Od rozwoju nowego modelu po APQP i kamienie milowe u dostawców, prowadzenie programu motoryzacyjnego to utrzymanie inżynierii, jakości, kosztów i dziesiątek dostawców w jednym planie czasowym.
Zaufali nam
Zarządzaj całym programem pojazdu w jednym harmonogramie: stylistyka, inżynieria, budowa prototypów, walidacja, oprzyrządowanie i uruchomienie. Podziel go na fazy, bramki i kamienie milowe bez ograniczeń zagłębienia. Gdy jedna data się przesunie, od razu widzisz efekt domina na kolejnych fazach i przeplanowujesz budowy oraz dostawy, zanim się zderzą.
Rozłóż plan czasowy programu wizualnie i zarządzaj zależnościami między inżynierią, walidacją i pracą dostawców. Plan bazowy stoi obok bieżącego harmonogramu, więc każde odchylenie od pierwotnej daty uruchomienia jest widoczne. Przesuń zadanie, a obciążenie zasobów zaktualizuje się na żywo, pozwalając przetestować plan przed jego zatwierdzeniem.
Grupuj programy pojazdów, inicjatywy inżynieryjne i projekty dostawców w portfele ze strategiczną roadmapą kamieni milowych, statusem zdrowia i finansami. Gdy portfel rośnie do dziesiątek programów, flagi statusu i kolumny kamieni milowych pozwalają biuru zarządzania projektami w kilka sekund wychwycić, które programy są na czas, a które wymagają interwencji.
Prowadź rejestr ryzyk w każdym programie i zaczynaj od szablonu typowych ryzyk motoryzacyjnych, a nie od pustej listy. Każdy portfel zbiera swoje ryzyka w jednym widoku, więc powtarzalne ryzyka dostawców, oprzyrządowania czy walidacji rozwiązujesz centralnie, a nie od nowa w każdym programie, na długo zanim zagrożą startowi produkcji.
Planuj i śledź budżety programów obejmujące godziny inżynierskie, prototypy, oprzyrządowanie i inwestycje u dostawców. Powiąż pozycje kosztowe z zadaniami w harmonogramie, aby przepływ gotówki podążał za planem czasowym automatycznie. Widzisz plan, wykonania i prognozę do końca obok siebie, co daje czas na reakcję, zanim program przekroczy budżet, a nie po fakcie.
Prowadź każdy nowy model i pochodną przez jeden powtarzalny, bramkowany proces, od koncepcji i projektowania po walidację, oprzyrządowanie i start produkcji, gdzie każdy dział pracuje na tym samym planie czasowym.
Poznaj strategiczne zarządzanie projektami
Zarządzaj stałym strumieniem zmian inżynieryjnych, inicjatyw dostawców i projektów procesowych z tą samą dyscypliną co pełny program, aby mniejsze prace nigdy nie umknęły uwadze.
Poznaj programy projektów
Liderzy inżynierii i zespoły projektowe pracują na jednym wspólnym planie czasowym, widzą, jak każde zadanie dostawcy i walidacji zależy od kolejnego, i wiedzą, co blokuje następną bramkę, zanim data uruchomienia stanie się zagrożona.
Poznaj panel zarządu
PMO otrzymuje jeden widok każdego programu w portfelu, ze statusem, kosztem i ryzykiem w czasie rzeczywistym, i steruje całym potokiem programów pojazdów oraz inwestycji z jednego miejsca.
Poznaj narzędzie dla PMO
Zobacz, jak FlexiProject pomaga zespołom motoryzacyjnym planować programy, kontrolować koszty i przechodzić każdą bramkę jakości na czas. Rozpocznij 30-dniowy okres próbny lub porozmawiaj z naszym zespołem.
Zaprojektowanie pojazdu to dopiero część pracy. Inżynieria, walidacja, jakość, oprzyrządowanie i dziesiątki dostawców poruszają się po własnych osiach czasu, a jedna spóźniona część lub nieudany test potrafi przesunąć start produkcji o tygodnie. FlexiProject trzyma to wszystko na jednym planie czasowym, współpracując z Twoimi narzędziami PLM i księgowymi, aby koordynacja przestała być wąskim gardłem.
W motoryzacji program nie rusza dalej, dopóki każda bramka nie zostanie przejść i zatwierdzona. Fazy APQP, przeglądy projektowe i PPAP siedzą na tym samym planie co inżynieria i oprzyrządowanie, każde z właścicielem, terminem i decyzją, więc nic nie przechodzi dalej przed akceptacją, a każda decyzja jest zapisana na potrzeby audytu.
Połącz plan czasowy, budżet, ryzyko i bramki jakości na swoich programach. Rozpocznij 30-dniowy okres próbny lub porozmawiaj z naszym zespołem.
Zobacz, jak FlexiProject pomaga organizacjom z podobnymi wyzwaniami w zarządzaniu projektami osiągać lepsze wyniki.
FlexiProject to platforma do zarządzania portfelem projektów zbudowana dla producentów OEM, dostawców Tier-1 i firm inżynieryjnych, które prowadzą wiele programów pojazdów naraz. W przeciwieństwie do ogólnych narzędzi zadaniowych łączy plany czasowe, budżety, ryzyko, zasoby i bramkowany proces akceptacji w jednym systemie, więc każdy program podąża tą samą kontrolowaną ścieżką od koncepcji po start produkcji. Właściciele portfeli mają jeden widok statusu, kosztów i postępu wszystkich programów, a PMO może oceniać i priorytetyzować inwestycje, zanim ruszą prace.
Programy motoryzacyjne są z natury bramkowane i FlexiProject odwzorowuje to wprost. Możesz zaprojektować wieloetapowe ścieżki akceptacji dla każdej bramki fazy, przeglądu projektowego czy wniosku o zmianę, z dowolną liczbą decydentów i osób opiniujących na etap. Różne kategorie programów mogą iść różnymi ścieżkami, więc drobna zmiana inżynieryjna nie jest blokowana przez proces zaprojektowany pod pełne uruchomienie. Każda decyzja, komentarz i uzasadnienie są archiwizowane, co daje pełną historię na potrzeby przeglądów klienta i jakości.
Tak. Każdy program ma własny harmonogram, budżet i rejestr ryzyk, a portfele zbierają je w jednym widoku. Możesz monitorować kilka planów czasowych programów na wspólnym wykresie Gantta, widzieć zależności między programami i śledzić kamienie milowe dostawców obok wewnętrznej pracy inżynierii. Powtarzalne ryzyka dostawców i oprzyrządowania rozwiązujesz centralnie na poziomie portfela, więc ten sam problem nie jest odkrywany w każdym programie, a zarząd widzi cały potok programów w jednym miejscu.
FlexiProject jest klasy korporacyjnej i skierowany do biur zarządzania projektami w organizacjach od 250 osób wzwyż, co pasuje zarówno do OEM, jak i dostawców Tier-1. Oferuje konfigurowalne role i uprawnienia, bezpieczeństwo danych oraz interfejs w wielu językach dla zespołów międzynarodowych. Zamiast ogólnego zarządzania pracą skupia się na dyscyplinach, na których opierają się programy motoryzacyjne: bramkowanych akceptacjach, ocenie portfela, planowaniu dostępności zasobów i kontroli kosztów programu, wszystko w jednym spójnym systemie.
Tak. Możesz rozpocząć 30-dniowy okres próbny z pełnym dostępem i bez zobowiązań. FlexiProject integruje się z systemami księgowymi, pobierając faktury dostawców wprost do budżetów programów, i łączy się z narzędziami takimi jak JIRA, aby prace nad oprogramowaniem pozostawały zsynchronizowane z planem programu. Pozycje kosztowe można powiązać z zadaniami w harmonogramie, więc przepływ gotówki zawsze odzwierciedla bieżący plan czasowy. Aby zobaczyć, jak to pasuje do Twoich programów, porozmawiaj z naszymi specjalistami.
Jeśli chcesz zobaczyć, jak FlexiProject pasuje do Twoich programów motoryzacyjnych, porozmawiaj z naszymi specjalistami.
