De la dezvoltarea unui model nou până la APQP și jaloanele furnizorilor, conducerea unui program auto înseamnă să menții ingineria, calitatea, costul și zeci de furnizori pe același grafic de timp.
Au încredere în noi
Gestionează întregul program al vehiculului într-un singur grafic: styling, inginerie, construcția prototipurilor, validare, scule și lansare. Împarte-l în faze, porți și jaloane, fără limită de adâncime. Când o dată alunecă, vezi imediat efectul de domino asupra fiecărei faze ulterioare și replanifici construcțiile și livrările înainte să se ciocnească.
Așază grafic calendarul programului și gestionează dependențele dintre inginerie, validare și munca furnizorilor. Un plan de bază stă alături de graficul actual, astfel încât orice abatere de la data inițială de lansare este vizibilă. Mută o sarcină și încărcarea resurselor se actualizează în timp real, permițându-ți să testezi un plan înainte de a-l confirma.
Grupează programele de vehicule, inițiativele de inginerie și proiectele furnizorilor în portofolii cu o foaie de parcurs strategică de jaloane, stare de sănătate și finanțe. Când portofoliul crește la zeci de programe, indicatorii de stare și coloanele de jaloane permit PMO să identifice în câteva secunde care programe sunt la timp și care necesită intervenție.
Ține un registru de riscuri pe fiecare program și pornește de la un șablon de riscuri auto tipice, nu de la o listă goală. Fiecare portofoliu adună riscurile într-o singură vedere, astfel încât riscurile recurente de furnizori, scule sau validare se rezolvă centralizat, nu din nou pe fiecare program, cu mult înainte să amenințe începerea producției.
Planifică și urmărește bugetele de program care acoperă ore de inginerie, prototipuri, scule și investiția furnizorilor. Leagă pozițiile de cost de sarcinile din grafic, astfel încât fluxul de numerar să urmeze automat calendarul. Vezi planul, realizatul și prognoza până la final una lângă alta, ceea ce îți dă timp să reacționezi înainte ca un program să depășească bugetul, nu după.
Condu fiecare model nou și derivat printr-un proces repetabil, cu porți, de la concept și design la validare, scule și începerea producției, unde fiecare funcție lucrează pe același calendar.
Descoperă managementul strategic de proiect
Gestionează fluxul constant de modificări de inginerie, inițiative ale furnizorilor și proiecte de proces cu aceeași disciplină ca un program complet, astfel încât lucrările mai mici să nu scape niciodată.
Descoperă programele de proiecte
Liderii de inginerie și echipele de proiect lucrează pe un singur calendar comun, văd cum fiecare sarcină de furnizor și de validare depinde de următoarea și știu ce blochează următoarea poartă înainte ca data de lansare să fie în pericol.
Descoperă panoul de conducere
PMO obține o vedere a fiecărui program din portofoliu, cu stare, cost și risc în timp real, și conduce întregul flux de programe de vehicule și investiții dintr-un singur loc.
Descoperă software-ul PMO
Vezi cum ajută FlexiProject echipele auto să planifice programe, să controleze costurile și să treacă fiecare poartă de calitate la timp. Începe o perioadă de probă de 30 de zile sau discută cu echipa noastră.
Proiectarea vehiculului este doar o parte a muncii. Ingineria, validarea, calitatea, sculele și zeci de furnizori avansează pe propriile axe de timp, iar o piesă întârziată sau un test eșuat poate amâna începerea producției cu săptămâni. FlexiProject ține totul pe un singur calendar, împreună cu instrumentele tale PLM și de contabilitate, astfel încât coordonarea să nu mai fie gâtuirea.
În industria auto un program nu avansează până când fiecare poartă nu este trecută și semnată. Fazele APQP, revizuirile de proiectare și PPAP stau pe același plan cu ingineria și sculele, fiecare cu un responsabil, un termen și o decizie, astfel încât nimic nu avansează înainte de aprobare, iar fiecare decizie este înregistrată pentru pista de audit.
Reunește calendarul, bugetul, riscul și porțile de calitate pe programele tale. Începe o perioadă de probă de 30 de zile sau discută cu echipa noastră.
Descoperă cum ajută FlexiProject organizațiile cu provocări similare de management de proiect să obțină rezultate mai bune.
FlexiProject este o platformă de management al portofoliului de proiecte creată pentru OEM-uri, furnizori Tier-1 și firme de inginerie care conduc multe programe de vehicule în același timp. Spre deosebire de instrumentele generice de sarcini, reunește calendare, bugete, risc, resurse și un proces de aprobare cu porți într-un singur sistem, astfel încât fiecare program urmează același traseu controlat de la concept la începerea producției. Responsabilii de portofoliu au o vedere a stării, costului și progresului tuturor programelor, iar PMO poate evalua și prioritiza investițiile înainte ca munca să înceapă.
Programele auto sunt prin natura lor conduse prin porți, iar FlexiProject modelează asta direct. Poți proiecta trasee de aprobare în mai mulți pași pentru fiecare poartă de fază, revizuire de proiectare sau cerere de modificare, cu oricâți decidenți și evaluatori pe etapă. Diferite categorii de program pot urma trasee diferite, astfel încât o mică modificare de inginerie nu este blocată de un proces gândit pentru o lansare completă. Fiecare decizie, comentariu și justificare este arhivată, ceea ce oferă o pistă de audit completă pentru revizuirile de client și de calitate.
Da. Fiecare program are propriul calendar, buget și registru de riscuri, iar portofoliile le adună într-o singură vedere. Poți monitoriza mai multe calendare de program pe o diagramă Gantt comună, poți vedea dependențele dintre programe și poți urmări jaloanele furnizorilor alături de munca de inginerie internă. Riscurile recurente de furnizori și scule se gestionează centralizat la nivel de portofoliu, astfel încât aceeași problemă nu este redescoperită pe fiecare program, iar managementul vede întregul flux de programe într-un singur loc.
FlexiProject este de nivel enterprise și se adresează PMO-urilor din organizații de la 250 de persoane în sus, ceea ce se potrivește atât OEM-urilor, cât și furnizorilor Tier-1. Oferă roluri și permisiuni configurabile, securitatea datelor și o interfață în multe limbi pentru echipe internaționale. În loc de un management generic al muncii, se concentrează pe disciplinele pe care se sprijină programele auto: aprobări cu porți, evaluarea portofoliului, planificarea capacității resurselor și controlul costurilor de program, totul într-un sistem conectat.
Da. Poți începe o perioadă de probă de 30 de zile cu acces complet și fără angajament. FlexiProject se integrează cu sistemele de contabilitate pentru a aduce facturile furnizorilor direct în bugetele de program și se conectează cu instrumente precum JIRA, astfel încât munca de software să rămână sincronizată cu planul programului. Pozițiile de cost pot fi legate de sarcinile din calendar, astfel încât fluxul de numerar reflectă mereu calendarul actual. Pentru a vedea cum se potrivește programelor tale, discută cu specialiștii noștri.
Dacă vrei să vezi cum se potrivește FlexiProject programelor tale auto, discută cu specialiștii noștri.
