Dallo sviluppo di un nuovo modello all’APQP e ai milestone dei fornitori, guidare un programma automotive significa tenere ingegneria, qualità, costi e decine di fornitori sullo stesso cronoprogramma.
Si fidano di noi
Gestisci l’intero programma del veicolo in un unico cronoprogramma: stile, ingegneria, costruzione dei prototipi, validazione, attrezzature e lancio. Suddividilo in fasi, gate e milestone senza limiti di profondità. Quando una data slitta, vedi subito l’effetto domino su ogni fase successiva e ripianifichi costruzioni e consegne prima che si scontrino.
Disponi visivamente il cronoprogramma e gestisci le dipendenze tra ingegneria, validazione e lavoro dei fornitori. Una baseline è affiancata al programma attuale, così ogni scostamento dalla data di lancio originale è evidente. Sposta un’attività e il carico delle risorse si aggiorna in tempo reale, permettendoti di testare un piano prima di confermarlo.
Raggruppa programmi veicolo, iniziative di ingegneria e progetti dei fornitori in portfolio con una roadmap strategica di milestone, stato di salute e finanze. Quando il portfolio cresce a decine di programmi, i flag di stato e le colonne dei milestone consentono al PMO di individuare in pochi secondi quali programmi sono in tempo e quali richiedono un intervento.
Tieni un registro dei rischi su ogni programma e parti da un template di rischi automotive tipici, non da una lista vuota. Ogni portfolio raccoglie i suoi rischi in un’unica vista, così i rischi ricorrenti di fornitori, attrezzature o validazione si gestiscono in modo centralizzato, non di nuovo su ogni programma, molto prima che minaccino l’avvio di produzione.
Pianifica e monitora i budget di programma che coprono ore di ingegneria, prototipi, attrezzature e investimenti dei fornitori. Collega le voci di costo alle attività del cronoprogramma perché il flusso di cassa segua il timing automaticamente. Vedi piano, consuntivo e previsione a fine affiancati, il che dà tempo per reagire prima che un programma sfori, non dopo.
Porta ogni nuovo modello e derivato attraverso un processo ripetibile e a gate, dal concept e dal design alla validazione, alle attrezzature e all'avvio di produzione, dove ogni funzione lavora sullo stesso cronoprogramma.
Scopri la gestione strategica dei progetti
Gestisci il flusso costante di modifiche di ingegneria, iniziative dei fornitori e progetti di processo con la stessa disciplina di un programma completo, perché i lavori minori non sfuggano mai.
Scopri i programmi di progetti
I responsabili di ingegneria e i team di progetto lavorano su un unico cronoprogramma condiviso, vedono come ogni attività di fornitore e di validazione dipende dalla successiva e sanno cosa blocca il prossimo gate prima che la data di lancio sia a rischio.
Scopri il pannello di direzione
Il PMO ottiene una vista di ogni programma del portfolio, con stato, costo e rischio in tempo reale, e guida l'intera pipeline di programmi veicolo e investimenti da un unico posto.
Scopri il software PMO
Scopri come FlexiProject aiuta i team automotive a pianificare i programmi, controllare i costi e superare ogni gate di qualità in tempo. Avvia una prova di 30 giorni o parla con il nostro team.
Progettare il veicolo è solo una parte del lavoro. Ingegneria, validazione, qualità, attrezzature e decine di fornitori avanzano su timeline proprie, e un componente in ritardo o un test fallito può spostare l’avvio di produzione di settimane. FlexiProject tiene tutto su un unico cronoprogramma, in sinergia con i tuoi strumenti PLM e contabili, così il coordinamento smette di essere il collo di bottiglia.
Nell’automotive un programma non avanza finché ogni gate non è superato e approvato. Le fasi APQP, i design review e il PPAP stanno sullo stesso piano di ingegneria e attrezzature, ciascuno con un responsabile, una scadenza e una decisione, così nulla procede prima dell’approvazione e ogni decisione è registrata per la tracciabilità di audit.
Unisci timing, budget, rischio e gate di qualità sui tuoi programmi. Avvia una prova di 30 giorni o parla con il nostro team.
Scopri come FlexiProject aiuta le organizzazioni con sfide di project management simili a ottenere risultati migliori.
FlexiProject è una piattaforma di gestione del portfolio di progetti creata per OEM, fornitori Tier-1 e società di ingegneria che guidano molti programmi veicolo contemporaneamente. A differenza dei generici strumenti per attività, riunisce cronoprogrammi, budget, rischio, risorse e un processo di approvazione a gate in un unico sistema, così ogni programma segue lo stesso percorso controllato dal concept all’avvio di produzione. I responsabili di portfolio hanno una vista di stato, costo e avanzamento di tutti i programmi, e il PMO può valutare e dare priorità agli investimenti prima che il lavoro inizi.
I programmi automotive sono per natura a gate, e FlexiProject li modella direttamente. Puoi progettare percorsi di approvazione a più fasi per ogni gate di fase, design review o richiesta di modifica, con qualsiasi numero di decisori e valutatori per fase. Categorie di programma diverse possono seguire percorsi diversi, così una piccola modifica di ingegneria non viene bloccata da un processo pensato per un lancio completo. Ogni decisione, commento e motivazione è archiviata, il che fornisce una tracciabilità di audit completa per le revisioni del cliente e della qualità.
Sì. Ogni programma ha il proprio cronoprogramma, budget e registro dei rischi, e i portfolio li riuniscono in un’unica vista. Puoi monitorare più cronoprogrammi di programma su un diagramma di Gantt condiviso, vedere le dipendenze tra programmi e seguire i milestone dei fornitori accanto al lavoro di ingegneria interno. I rischi ricorrenti di fornitori e attrezzature si gestiscono in modo centralizzato a livello di portfolio, così lo stesso problema non viene riscoperto su ogni programma, e il management vede l’intera pipeline di programmi in un unico posto.
FlexiProject è di livello enterprise ed è rivolto ai PMO di organizzazioni dai 250 dipendenti in su, il che si adatta sia agli OEM sia ai fornitori Tier-1. Offre ruoli e permessi configurabili, sicurezza dei dati e un’interfaccia in molte lingue per team internazionali. Anziché una gestione del lavoro generica, si concentra sulle discipline su cui poggiano i programmi automotive: approvazioni a gate, valutazione del portfolio, pianificazione della capacità delle risorse e controllo dei costi di programma, tutto in un sistema connesso.
Sì. Puoi avviare una prova di 30 giorni con accesso completo e senza impegno. FlexiProject si integra con i sistemi contabili per portare le fatture dei fornitori direttamente nei budget di programma, e si collega a strumenti come JIRA perché il lavoro software resti sincronizzato con il piano del programma. Le voci di costo possono essere collegate alle attività del cronoprogramma, così il flusso di cassa riflette sempre il cronoprogramma attuale. Per vedere come si adatta ai tuoi programmi, parla con i nostri specialisti.
Se vuoi vedere come FlexiProject si adatta ai tuoi programmi automotive, parla con i nostri specialisti.
