Gráfico de Gantt

Acompanhar graficamente o progresso do projeto utilizando um diagrama de Gantt
O FlexiProject pode ajudar-te a acompanhar as variações, gerir relações, controlar datas e observar o caminho crítico usando um gráfico de Gantt.

Aproveita todo o potencial dos gráficos de Gantt no FlexiProject

O diagrama de Gantt é, sem dúvida, uma das ferramentas de gestão de projectos mais populares. Este gráfico mostra visualmente o calendário de um projeto. Em primeiro lugar, mostra as fases, etapas, tarefas e marcos do projeto. De facto, o valor mais essencial de um diagrama de Gantt é a capacidade de estabelecer relações lógicas entre as tarefas de um projeto. Mais importante ainda, um bom software de gestão de projectos oferece todos os tipos de relações possíveis entre as tarefas do projeto. Trata-se das relações início-início, início-fim, fim-início e fim-fim. Naturalmente, a forma como as relações são construídas no diagrama de Gantt deve ser fácil e intuitiva. Uma vez construídas, as relações garantem que a alteração de uma tarefa afecta as tarefas dependentes. De facto, uma vantagem significativa deste gráfico é a capacidade de ver como todas as tarefas estão distribuídas pelo projeto.

O gráfico de Gantt disponível no software de gestão de projectos FlexiProject tem incorporado todos os tipos de relações entre tarefas. Oferece várias opções configuráveis e personalizáveis para se adequar à escala do projeto em curso. Os utilizadores do FlexiProject podem decidir se querem observar os proprietários das tarefas, os prazos das tarefas ou o caminho crítico. Uma grande vantagem que o diagrama de Gantt oferece é a capacidade de observar os desvios em relação ao plano de projeto aprovado. Graças a isto, o gestor de projectos saberá sempre a data prevista para a conclusão do projeto e a sua comparação com o plano. Um excelente valor para o gestor de projeto e para o pessoal do Gabinete de Gestão de Projectos é a capacidade de observar simultaneamente o diagrama de Gantt e o nível de carregamento de recursos do projeto. Se o gestor do projeto observar que os recursos seleccionados estão sobrecarregados com trabalho num determinado período, pode alterar os prazos das tarefas. Isto torna a programação de recursos críticos muito mais acessível. O software avançado de gestão de projectos permite-lhe observar as dependências entre tarefas de diferentes projectos num gráfico de Gantt. Esta é uma funcionalidade útil para empresas que gerem programas de projectos. Para ser amplamente utilizado, um diagrama de Gantt deve ser intuitivo, oferecer um elevado grau de configurabilidade e garantir que a lógica do projeto se mantém após a construção das relações entre as tarefas.

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