Software pro řízení automobilových projektů

Od vývoje nového modelu po APQP a milníky dodavatelů znamená řízení automobilového programu udržet inženýrství, kvalitu, náklady a desítky dodavatelů v jednom časovém plánu.

Software pro řízení automobilových projektů

Důvěřují nám

C+P Systemy MeblowePolfrostAbrigaLPPGLSPBKMX-komInter ubezpieczeniaGrupa KętyZarysPFR OperacjeECO-Energetyka Cieplna Opolszczyzny SATrendGlassMiasto ToruńPolska Grupa BiogazowaPHYTO PHARMMPK KrakowVIVECONTINENTALMerito Centrum Rozwoju Szkół WyższychONLY BIOARC EuropeUrząd Miasta RzeszówNOVOLSRUBENA UNIAMABIONBROWINSyventoSamaszCARPOLValvexUNISOFTENBIOSMAYSWISS ROTORSXPlusBECZKOPOLCHEMNOVATICITTSB&B DrumsILC AutomationGroup GaserGrenfuture EnergyHawe TelekomMatsimDAMALSzpital Specjalistyczny im. J DietlaCloos PolskaGmiana Wisznia MałaNEO Energy GroupNeo Bio EnergyGoNextStageSkyLabSCM FoodC+P Systemy MeblowePolfrostAbrigaLPPGLSPBKMX-komInter ubezpieczeniaGrupa KętyZarysPFR OperacjeECO-Energetyka Cieplna Opolszczyzny SATrendGlassMiasto ToruńPolska Grupa BiogazowaPHYTO PHARMMPK KrakowVIVECONTINENTALMerito Centrum Rozwoju Szkół WyższychONLY BIOARC EuropeUrząd Miasta RzeszówNOVOLSRUBENA UNIAMABIONBROWINSyventoSamaszCARPOLValvexUNISOFTENBIOSMAYSWISS ROTORSXPlusBECZKOPOLCHEMNOVATICITTSB&B DrumsILC AutomationGroup GaserGrenfuture EnergyHawe TelekomMatsimDAMALSzpital Specjalistyczny im. J DietlaCloos PolskaGmiana Wisznia MałaNEO Energy GroupNeo Bio EnergyGoNextStageSkyLabSCM Food

Vše, co automobilový tým potřebuje k plánování a spuštění programů

Naplánujte celý program od konceptu po zahájení výroby

Řiďte celý program vozidla v jednom harmonogramu: design, inženýrství, stavbu prototypů, validaci, nástroje a spuštění. Rozdělte jej na fáze, brány a milníky bez omezení hloubky. Když se jeden termín posune, okamžitě vidíte dominový efekt na následujících fázích a přeplánujete stavby i dodávky dřív, než se střetnou.

Naplánujte celý program od konceptu po zahájení výroby

Zobrazte časování programu a závislosti na jedné časové ose

Rozvrhněte časový plán programu vizuálně a řiďte závislosti mezi inženýrstvím, validací a prací dodavatelů. Základní plán stojí vedle aktuálního harmonogramu, takže každá odchylka od původního data spuštění je zřejmá. Posuňte úkol a vytížení zdrojů se aktualizuje živě, což umožňuje otestovat plán před jeho schválením.

Zobrazte časování programu a závislosti na jedné časové ose

Řiďte každou platformu a program z jednoho místa

Seskupte programy vozidel, inženýrské iniciativy a projekty dodavatelů do portfolií se strategickou mapou milníků, stavem zdraví a financemi. Když portfolio naroste na desítky programů, příznaky stavu a sloupce milníků umožní PMO během několika sekund odhalit, které programy jsou v termínu a které vyžadují zásah.

Řiďte každou platformu a program z jednoho místa

Řiďte rizika spuštění a dodavatelů dřív, než dorazí na linku

Veďte registr rizik v každém programu a začínejte od šablony typických automobilových rizik, ne od prázdného seznamu. Každé portfolio shromažďuje svá rizika do jednoho pohledu, takže opakující se rizika dodavatelů, nástrojů či validace řešíte centrálně, ne znovu v každém programu, dávno předtím, než ohrozí zahájení výroby.

Řiďte rizika spuštění a dodavatelů dřív, než dorazí na linku

Řiďte náklady programu, nástroje a investice v reálném čase

Plánujte a sledujte rozpočty programů zahrnující inženýrské hodiny, prototypy, nástroje a investice u dodavatelů. Propojte nákladové položky s úkoly v harmonogramu, aby cash flow automaticky sledovalo časový plán. Vidíte plán, skutečnost a prognózu do konce vedle sebe, což dává čas reagovat dřív, než program překročí rozpočet, ne až poté.

Řiďte náklady programu, nástroje a investice v reálném čase

Spouštějte nové programy vozidel

Veďte každý nový model i derivát jedním opakovatelným, bránami řízeným procesem, od konceptu a návrhu po validaci, nástroje a zahájení výroby, kde každá funkce pracuje na stejném časovém plánu.

Objevte strategické řízení projektů
Efektivita vs. efektivita v řízení projektů - manažer pracující v kanceláři, který symbolizuje rovnováhu mezi efektivitou a účelností, která je skutečným motorem obchodního úspěchu.

Realizujte inženýrské a dodavatelské projekty

Řiďte stálý proud inženýrských změn, dodavatelských iniciativ a procesních projektů se stejnou disciplínou jako plný program, aby menší práce nikdy nepropadla sítem.

Objevte programy projektů
Úspěch týmové práce: Proč na tom záleží a jak budovat vysoce výkonné týmy?

Pro týmy programů a projektů

Vedoucí inženýrství a projektové týmy pracují na jednom sdíleném časovém plánu, vidí, jak každý úkol dodavatele a validace závisí na dalším, a vědí, co blokuje další bránu, dřív než je datum spuštění ohroženo.

Objevte panel vedení
7 pilířů efektivního budování týmu při řízení projektů - od náboru po realizaci

Pro PMO a vedení

PMO získá jeden pohled na každý program v portfoliu, se stavem, náklady a riziky v reálném čase, a řídí celý tok programů vozidel a investic z jednoho místa.

Objevte software pro PMO
Vedoucí tým v kanceláři diskutuje o strategii a spolupracuje na úspěchu organizace.
Vyzkoušejte FlexiProject zdarma!

Podívejte se, jak FlexiProject pomáhá automobilovým týmům plánovat programy, řídit náklady a projít každou bránou kvality včas. Začněte 30denní zkušební verzi nebo si promluvte s naším týmem.

výzvy oboru

Nejtěžší na automobilovém programu je koordinace, ne samotné inženýrství

Návrh vozidla je jen část práce. Inženýrství, validace, kvalita, nástroje a desítky dodavatelů se pohybují po vlastních časových osách a jediný opožděný díl nebo neúspěšný test může posunout zahájení výroby o týdny. FlexiProject to vše drží na jednom časovém plánu, ve spolupráci s vašimi PLM a účetními nástroji, aby koordinace přestala být úzkým hrdlem.

Plán projektu v modulu Portfolio projektů systému FlexiProject
brány kvality a schvalování

Zabudujte brány fází APQP a schvalování do plánu

V automobilovém průmyslu se program neposune dál, dokud není každá brána projita a schválena. Fáze APQP, návrhové přezkumy a PPAP sedí na stejném plánu jako inženýrství a nástroje, každá s vlastníkem, termínem a rozhodnutím, takže nic nepokračuje před schválením a každé rozhodnutí je zaznamenáno pro auditní stopu.

Zabudujte brány fází APQP a schvalování do plánu
Řiďte svůj další program vozidla ve FlexiProject

Spojte časování, rozpočet, rizika a brány kvality na svých programech. Začněte 30denní zkušební verzi nebo si promluvte s naším týmem.

FlexiProject

Často kladené otázky

Jaký je nejlepší software pro řízení automobilových projektů?

FlexiProject je platforma pro řízení portfolia projektů vytvořená pro výrobce OEM, dodavatele Tier-1 a inženýrské firmy, které řídí mnoho programů vozidel najednou. Na rozdíl od obecných nástrojů na úkoly spojuje časové plány, rozpočty, rizika, zdroje a bránami řízený schvalovací proces v jednom systému, takže každý program sleduje stejnou řízenou cestu od konceptu po zahájení výroby. Vlastníci portfolií mají jeden pohled na stav, náklady a postup všech programů a PMO může hodnotit a upřednostňovat investice ještě před zahájením prací.

Jak FlexiProject podporuje APQP a bránami řízené programy?

Automobilové programy jsou svou povahou řízené branami a FlexiProject to modeluje přímo. Můžete navrhnout vícestupňové schvalovací cesty pro každou bránu fáze, návrhový přezkum či žádost o změnu, s libovolným počtem rozhodovatelů a hodnotitelů na stupeň. Různé kategorie programů mohou jít různými cestami, takže malá inženýrská změna není blokována procesem navrženým pro plné spuštění. Každé rozhodnutí, komentář a zdůvodnění je archivováno, což dává úplnou auditní stopu pro přezkumy zákazníka a kvality.

Řídí FlexiProject dodavatele a více programů najednou?

Ano. Každý program má vlastní harmonogram, rozpočet a registr rizik a portfolia je sdružují do jednoho pohledu. Můžete sledovat několik časových plánů programů na sdíleném Ganttově diagramu, vidět závislosti mezi programy a sledovat milníky dodavatelů vedle interní inženýrské práce. Opakující se rizika dodavatelů a nástrojů řešíte centrálně na úrovni portfolia, takže stejný problém se neobjevuje v každém programu a vedení vidí celý tok programů na jednom místě.

Je FlexiProject vhodný pro OEM a dodavatele Tier-1?

FlexiProject je podnikové úrovně a zaměřený na PMO v organizacích od 250 lidí výše, což vyhovuje jak OEM, tak dodavatelům Tier-1. Nabízí konfigurovatelné role a oprávnění, zabezpečení dat a rozhraní v mnoha jazycích pro mezinárodní týmy. Namísto obecného řízení práce se soustředí na disciplíny, na kterých automobilové programy stojí: bránami řízená schvalování, hodnocení portfolia, plánování kapacity zdrojů a řízení nákladů programu, vše v jednom propojeném systému.

Nabízí FlexiProject zkušební verzi a integrace?

Ano. Můžete začít 30denní zkušební verzi s plným přístupem a bez závazků. FlexiProject se integruje s účetními systémy a stahuje faktury dodavatelů přímo do rozpočtů programů a propojuje se s nástroji jako JIRA, aby práce na softwaru zůstala synchronizovaná s plánem programu. Nákladové položky lze propojit s úkoly v harmonogramu, takže cash flow vždy odráží aktuální časový plán. Chcete-li vidět, jak to zapadá do vašich programů, promluvte si s našimi specialisty.

Kontaktujte nás a dozvíte se více o FlexiProject

Pokud chcete vidět, jak FlexiProject zapadá do vašich automobilových programů, promluvte si s našimi specialisty.