Szakmai szolgáltatások
Egy tanácsadó cég sok azonos típusú megbízást visz. A teljes sablonok mindegyiket alapokmánnyal, költségvetéssel és kockázatokkal indítják.
Tudjon meg többet
A FlexiProject IC Project alternatíva azoknak a cégeknek, amelyek projektjeihez a feladatokon és az időn túl alapokmány, jóváhagyás és portfólió-nézet kell. Minden projekt ugyanazt a szabványt követi.
Bíznak bennünk


































































































| Próbálja ki ingyen | IC Project | |
|---|---|---|
| Gantt-diagram és kanban tábla | ||
| Többszintű feladatszerkezet | ||
| Alapterv eltéréssel | ||
| Tervmódosítási kérelem | ||
| Ütemterv importálása MS Projectből | ||
| Erőforrás-terheltség egyéni rendelkezésre állással | ||
| Projektalapokmány jóváhagyással és verziókkal | ||
| Jóváhagyási útvonalak tervekhez és dokumentumokhoz | ||
| Döntési kapuk a projektfázisokon | ||
| Kockázati nyilvántartás | ||
| Tipikus kockázatok a projektsablonban | ||
| Projekteredmények átvételi szempontokkal | ||
| Költségvetés: tételek, időbeli előrejelzés, tény | ||
| Költségvetés-verziók a változások jóváhagyásával | ||
| Portfólióban összesített kockázatok | ||
| Projektpontozás | ||
| Stratégiai célok KPI-kal | ||
| Felülvizsgálati archívum döntésekkel | ||
| Munkaidő rögzítése | ||
| On-premises változat |
A FlexiProject rendszerben az alapokmány, a jóváhagyások, a költségvetési előrejelzés és a portfólió egy rendszerhez tartozik. Próbálja ki saját próbafiókkal, vagy kérjen bemutatót.

Egy jó IC Project alternatíva öt olyan területet fed le, amely túlmutat a feladatokon és a munkaidőn.
Az alapokmány az ütemtervből veszi a határidőket, a költségvetésből a költségeket, és átveszi a legfontosabb kockázatokat. Minden jóváhagyott verzió a projekt előzményei között marad.

Az alapokmány, az alapterv és a költségvetés egymás után vagy párhuzamosan futó lépéseken megy át. Minden döntés megőrzi a szerzőt, a dátumot és a megjegyzést.

Minden fázis felsorolja az eredményeit felelőssel, átvételi szempontokkal és a szállító feladat határidejével. A lista az ütemterv mellett és a jelentésekben jelenik meg.

A költségvetés minden tételének van dátumok szerinti előrejelzése, részben a feladatok határidejéhez kötve. A tényadatok ugyanazokra a tételekre kerülnek, az új költségvetés-verzió pedig jóváhagyást igényel.

A portfólió összeadja projektjei költségeit, bevételeit és eltéréseit, és összegyűjti a kockázataikat. Szimulációban projekteket kapcsol ki, és azonnal látja a hatást.

Amikor egy cég több tucat projektet vezet, a vezetőségnek mindegyikből ugyanazokra a dokumentumokra és számokra van szüksége. A FlexiProject rendszerben minden projekt a sablonjából alapokmányt, eredményeket és költségvetési előrejelzést kap. A portfólió-jelentések az azonos módon felépített projekteket hasonlítják össze.
Az adminisztrátor a cégéhez illő kockázati kategóriákat határoz meg, így az összes projekt kockázata a jelentésekben ugyanazokban a csoportokban jelenik meg. Mindenki maga dönti el, milyen e-mail értesítéseket kap, így a postaládája mentes marad a felesleges üzenetektől. Mindkét beállítást a felületen módosíthatja.
Egy tanácsadó cég sok azonos típusú megbízást visz. A teljes sablonok mindegyiket alapokmánnyal, költségvetéssel és kockázatokkal indítják.
Tudjon meg többet
A szoftvercégek párhuzamosan tervezik a kiadásokat és az ügyfelekhez történő bevezetéseket. A programok megmutatják, hogyan hat egy projekt késése a többire.
Tudjon meg többet
A kivitelező szakaszokban szállít, formális átvétellel. A döntési kapuk és az átvételi szempontokkal rendelkező eredmények minden átadást dokumentálnak.
Tudjon meg többet
A gyártás, az energetika és a közintézmények is a FlexiProject rendszerben vezetik projektjeiket. Keresse meg az Ön iparágának oldalát.
Tudjon meg többet
Nézzen meg további összehasonlításokat a FlexiProject és más szoftverek között.
Igen, a FlexiProject jó IC Project alternatíva, ha a projektekhez a feladatokon és az időn túl alapokmány, jóváhagyás és portfólió-nézet kell. A FlexiProject projektmenedzsment szoftvere a projekt teljes életciklusát lefedi.
A FlexiProject IC Project alternatívaként a projektdokumentumokra és a portfólió-döntésekre épít. A Gantt-diagram eszköz tetszőleges számú szinten támogatja a feladatokat, négy függőségi típussal és rögzített késleltetéssel.
Igen. A sablonok a dokumentummintákat és a bevált gyakorlatokat az eredmények mellett őrzik. A tudásbázis modullal a befejezett projektet sablonná is alakíthatja, amely magával viszi a kockázati nyilvántartását.
Igen. A terv új verziója tervmódosítási kérelemmel indul, a projektterv modul pedig minden jóváhagyott alaptervet megőriz az összehasonlításhoz.
Az IC Project a Trello eszközből és CSV-fájlokból importál adatokat. A FlexiProject IC Project alternatívaként az alaptervekkel együtt olvassa be az .mpp fájlokat a projektütemező szoftverébe.
Igen. A projektsablon modul fázisokra bontja a projektet, amelyek mérföldkövekkel zárulnak. A következő fázisra lépéshez a terv következő verzióját jóvá kell hagyni.
A tipikus kockázatok a sablonból kerülnek minden új projektbe. A kockázatkezelési modulban minden kockázatnak van felelőse és választerve.
A projektjelentő eszközből a vezetőség minden projekt költségvetését, kockázatait, eredményeit és tervváltozásait megkapja.
Az állapotot, a döntéseket és a vezetőség megjegyzéseit a projektértékelő modul rögzíti. A korábbi felülvizsgálatok auditokra archiválva maradnak.
Igen. A FlexiProject IC Project alternatívaként rendelkezik projektpontozó szoftverrel, amely az Ön szempontjai és súlyai szerint értékeli a javaslatokat.
A stratégiakezelő modulban a vállalat minden céljához KPI-k tartoznak kiindulási értékkel, célértékkel és aktuális értékkel. A projektek a hatásuk szintje szerint kapcsolódnak a célokhoz.
A programkezelő eszközben a különböző projektek feladatai összekapcsolódnak, így a késés hatása a többi projektre azonnal látszik.
Igen. A FlexiProject IC Project alternatívaként rendelkezik erőforrás-tervező szoftverrel, amely részlegenként, személyenként és projektenként mutatja a terheltséget.
Az időt a feladatokra könyveli a munkaidő-nyilvántartó eszközben, közvetlenül a tervezett órák mellett.
Az operatív feladatok modulja az ismétlődő teendőket tartalmazza, mindegyiket felelőssel és ciklussal. A projektmunka és a rutinmunka egy közös rendelkezésre állást használ.
Minden projekthez tartozik egy chat a csapat kommunikációs eszközében, amely a projekttel együtt archiválódik. A megjegyzések és az említések minden feladatnál ott vannak.
Az IC Project csak felhőben fut. A FlexiProject IC Project alternatívaként a saját szerverére is telepíthető teljes körűen, ami a FlexiProject erősségei közé tartozik.
Az ingyenes licenc azokra vonatkozik, akik csak a saját feladataikon dolgoznak. A többi díjat a díjszabási oldal mutatja.
Mutasson egy projektet, amelyet az IC Project rendszerben vezet, és mi előkészítjük a FlexiProject rendszerben alapokmánnyal és portfólió-nézettel.