Від розробки нової моделі до APQP та контрольних точок постачальників, ведення автомобільної програми означає утримувати інженерію, якість, витрати й десятки постачальників в одному графіку.
Нам довіряють
Керуйте всією програмою автомобіля в одному графіку: дизайн, інженерія, побудова прототипів, валідація, оснащення та запуск. Розбийте її на фази, ворота й контрольні точки без обмеження глибини. Коли дата зсувається, ви одразу бачите ефект доміно на кожну наступну фазу й переплановуєте побудови та постачання, перш ніж вони зіткнуться.
Візуально розкладіть графік програми й керуйте залежностями між інженерією, валідацією та роботою постачальників. Базовий план стоїть поруч із поточним графіком, тож будь-яке відхилення від початкової дати запуску помітне. Пересуньте завдання, і завантаження ресурсів оновиться наживо, дозволяючи протестувати план перед його затвердженням.
Групуйте програми автомобілів, інженерні ініціативи та проєкти постачальників у портфелі зі стратегічною дорожньою картою контрольних точок, станом здоров’я та фінансами. Коли портфель зростає до десятків програм, прапорці стану та стовпці контрольних точок дозволяють PMO за секунди помітити, які програми йдуть вчасно, а які потребують втручання.
Ведіть реєстр ризиків у кожній програмі й починайте з шаблону типових автомобільних ризиків, а не з порожнього списку. Кожен портфель збирає свої ризики в один вигляд, тож повторювані ризики постачальників, оснащення чи валідації розв’язуються централізовано, а не заново в кожній програмі, задовго до того, як вони загрожують старту виробництва.
Плануйте й відстежуйте бюджети програм, що охоплюють інженерні години, прототипи, оснащення та інвестиції постачальників. Пов’яжіть статті витрат із завданнями графіка, щоб грошовий потік автоматично слідував за таймінгом. Ви бачите план, факт і прогноз до кінця поруч, що дає час зреагувати, перш ніж програма перевищить бюджет, а не після.
Проводьте кожну нову модель і похідну через один повторюваний процес із воротами, від концепції та дизайну до валідації, оснащення й старту виробництва, де кожна функція працює за одним графіком.
Дізнатися про стратегічне управління проєктами
Керуйте постійним потоком інженерних змін, ініціатив постачальників і процесних проєктів з тією ж дисципліною, що й повна програма, щоб менші роботи ніколи не випадали з поля зору.
Дізнатися про програми проєктів
Керівники інженерії та проєктні команди працюють за одним спільним графіком, бачать, як кожне завдання постачальника й валідації залежить від наступного, і знають, що блокує наступні ворота, перш ніж дата запуску опиниться під загрозою.
Дізнатися про панель керівництва
PMO отримує єдиний вигляд кожної програми в портфелі, зі станом, вартістю та ризиком у реальному часі, і керує всім потоком програм автомобілів та інвестицій з одного місця.
Дізнатися про ПЗ для PMO
Подивіться, як FlexiProject допомагає автомобільним командам планувати програми, контролювати витрати й вчасно проходити кожні ворота якості. Розпочніть 30-денний пробний період або поговоріть з нашою командою.
Спроєктувати автомобіль — лише частина роботи. Інженерія, валідація, якість, оснащення й десятки постачальників рухаються за власними часовими осями, і одна запізніла деталь чи невдалий тест можуть зсунути старт виробництва на тижні. FlexiProject тримає все це на одному графіку, у зв’язці з вашими інструментами PLM та обліку, щоб координація перестала бути вузьким місцем.
В автомобільній галузі програма не рухається далі, доки кожні ворота не пройдені й не затверджені. Фази APQP, огляди проєкту та PPAP сидять на тому ж плані, що й інженерія та оснащення, кожні з відповідальним, терміном і рішенням, тож ніщо не проходить далі до погодження, а кожне рішення записується для аудиторського сліду.
Об'єднайте таймінг, бюджет, ризик і ворота якості на власних програмах. Розпочніть 30-денний пробний період або поговоріть з нашою командою.
Подивіться, як FlexiProject допомагає організаціям зі схожими викликами в управлінні проєктами досягати кращих результатів.
FlexiProject — це платформа управління портфелем проєктів, створена для OEM, постачальників Tier-1 та інженерних компаній, які ведуть багато програм автомобілів одночасно. На відміну від загальних інструментів для завдань, вона поєднує графіки, бюджети, ризик, ресурси й процес погодження з воротами в одній системі, тож кожна програма йде тим самим контрольованим шляхом від концепції до старту виробництва. Власники портфелів мають єдиний вигляд стану, витрат і прогресу всіх програм, а PMO може оцінювати й пріоритезувати інвестиції ще до початку робіт.
Автомобільні програми за своєю природою керуються воротами, і FlexiProject моделює це напряму. Ви можете спроєктувати багатоетапні шляхи погодження для кожних фазових воріт, огляду проєкту чи запиту на зміну, з будь-якою кількістю осіб, що ухвалюють рішення, і рецензентів на етап. Різні категорії програм можуть іти різними шляхами, тож невелика інженерна зміна не блокується процесом, розрахованим на повний запуск. Кожне рішення, коментар і обґрунтування архівуються, що дає повний аудиторський слід для оглядів клієнта та якості.
Так. Кожна програма має власний графік, бюджет і реєстр ризиків, а портфелі збирають їх в один вигляд. Ви можете відстежувати кілька графіків програм на спільній діаграмі Ганта, бачити залежності між програмами й стежити за контрольними точками постачальників поряд із внутрішньою інженерною роботою. Повторювані ризики постачальників і оснащення керуються централізовано на рівні портфеля, тож та сама проблема не відкривається заново в кожній програмі, а керівництво бачить увесь потік програм в одному місці.
FlexiProject корпоративного рівня й орієнтований на PMO в організаціях від 250 осіб, що пасує як OEM, так і постачальникам Tier-1. Він пропонує налаштовувані ролі й дозволи, безпеку даних та інтерфейс багатьма мовами для міжнародних команд. Замість загального управління роботою він зосереджений на дисциплінах, на яких тримаються автомобільні програми: погодження з воротами, оцінка портфеля, планування доступності ресурсів і контроль витрат програми, усе в одній пов’язаній системі.
Так. Ви можете розпочати 30-денний пробний період із повним доступом і без зобов’язань. FlexiProject інтегрується з обліковими системами, підтягуючи рахунки постачальників безпосередньо до бюджетів програм, і з’єднується з інструментами на кшталт JIRA, щоб робота над ПЗ залишалася синхронізованою з планом програми. Статті витрат можна пов’язати із завданнями графіка, тож грошовий потік завжди відображає поточний графік. Щоб побачити, як це пасує вашим програмам, поговоріть з нашими фахівцями.
Якщо ви хочете побачити, як FlexiProject пасує вашим автомобільним програмам, поговоріть з нашими фахівцями.
