Egy mérnöki cég vezetése azt jelenti, hogy a tervezés, a beszerzés és a kivitelezés minden szakágban összhangban marad, az ajánlattól a végső átadásig.
Bíznak bennünk
Építse fel a teljes projekt ütemtervét minden szakágra: koncepció, tervezés, számítások, beszerzés és helyszíni munka. Bontsa fázisokra, feladatokra és mérföldkövekre, mélységi korlát nélkül. Amikor egy szakág csúszik egy dátummal, azonnal látja a dominóhatást a függő munkán, és átrendezheti a tervet, mielőtt a határidők ütköznének.
Jelenítse meg a teljes mérnöki programot interaktív Gantt-diagramon, négyféle függőséggel, amelyek a feladatokat a projekten belül és projektek között kötik össze. A kritikus út kiemelve látszik, így arra a munkára összpontosít, amely valóban meghatározza a szállítási dátumot. Mozgasson egy feladatot, és a FlexiProject újraszámolja a dátumokat, és értesíti minden ezt követő feladat felelősét.
Lássa, mennyire terhelt minden mérnök, csapat és részleg az összes aktív projekten, és hol van még kapacitása. Új munka elvállalása előtt ellenőrizze, hogy a szükséges szakemberek nincsenek-e már máshol lekötve. Amikor két projekt ugyanazokért az emberekért verseng, az ütközést korán észreveszi, nem a megvalósítás közepén.
Tervezze a költségvetést a költség- és a bevételi oldalról is, és kövesse a tervezett fedezetet, a tényleges kiadást és a záró előrejelzést egyetlen nézetben. A költségvetési sorok az ütemterv feladataihoz kapcsolódnak, így a pénzáramlás automatikusan követi a tervet. Amikor a költségek eltérni kezdenek, az előrejelzett túllépést korán látja, és cselekszik, mielőtt a szerződés veszteséges lenne.
Vezessen élő kockázati nyilvántartást minden projekten, felelősökkel, valószínűséggel, hatással és mérséklő intézkedésekkel. A tervezési hibák, a beszállítói késések, az engedélyek és a biztonsági kérdések egy helyen vannak, nem szétszórva az e-mailekben. Portfólió szinten az ismétlődő kockázatok csoportosítva vannak, így ugyanazt a problémát egyszer oldja meg az egész szervezet számára.
Gyűjtse össze minden mérnöki projektjét egyetlen portfólióba, ahol az állapot, az ütemterv állapota, a költségvetés és a mérföldkövek egymás mellett vannak. A vezetés látja, mely projektek haladnak a terv szerint és melyek igényelnek figyelmet, egyedi jelentések hajszolása nélkül. A mérföldkövek és a késő feladatok színkóddal vannak jelölve, így a problémák egyetlen képernyőn jelennek meg, nem a havi áttekintésen.
Vezessen minden tervezési megbízást, megvalósíthatósági tanulmányt és tanácsadást egyetlen ismételhető folyamaton át, az ajánlattól és a hatókörtől a megvalósításig és az átadásig, ahol minden szakág ugyanazon a terven és ugyanazon a szállítandó eredményeken dolgozik.
Stratégiai projektmenedzsment felfedezése
Hangolja össze a tervezést, a beszerzést és az építést a nagyobb beruházási projekteken, ahol a hosszú szállítási határidők, az alvállalkozók és a helyszíni munka saját ütemükben haladnak, és egyetlen késő csomag eltolhatja az egész szállítási dátumot.
Projektprogramok felfedezése
A tervezési vezetők és a projektmérnökök egyetlen közös ütemterven dolgoznak, látják, hogyan kapcsolódnak az egyes szakágak feladatai, és a munka előrehaladtával frissítik a haladást, így mindenki ugyanazzal a valósággal szemben tervez.
Vezetői tábla felfedezése
A PMO egyetlen nézetet kap a portfólió minden projektjéről, állapottal, költséggel, kockázattal és a csapatok erőforrás-terhelésével, így a vezetés valós adatok alapján dönti el, mely projekteket indítja, állítja le vagy rangsorolja át.
PMO-szoftver felfedezése
Nézze meg, hogyan segít a FlexiProject a mérnöki csapatoknak a tervezésben, az erőforrások beosztásában és a projektek megvalósításában. Indítson 30 napos próbaidőszakot, vagy beszéljen csapatunkkal.
A Smart Automation lengyel ipari automatizálási és robotikai integrátor, amely komplett automatizálási és robotizálási megoldásokat kínál a gyártáshoz, a tervezéstől és a PLC/HMI/SCADA programozástól az üzembe helyezésig és a szervizig.
Tudjon meg többetA CLOOS Polska több mint 30 éves tapasztalattal és több mint 200 lengyelországi megvalósítással vezető szerepet tölt be a hegesztő automatizálás és robotika területén. A Carl Cloos Schweisstechnik GmbH képviselőjeként teljes körű szolgáltatást nyújt…
Tudjon meg többetA vállalat támogatja a fejlődést és az innovációt egy gyorsan növekvő piacon, modern megoldásokat kínálva az ipar számára. Szakterülete az átfogó gyártásautomatizálás - a gépek tervezésétől és építésétől kezdve azok megvalósításán át a karbantartási…
Tudjon meg többetEgy mérnöki projekt megvalósítása azt jelenti, hogy sok szakágat, beszállítót és felülvizsgálati ciklust tart azonos ütemben. A tervezés, a számítások, a beszerzés és a helyszíni munka mind saját ütemtervet követ, és egyetlen késő bemenet vagy sikertelen felülvizsgálat eltolhat minden függő feladatot és a végső határidőt. A FlexiProject a teljes programot egyetlen ütemtervre helyezi, így egy szakág változása frissíti a többit, és a hatást azelőtt látja, hogy az az ügyfélhez érne.
A mérnöki munkában egy projekt ne lépjen a következő fázisba, amíg az aktuálisat felül nem vizsgálták és jóvá nem hagyták. A FlexiProject ezeket a döntéseket konfigurálható jóváhagyási útvonalakon vezeti át, így a tervfelülvizsgálatok, a költségvetés-jóváhagyások és az ügyfél-átvételek ugyanazon a terven vannak, mint a műszaki munka. Minden döntés az indoklásával együtt archiválódik, így semmi sem halad tovább egy informális bólintásra.
Hozza össze az ütemtervet, az erőforrásokat, a költségvetést és a jóváhagyásokat a saját projektjein. Indítson 30 napos próbaidőszakot, vagy beszéljen csapatunkkal.
Nézze meg, hogyan segít a FlexiProject a hasonló projektmenedzsment-kihívásokkal küzdő szervezeteknek jobb eredményeket elérni.
A FlexiProject egy mérnöki projektmenedzsment szoftver, amelyet tervező, EPC- és több szakágas mérnöki cégeknek fejlesztettek, amelyek egyszerre sok projektet visznek. Egyesíti az ütemezést, az erőforrás-tervezést, a költségvetést és a kockázatkezelést a portfólió felügyeletével és egy jóváhagyási útvonal folyamattal, így minden szakág ugyanazon a terven dolgozik. Az általános feladatkezelő eszközökkel szemben aktív PMO-val rendelkező szervezetekre készült, amelyeknek priorizálniuk kell a projekteket, kézben kell tartaniuk a fedezetet, és bizonyítaniuk kell a teljesítést az ügyfél felé.
Igen. A FlexiProject minden projektet egyetlen portfólióba gyűjt, állapottal, ütemterv-állapottal, költségvetéssel és mérföldkövekkel egymás mellett. A projekten belül minden szakágra tervezi a munkát: gépészet, villamosság, építőmérnöki és technológiai, és négyféle függőséggel köti össze a feladatokat, így egy terület csúszása frissít mindent, ami követi. Az erőforrás-nézet mutatja a mérnökök terhelését a projektek között, így új munka elvállalása előtt látja az ütközéseket és a szabad kapacitást.
Igen. A költségvetést a költség- és a bevételi oldalról is tervezi, így a tervezett fedezetet látja, nem csak a kiadást. A költségvetési sorok az ütemterv feladataihoz kapcsolódnak, így a pénzáramlás kézi frissítés nélkül követi a tervet, a FlexiProject pedig együtt mutatja a tervet, a tényt és a záró előrejelzést. Így a túllépés előrejelzésként jelenik meg, elég korán a beavatkozáshoz, nem meglepetésként, amikor a szerződés már veszített.
Igen. A FlexiProject támogatja a konfigurálható jóváhagyási útvonalakat, így a tervfelülvizsgálatok, a fázisjóváhagyások és az ügyfél-átvételek a rendszerben zajlanak, nem e-mailben. Minden útvonalnak tetszőleges számú döntési szakasza és döntéshozója lehet, és a különböző projekttípusok különböző útvonalakat követhetnek. Minden döntés archiválódik azzal, hogy ki, mikor és miért hagyta jóvá, ami értékes az auditoknál, az ügyfélvitáknál és a projekt végén a tanulságok áttekintésénél.
A FlexiProject felülete 28 nyelven érhető el, a felhasználói dokumentáció pedig 11 nyelven, ami segít a több irodában és országban dolgozó mérnöki cégeknek egyetlen projektmenedzsment-szabványt tartani. A kísérő mobilalkalmazás lehetővé teszi a csapattagoknak, hogy megnézzék a hozzájuk rendelt feladatokat, változtassák azok állapotát, és hozzáadjanak megjegyzéseket és mellékleteket, például fényképeket és dokumentumokat, így a haladás a helyszínről, a laborból vagy útközben is frissíthető.
Igen. Indíthat 30 napos ingyenes próbaidőszakot teljes hozzáféréssel, és azonnal létrehozhatja első mérnöki projektjét, vagy használhat kész sablont a gyorsabb induláshoz. Ha inkább előbb a saját projektjein látná a rendszert, csapatunk végigvezeti egy bemutatón, és segít megtervezni a bevezetést a PMO-ja számára. Mindkét esetben importálhat meglévő ütemterveket, így nem üres lapról indul.
Ha szeretné látni, hogyan illeszkedik a FlexiProject a mérnöki projektjeihez, beszéljen szakértőinkkel.
