Виробництво
Запуск нового виробу вимагає узгодження обладнання, постачальників і дати виходу на ринок. Коли постачання затримується, переносите завдання, і термін витрати в бюджеті переноситься разом із ним.
Дізнатися більше
FlexiProject: альтернатива Zoho Projects для проєктного офісу. Тут є паспорт проєкту, бюджет, пов’язаний із графіком, реєстр ризиків і симуляція портфеля.
Нам довіряють


































































































| Спробуйте безкоштовно | Zoho Projects | |
|---|---|---|
| Критичний шлях | ||
| Базовий план | ||
| Дошка канбан | ||
| Статут проєкту | ||
| Шаблони статуту проєкту | ||
| Затвердження плану проєкту | ||
| Реєстр ризиків | ||
| Налаштовувана матриця ризиків | ||
| Продукти проєкту з критеріями приймання | ||
| Перелік того, що не входить в обсяг | ||
| Бюджет проєкту | ||
| Шаблон проєкту з графіком, бюджетом, ризиками та продуктами | ||
| Програми проєктів | ||
| Портфелі проєктів | ||
| Симуляція портфеля | ||
| Модуль оцінювання з критеріями та вагами | ||
| Стратегічні цілі з KPI | ||
| Заплановані огляди проєкту | ||
| Облік робочого часу | ||
| Серверна версія (on-premises) |
Паспорти, бюджети і ризики всіх проєктів бачите у FlexiProject в одному портфелі. Альтернатива Zoho Projects, яку проєктний офіс перевіряє на власних даних.

Діаграму Ганта, критичний шлях і план мають обидві системи. Для проєктного офісу FlexiProject підходить як альтернатива Zoho Projects з готовими модулями. Паспорт проєкту, продукти з критеріями приймання, скоринг, стратегічні цілі й огляди.
У паспорті фіксуєте мету, обсяг, бюджет і показники успіху, перш ніж з’явиться графік. У Zoho Projects паспорт не є окремим документом системи. У FlexiProject готуєте окремі шаблони для різних категорій проєктів. Паспорт проходить маршрут погодження, а затверджені версії залишаються в архіві з автором і датою.

Кожен продукт має власника, термін і критерії приймання, встановлені на початку проєкту. Продукт пов’язуєте із завданнями, що його постачають, тож затримку бачите одразу на графіку. У Zoho Projects продукт фіксуєте як завдання чи віху, без власних критеріїв. Шаблони документів для продуктів додаєте у FlexiProject до шаблону проєкту.

Критерії оцінювання і їхні ваги налаштовуєте самі, з окремою моделлю для інвестицій та ІТ-проєктів. Анкету скорингу надсилаєте кільком оцінювачам і бачите середнє і розкид оцінок. У Zoho Projects пріоритети портфеля встановлюються власними параметрами, без модуля з вагами. Проєкт у реалізації переоцінюєте у FlexiProject знову.

Стратегічна мета має базове, цільове і поточне значення. Цілі утворюють дерево з підцілями, а проєкти ви прив’язуєте до цілі з рівнем впливу. У Zoho Projects пріоритезація портфеля не пов’язана з цілями та їхніми KPI. Керівництво бачить у FlexiProject цілі, KPI і пов’язані проєкти на одному екрані.

Терміни оглядів встановлюєте наперед, окремо для кожного портфеля. Дані з графіка, бюджету і реєстру ризиків потрапляють у звіт за єдиним шаблоном компанії. У Zoho Projects огляд проєктів не є окремою функцією. Рішення і коментарі керівництва залишаються у FlexiProject в архіві оглядів.

На засіданнях керівництва виникають запитання про весь портфель: які проєкти ще варто фінансувати, а які зупинити. Для такого рішення потрібні паспорт проєкту, результат скорингу з критеріями і вагами та стратегічна мета, якій проєкт сприяє. У FlexiProject ці дані маєте при кожному проєкті. Тому для проєктного офісу FlexiProject підходить як альтернатива Zoho Projects на етапі відбору й огляду проєктів.
Інвестиційні, ІТ-проєкти і запуск виробу зазвичай вимагають різного паспорта, матриці ризиків і маршруту погодження. У робочих областях кожен підрозділ налаштовує власні шаблони паспорта, шаблони проєкту і маршрути погодження в одному екземплярі системи. Той самий проєкт може належати кільком областям. Тому FlexiProject підходить як альтернатива Zoho Projects і для груп із кількома компаніями та багатьма відділами.
Запуск нового виробу вимагає узгодження обладнання, постачальників і дати виходу на ринок. Коли постачання затримується, переносите завдання, і термін витрати в бюджеті переноситься разом із ним.
Дізнатися більше
У проєктних контрактах клієнт приймає конкретні продукти. У FlexiProject кожен із них має власника, термін і критерії приймання, встановлені на початку контракту.
Дізнатися більше
За мережевими й виробничими проєктами звітуєте перед регулятором. Затверджені плани й історію рішень зберігаєте у FlexiProject для аудиту.
Дізнатися більше
Фармацевтика, будівництво, фінанси, місцеве самоврядування і послуги мають власні правила ведення проєктів. Перегляньте, як FlexiProject працює в найближчій до вас галузі.
Дізнатися більше
Подивіться, як FlexiProject виглядає поруч з іншими системами, які ви розглядаєте.
Так. FlexiProject підходить як альтернатива Zoho Projects, коли проєктний офіс веде багато проєктів за спільними правилами. Керівництво тоді запитує про весь портфель. Кожен проєкт проходить той самий шлях: оцінена ідея, паспорт і затверджений план, регулярні огляди і паспорт закриття. Усе це працює як платформа управління проєктами з паспортом, бюджетом, ризиками і портфелем в одній системі.
Так. На діаграмі Ганта налаштовуєте чотири типи залежностей із випередженням і затримкою, бачите критичний шлях і відхилення від плану. Критичний шлях, плани і чотири типи залежностей має і Zoho Projects. У FlexiProject бачите додатково біля завдань піктограми ризиків, бюджету і продуктів. Деталі в інструменті діаграми Ганта.
Зміну затвердженого плану подаєте обґрунтованим запитом, а особа, що приймає рішення, погоджує або відхиляє його. Перед рішенням порівнюєте поточний і запропонований план поруч. Кожна затверджена версія залишається для порівняння разом із причиною зміни, тож через рік перевіряєте, як змінювався графік. Версії плану і запити на зміну ведете в Модулі плану проєкту.
Паспорт проєкту це документ, з якого починаєте проєкт. Фіксуєте в ньому мету, обсяг, зацікавлені сторони, віхи і показники успіху з базовим і цільовим значенням. Дані з графіка, реєстру ризиків і бюджету потрапляють у паспорт прямо з модулів проєкту. Паспорт затверджує спонсор у системі шляхів погодження, а затверджені версії залишаються в архіві з автором і датою.
Кожен ризик має ймовірність, вплив, власника і план реагування. Матрицю ризиків налаштовуєте в шкалі 3×3, 5×5 або власній, а категорії ризиків визначає адміністратор. У Zoho Projects модуль ризиків налаштовуєте власними полями, але виробник не описує матрицю ризиків. У FlexiProject ризик пов’язуєте із завданням графіка, на яке він впливає. Ризики всіх проєктів бачите в портфелі, детальніше читайте в Модулі управління ризиками.
Так. У модулі шаблонів проєктів один шаблон охоплює графік, бюджет, перелік типових ризиків і продукти із шаблонами документів. Терміни в шаблоні рахуєте в робочих днях від запуску проєкту. У Zoho Projects шаблон переносить графік і списки завдань, без продуктів проєкту. Завершений проєкт зберігаєте у FlexiProject як новий шаблон, а графік із шаблону імпортуєте назад у вже запущений проєкт.
У системі бюджету проєкту маєте витрати і доходи в одному бюджеті, тож маржу бачите поруч із витратами. Позиції бюджету пов’язуєте із завданнями графіка. Коли переносите завдання, переноситься і термін витрати, і грошовий потік наступних місяців. Кожну зміну бюджету затверджуєте як нову версію, а поруч із планом і фактичними витратами бачите прогноз кінцевої суми.
Кожен продукт має власника, термін і критерії приймання. Пов’язуєте його із завданнями, що його постачають, тож обсяг описуєте результатами. У Zoho Projects продукт це завдання або віха, без власних критеріїв приймання. Стан продуктів, ризиків і змін плану зводите в інструменті проєктних звітів.
Так. У системі дошок канбан працюєте над тими самими завданнями, що й на діаграмі Ганта і в списку завдань. Це три подання одного графіка, тож зміна статусу на дошці одразу видна в плані проєкту. Хто працює лише над призначеними завданнями, користується системою безкоштовно.
Так. FlexiProject підходить як альтернатива Zoho Projects в управлінні портфелем, бо склад портфеля перевіряєте в симуляції. Вимикаєте вибрані проєкти і бачите, як змінюються показники портфеля. Бюджет портфеля має резерв і очікуваний NPV, а той самий проєкт може належати кільком портфелям. Графіки, фінанси і ризики всіх проєктів збираєте в Системі портфелів проєктів.
У Інструменті управління програмами об’єднуєте графіки кількох проєктів у спільний план. Залежності зв’язують завдання різних проєктів, тож перенесення одного терміну переносить залежні завдання. Наслідки такої зміни перевіряєте в режимі “що якщо”, перш ніж її затвердити. Той самий проєкт може належати кільком програмам, а його бюджет і ризики збираєте в портфелі.
Ідеї оцінюєте за зваженими критеріями, такими як відповідність стратегії, ROI, ризик і доступність ресурсів. Анкету скорингу надсилаєте кільком оцінювачам, а для різних типів проєктів налаштовуєте окремі моделі оцінювання. Проєкт у реалізації переоцінюєте і вирішуєте, продовжувати його, змінити обсяг чи зупинити. Інструкції і відео для скорингу знайдете в модулі бази знань.
Години фіксуєте біля завдання графіка в інструменті обліку часу, і з мобільного застосунку. Фактичний час порівнюєте з запланованим для кожного завдання, тож реальні витрати часу бачите поруч із прогресом. З телефону повідомляєте і прогрес завдання з коментарем і фото. Керівник проєкту бачить записи всієї команди при завданнях, яких вони стосуються.
Так. У Модулі планування ресурсів бачите щоденну доступність кожної людини, з відпустками і ставкою. Відпустки імпортуєте з Outlook. Завантаження перевіряєте на рівні організації і підрозділів, і на діаграмі Ганта. Коли призначаєте завдання людині без вільних годин, отримуєте попередження. Після перенесення завдання одразу бачите нове завантаження команди.
Так. Обслуговування систем, повторювані обов’язки й інші поточні завдання ведете в модулі операційних завдань. У Zoho Projects завдання поза проєктами не мають окремого місця. У FlexiProject рахуєте для них ту саму доступність людей, що й для проєктної роботи, тож завантаження бачите повністю. Повторювані завдання відтворюються після виконання з частотою, яку встановлюєте.
Обговорення ведете біля об’єкта, якого воно стосується: завдання, ризику, продукту або позиції бюджету. Особа, згадана через @, одразу отримує сповіщення, а обсяг сповіщень поштою кожен налаштовує сам. Сповіщення в застосунку отримуєте одразу. Проєктний чат залишається в архіві разом із проєктом. Коментарі, згадки і чат маєте в інструменті командної комунікації.
Так. Для компаній, що тримають дані в себе, FlexiProject підходить як альтернатива Zoho Projects на власних серверах, без функціональних обмежень. Серверна версія охоплює систему планування проєктів і всі модулі, що на ній базуються. Zoho Projects працює лише в хмарі виробника. У хмарній версії FlexiProject дані зберігаєте в Європейському економічному просторі.
Тарифи ліцензій знайдете на сторінці з цінами. Хто лише виконує і оновлює призначені йому завдання, користується системою безкоштовно, без обмеження кількості. Роботу на рівні проєкту дає стандартна ліцензія, повний обсяг модулів повна ліцензія. Мінімальної кількості ліцензій немає, для старту достатньо однієї повної ліцензії для адміністратора.
Зв’яжіться з нами і оберіть один проєкт, який сьогодні ведете в Zoho Projects. Покажемо його у FlexiProject із паспортом проєкту, графіком, бюджетом і реєстром ризиків. На зустріч запросіть керівників проєктів і людей, що затверджують бюджети. Після презентації оціните, чи FlexiProject підходить як альтернатива Zoho Projects для вашої компанії.