvel a FlexiProject rendszerben, a WBS struktúra alapján.

Válassza ki a megfelelő projekteket, mielőtt embereket rendel hozzájuk

Pontozzon minden ötletet és ütemtervjelöltet saját súlyozott kritériumai szerint: stratégiai illeszkedés, megtérülés, kockázat és ráfordítás, ahelyett, hogy a leghangosabb hangot finanszírozná. A technikai kérdések az építészekhez, az üzletiek a pénzügyhöz kerülnek, így a pontszám hiteles. Pontozzon újra menet közben, és állítson le egy kezdeményezést, mielőtt még egy negyedévnyi kapacitást elégetne.

Válassza ki a megfelelő projekteket, mielőtt embereket rendel hozzájuk

Kezelje minden projektet egy helyen

Tervezzen, vezessen és jelentsen minden technológiai projektet egyetlen következetes folyamattal, a termék-ütemtervektől a belső munkáig, hogy az ütemterv, az erőforrások, a költségvetés és a kockázat egy helyen legyen, ne szétszórt eszközökben és táblázatokban.

Tudjon meg többet
Csapatmunka sikere: Miért fontos és hogyan építsünk ki jól teljesítő csapatokat?

Vezessen ismétlődő projekteket

Alakítsa a többször is megvalósított projekteket, kiadásokat, auditokat, ügyfél-bevezetéseket, ismétlődő sablonokká, hogy minden új projekt egy bevált struktúrából induljon kész fázisokkal, feladatokkal és szerepekkel, ne pedig üres lapról.

Tudjon meg többet
Vezessen ismétlődő projekteket

Integrálja a többi rendszerével

Kösse össze a FlexiProjectet azokkal az eszközökkel, amelyeket csapatai már használnak. Importálja a munkát a Jirából JQL-szűrőkön keresztül, és kössön össze más rendszereket az API-n át, hogy a mérnöki adatok automatikusan beáramoljanak, és az üzlet, az IT és a szállítás egyetlen igazságforráson osztozzon.

Tudjon meg többet
A hatékony csapatépítés 7 pillére a projektmenedzsmentben - a toborzástól a kivitelezésig

A PMO és a menedzsment számára

A PMO egyetlen nézetet kap a portfólió minden IT-projektjéről, valós idejű állapottal, költséggel és kockázattal, és egy világos, kapuzott jóváhagyási folyamaton keresztül irányítja a szállítást.

Tudjon meg többet
Vezetői csapat egy irodában, amely megvitatja a stratégiát és együttműködik a szervezeti siker érdekében.
Próbálja ki a FlexiProjectet ingyen!

Nézze meg, hogyan segít a FlexiProject a technológiai csapatoknak a projektek tervezésében, beosztásában és leszállításában. Indítson 30 napos próbaidőszakot, vagy beszéljen a csapatunkkal.

projekt-áttekintések

Adjon a vezetőségnek egy tiszta képet minden IT-projektről

A havi állapotjelentés órákat emészt fel: a projektvezetők utáni futkosás, a diák átdolgozása, az Excel és az e-mailek összevetése. A FlexiProject ehelyett automatikus projekt-áttekintéseket futtat. A PMO beállítja a dátumot és a hatókört, a rendszer emlékezteti az egyes vezetőket, és az ütemterv, a költségvetés, a kockázatok és a mérföldkövek automatikusan, egységes formátumban töltődnek be.

Project review one-pager in FlexiProject showing project status, decisions, risks, and budget.
projektalapító dokumentum

Kezdjen minden projektet a folyamatához illő alapdokumentummal

A legtöbb PPM-eszköz rögzíti a projektalapító dokumentumot, és a csapatokat alkalmazkodásra kényszeríti. A FlexiProjectben kész elemekből építheti fel, mint az építőkockákból, pontosan azokkal a mezőkkel és elrendezéssel, amelyeket mérnöki, termék- és transzformációs csapatai már használnak. A különböző területek megtarthatják saját dokumentumukat, miközben a szervezet mégis egyetlen vállalati szabványon osztozik, programozás nélkül.

Kezdjen minden projektet a folyamatához illő alapdokumentummal
Vezesse a következő IT-projektjét a FlexiProjectben

Fogja össze az ütemtervet, az erőforrásokat, a Jira-munkát és a portfóliódöntéseket a saját projektjein. Indítson 30 napos próbaidőszakot, vagy beszéljen a csapatunkkal.

FlexiProject

Gyakran ismételt kérdések

Melyik a legjobb IT projektmenedzsment szoftver technológiai cégek számára?

A FlexiProject olyan IT projektmenedzsment szoftver, amelyet technológiai cégek, szoftverfejlesztő házak és belső IT számára hoztak létre, amelyek sok projektet vezetnek egyszerre. Az egyszerű feladatkezelő eszközökkel szemben egyetlen rendszerben egyesíti az ütemterveket, az erőforrásokat, a költségvetéseket, a kockázatot és a kapuzott jóváhagyási folyamatot, és integrálódik a Jirával, így a fejlesztők a saját eszközükben maradnak, a vezetőség pedig minden projektet, üzletit és technikait, egyetlen portfólió-nézetben lát.

Hogyan integrálódik a FlexiProject a Jirával?

A FlexiProject JQL-szűrők segítségével importálja az epiceket, sztorikat és feladatokat a Jirából, megőrzi az állapotot, a típust és a felelőst, és ugyanazon a Gantt-diagramon jeleníti meg őket, mint az üzleti feladatokat, eredet szerint megjelölve. A felelősöket egyszer feleltetik meg a két rendszer között. A fejlesztők továbbra is a Jirában dolgoznak, az üzleti csapatok a FlexiProjectben, a PMO és a vezetőség pedig egységes nézetet kap anélkül, hogy be kellene lépnie a Jirába.

Támogatja a FlexiProject az agilis és a vízesés IT-projekteket?

Igen. A FlexiProject egyetlen tervben támogatja a hibrid szállítást: az elemzést és a specifikációt vízesés-struktúrában vezetheti a FlexiProjectben, az agilis fejlesztést pedig a Jirában, a két eszköz között szinkronizált állapotokkal. A teljes projektterv a FlexiProjectben él, míg a részletes sprintmunka a Jirában marad, így a vegyes termék- és mérnökcsapatok együttműködnek anélkül, hogy egyetlen módszert kényszerítenének rájuk. A vezetőség mégis egyetlen egységes idővonalat lát minden fázison át.

Hogyan segít a FlexiProject eldönteni, mely projekteket indítsuk?

A FlexiProject pontozási modult tartalmaz a projektek objektív kiválasztásához. Súlyozott kritériumokat határoz meg, például stratégiai illeszkedés, megtérülés, kockázat és erőforrás-elérhetőség, és minden kérdést a megfelelő szakértőkhöz irányít: a technikaiakat az építészekhez, az üzletieket a pénzügyhöz. Az ötletek hiteles, összehasonlítható pontszámokat kapnak, és egy kapuzott jóváhagyási folyamat dönti el, mi kerül a portfólióba, hogy a korlátozott kapacitás a megfelelő munkára jusson.

A FlexiProject több nyelven és mobilon is elérhető?

Igen. A FlexiProject felülete 28 nyelven, a dokumentáció pedig 11 nyelven érhető el, így a szétszórt technológiai csapatok és szállítóközpontok a saját nyelvükön dolgozhatnak. Egy mobilalkalmazás lehetővé teszi a feladatok és állapotok frissítését, megjegyzések és említések hozzáadását, valamint a mellékletek megtekintését útközben, ami naprakészen tartja a projektadatokat a tervezési ülések között. A szerepek és jogosultságok a weben és a mobilon egyaránt következetesek maradnak.

Vegye fel a kapcsolatot a FlexiProject részleteiért

Ha látni szeretné, hogyan illeszkedik a FlexiProject az IT-projektjeihez és ütemterveihez, beszéljen szakértőinkkel. Végigvezetjük az ütemezésen, a Jira-integráción, az erőforrásokon és a portfóliódöntéseken a saját példáján.