Do desenvolvimento de novos modelos ao APQP e aos marcos de fornecedores, conduzir um programa automóvel significa manter engenharia, qualidade, custo e dezenas de fornecedores no mesmo cronograma.
Confiam em nós
Gira todo o programa do veículo num só cronograma: estilo, engenharia, construção de protótipos, validação, ferramentas e lançamento. Divida-o em fases, portões e marcos sem limite de profundidade. Quando uma data desliza, vê de imediato o efeito dominó em cada fase seguinte e reprograma construções e entregas antes que colidam.
Disponha o cronograma do programa de forma visual e gira as dependências entre engenharia, validação e trabalho de fornecedores. Um plano de base fica ao lado do cronograma atual, pelo que qualquer desvio da data de lançamento original é visível. Mova uma tarefa e a carga de recursos atualiza-se ao vivo, permitindo testar um plano antes de o confirmar.
Agrupe programas de veículos, iniciativas de engenharia e projetos de fornecedores em carteiras com um roteiro estratégico de marcos, estado de saúde e finanças. Quando a carteira cresce para dezenas de programas, os indicadores de estado e as colunas de marcos permitem ao PMO detetar em segundos que programas estão a tempo e quais precisam de intervenção.
Mantenha um registo de riscos em cada programa e comece a partir de um modelo de riscos automóveis típicos, não de uma lista vazia. Cada carteira reúne os seus riscos numa vista, pelo que os riscos recorrentes de fornecedores, ferramentas ou validação se resolvem de forma centralizada, não de novo em cada programa, muito antes de ameaçarem o início de produção.
Planeie e acompanhe orçamentos de programa que cobrem horas de engenharia, protótipos, ferramentas e investimento de fornecedores. Ligue as rubricas de custo às tarefas do cronograma para que o fluxo de caixa siga o timing automaticamente. Vê plano, realizado e previsão até ao fim lado a lado, o que dá tempo para reagir antes de um programa exceder o orçamento, não depois.
Leve cada novo modelo e derivado por um processo repetível e com portões, do conceito e do design à validação, às ferramentas e ao início de produção, onde cada função trabalha sobre o mesmo cronograma.
Conhecer a gestão estratégica de projetos
Gira o fluxo constante de alterações de engenharia, iniciativas de fornecedores e projetos de processo com a mesma disciplina de um programa completo, para que os trabalhos menores nunca escapem.
Conhecer os programas de projetos
Os responsáveis de engenharia e as equipas de projeto trabalham sobre um único cronograma partilhado, veem como cada tarefa de fornecedor e de validação depende da seguinte e sabem o que bloqueia o próximo portão antes de a data de lançamento estar em risco.
Conhecer o painel de direção
O PMO obtém uma vista de cada programa da carteira, com estado, custo e risco em tempo real, e conduz toda a carteira de programas de veículos e investimentos a partir de um só lugar.
Conhecer o software PMO
Veja como o FlexiProject ajuda as equipas automóveis a planear programas, controlar custos e passar cada portão de qualidade a tempo. Inicie um teste de 30 dias ou fale com a nossa equipa.
Projetar o veículo é apenas uma parte do trabalho. Engenharia, validação, qualidade, ferramentas e dezenas de fornecedores avançam nas suas próprias linhas de tempo, e uma peça atrasada ou um teste falhado pode adiar o início de produção em semanas. O FlexiProject mantém tudo num só cronograma, em conjunto com as suas ferramentas PLM e de contabilidade, para que a coordenação deixe de ser o estrangulamento.
No setor automóvel, um programa não avança até que cada portão seja passado e assinado. As fases APQP, as revisões de design e o PPAP situam-se no mesmo plano que a engenharia e as ferramentas, cada um com um responsável, um prazo e uma decisão, pelo que nada avança sem aprovação e cada decisão fica registada para a trilha de auditoria.
Reúna timing, orçamento, risco e portões de qualidade nos seus programas. Inicie um teste de 30 dias ou fale com a nossa equipa.
Veja como o FlexiProject ajuda organizações com desafios de gestão de projetos semelhantes a alcançar melhores resultados.
O FlexiProject é uma plataforma de gestão de carteiras de projetos criada para OEM, fornecedores Tier-1 e empresas de engenharia que conduzem muitos programas de veículos ao mesmo tempo. Ao contrário das ferramentas de tarefas genéricas, reúne cronogramas, orçamentos, risco, recursos e um processo de aprovação com portões num só sistema, pelo que cada programa segue o mesmo caminho controlado do conceito ao início de produção. Os responsáveis de carteira têm uma vista do estado, custo e progresso de todos os programas, e o PMO pode avaliar e priorizar investimentos antes de o trabalho começar.
Os programas automóveis são por natureza geridos por portões, e o FlexiProject modela isso diretamente. Pode conceber percursos de aprovação de vários passos para cada portão de fase, revisão de design ou pedido de alteração, com qualquer número de decisores e avaliadores por etapa. Diferentes categorias de programa podem seguir percursos diferentes, pelo que uma pequena alteração de engenharia não fica bloqueada por um processo pensado para um lançamento completo. Cada decisão, comentário e justificação é arquivada, o que dá uma trilha de auditoria completa para as revisões de cliente e de qualidade.
Sim. Cada programa tem o seu próprio cronograma, orçamento e registo de riscos, e as carteiras reúnem-nos numa vista. Pode monitorizar vários cronogramas de programa num diagrama de Gantt partilhado, ver dependências entre programas e acompanhar marcos de fornecedores a par do trabalho de engenharia interno. Os riscos recorrentes de fornecedores e ferramentas são geridos de forma centralizada ao nível da carteira, pelo que o mesmo problema não é redescoberto em cada programa, e a gestão vê toda a carteira de programas num só lugar.
O FlexiProject é de nível empresarial e dirigido aos PMO de organizações a partir de 250 pessoas, o que se ajusta tanto a OEM como a fornecedores Tier-1. Oferece papéis e permissões configuráveis, segurança de dados e uma interface em muitas línguas para equipas internacionais. Em vez de uma gestão do trabalho genérica, concentra-se nas disciplinas em que assentam os programas automóveis: aprovações com portões, avaliação de carteira, planeamento de capacidade de recursos e controlo de custos de programa, tudo num sistema ligado.
Sim. Pode iniciar um teste de 30 dias com acesso completo e sem compromisso. O FlexiProject integra-se com sistemas de contabilidade para trazer as faturas de fornecedores diretamente para os orçamentos de programa, e liga-se a ferramentas como o JIRA para que o trabalho de software se mantenha sincronizado com o plano do programa. As rubricas de custo podem ser ligadas às tarefas do cronograma, pelo que o fluxo de caixa reflete sempre o cronograma atual. Para ver como se ajusta aos seus programas, fale com os nossos especialistas.
Se quiser ver como o FlexiProject se ajusta aos seus programas automóveis, fale com os nossos especialistas.
