Realize desenvolvimentos de raiz
Conduza cada projeto de raiz por um único processo repetível, da aquisição e licenças ao financiamento, obra e vendas, com cada parte interessada a trabalhar sobre o mesmo plano.
Explore strategic project management
Concretizar um desenvolvimento imobiliário significa alinhar terreno, licenças, financiamento, obra e vendas num único plano, da aquisição à entrega.
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Faça a gestão de todo o cronograma do desenvolvimento num só lugar: due diligence, projeto, licenças, financiamento, obra e vendas. Acompanhe o progresso e cumpra os prazos de cada fase. Quando uma licença ou aprovação atrasa, vê logo o efeito dominó na obra e na entrega e reagenda os empreiteiros antes de as datas colidirem.

Veja num único gráfico de Gantt como projeto, licenças, financiamento e obra dependem uns dos outros, para que uma decisão de ordenamento atrasada ou um aval bancário tardio seja visível muito antes de travar todo o projeto. Mova uma data e todas as fases dependentes deslocam-se com ela, para que o plano continue realista e não uma lista de desejos.

Acompanhe o orçamento e os custos reais de cada desenvolvimento e de toda a carteira e detete desvios cedo, antes que corroam o retorno do investimento. O planeado face ao custo real está disponível a qualquer momento, para que uma conversa com investidores ou a administração assente em números, não em suposições.

Faça a gestão de licenças, decisões de ordenamento, financiamento e riscos de mercado como riscos de projeto monitorizados, para que aquilo que mais trava um desenvolvimento seja tratado e não esquecido. Cada risco tem um responsável e uma resposta, para que nada de crítico fique à espera de que alguém se lembre.

Reúna todos os desenvolvimentos numa só carteira, com estado, custo e risco em tempo real. Priorize os investimentos com melhor retorno e conduza toda a pipeline a partir de um painel. A gestão obtém uma visão honesta de todos os projetos, para que as decisões sobre capital e prioridades assentem em dados atuais, não no relatório do mês passado.

Conduza cada projeto de raiz por um único processo repetível, da aquisição e licenças ao financiamento, obra e vendas, com cada parte interessada a trabalhar sobre o mesmo plano.
Explore strategic project management
Faça a gestão de reabilitações, acabamentos e investimentos multifásicos com a mesma disciplina de uma grande obra, para que os trabalhos menores e as fases posteriores nunca se percam.
Explore recurring projects
As equipas de desenvolvimento e de projeto trabalham sobre um único cronograma partilhado, veem como cada fase depende da seguinte e sabem o que bloqueia o próximo marco antes de o prazo estar em risco.
Explore management board
O PMO obtém uma vista de cada desenvolvimento na carteira, com estado, custo e risco em tempo real, e conduz toda a pipeline de investimentos a partir de um só lugar.
Explore PMO software
Veja como o FlexiProject ajuda as equipas de desenvolvimento a planear, orçamentar e realizar projetos. Inicie um período experimental de 30 dias ou fale com a nossa equipa.
O sucesso de um desenvolvimento depende de tempos que estão fora da obra. Aquisição de terreno, ordenamento, licenças, avais bancários e pré-venda avançam ao seu próprio ritmo, e uma decisão atrasada pode adiar a conclusão em meses. O FlexiProject mantém cada fase num único cronograma e trabalha em conjunto com as suas ferramentas financeiras e de projeto, para que a coordenação deixe de ser o estrangulamento.
Cada desenvolvimento precisa dos mesmos dados essenciais num só lugar: localização, área do lote, investidor, financiamento, licenças e retorno esperado. No FlexiProject desenha a carta de projeto à medida do imobiliário, reúne os números que decidem se um projeto avança e mantém-nos coerentes em toda a carteira, para que os investidores tenham um registo fiável da aquisição à entrega.
Reúna cronograma, orçamento e aprovações nos seus próprios desenvolvimentos. Inicie um período experimental de 30 dias ou fale com a nossa equipa.

Explore how FlexiProject helps organizations with similar project management challenges achieve better results.
O FlexiProject é uma plataforma de gestão de carteiras de projetos criada para promotores, investidores e empresas de construção que conduzem vários projetos ao mesmo tempo. Ao contrário das ferramentas de tarefas genéricas, reúne cronogramas, orçamentos, riscos, recursos e um processo de aprovação stage-gate num só sistema, para que cada projeto siga o mesmo caminho controlado da aquisição à entrega. Os gestores de carteira obtêm uma única vista do estado, custo e progresso de todos os desenvolvimentos, enquanto o PMO pode avaliar e priorizar os investimentos de capital antes do arranque.
Sim. Cada desenvolvimento está numa só carteira, por isso pode comparar estado, custo, cronograma e progresso de todos os projetos numa vista. O planeamento da capacidade de recursos atua para além do projeto individual, por isso vê quem está disponível, equilibra equipas entre desenvolvimentos e deteta conflitos antes de causarem atrasos. Quando um marco desliza, vê o efeito dominó em toda a carteira e reagenda recursos antes de falhar prazos.
Sim. Planeia um orçamento para cada desenvolvimento e acompanha os custos reais face a ele, por projeto e em toda a carteira, para que os desvios surjam cedo e não na conclusão. As alterações de âmbito são tratadas de forma controlada através de alterações de plano, com responsáveis e aprovações claros, para que âmbito e custo se mantenham alinhados. Como o orçamento fica ao lado do cronograma e do processo stage-gate, nenhuma fase avança até o seu custo e progresso terem sido revistos e aprovados.
Sim. Licenças, decisões de ordenamento, condições bancárias e passos de aprovação vivem diretamente no plano do projeto, com responsáveis, prazos e validações claros, para que nada avance antes de ser aprovado. A metodologia stage-gate acrescenta pontos de decisão formais entre fases: um desenvolvimento só passa uma porta quando os documentos, aprovações e condições de financiamento necessários estão completos. Isto dá às equipas e investidores um rasto de auditoria completo de quem aprovou o quê e quando, essencial em projetos imobiliários intensivos em capital.
Sim. Pode experimentar o FlexiProject gratuitamente durante 30 dias com acesso completo a todas as funcionalidades, para que a sua equipa planeie um desenvolvimento real, construa um cronograma e teste o fluxo stage-gate antes de decidir. Nada precisa de ser instalado: a plataforma corre inteiramente na nuvem, a interface está disponível em 28 idiomas e uma aplicação móvel permite atualizar tarefas, estados, comentários e anexos diretamente da obra. Quando estiver pronto, a nossa equipa ajuda a configurar a sua carteira e a integrar utilizadores.
Se quiser ver como o FlexiProject se adapta aos seus projetos de desenvolvimento imobiliário, fale com os nossos especialistas.