Технологічні компанії
Продуктові команди працюють на дошках, доки дорожня карта не вимагає бюджетів і точок затвердження перед релізом. Розробники залишаються в Jira, а керівництво читає проєкт, портфель і фінанси.
Переглянути технології
Trello зосереджується на щоденну роботу команди: дошки, списки та картки. FlexiProject вміщує цю роботу в методику PMO: паспорт проєкту, затверджений базовий план, бюджет, реєстр ризиків та огляди портфеля. Різниця зводиться до вибору між простою дошкою та наглядом за всім життєвим циклом проєкту.
Нам довіряють


































































































| Спробуйте безкоштовно | Trello | |
|---|---|---|
| Дошка Kanban | ||
| Діаграма Ганта із залежностями | ||
| Необмежена глибина структури WBS | ||
| Критичний шлях | ||
| Календар робочих днів і свят | ||
| Базовий план графіка з відхиленням | ||
| Паспорт проєкту як налаштовуваний документ | ||
| Затвердження базових планів графіка та бюджету | ||
| Реєстр ризиків | ||
| Продукти проєкту | ||
| Витрати та доходи в одному бюджеті проєкту | ||
| Портфелі проєктів зі зведенням даних | ||
| Програми проєктів | ||
| Скорінг і пріоритезація проєктів | ||
| Регулярні огляди проєктів | ||
| Завантаження ресурсів за організаційною структурою | ||
| Завдання користувача з усіх проєктів | ||
| Мобільний застосунок | ||
| Серверна версія (on-premises) | ||
| Необмежені безкоштовні ліцензії для команди |
<p>Trello підходить там, де мала команда хоче стартувати за хвилини, з автоматизаціями Butler і Power-Ups. FlexiProject доповнює цю роботу твердою проєктною методикою: від паспорта та затвердженого базового плану до бюджету, реєстру ризиків і оглядів портфеля. Замовте демо та перевірте, який підхід краще відповідає потребам вашої організації.</p>

Команди, які йдуть з Trello, питають про ті самі п’ять речей. Графік із залежностями, паспорт проєкту та реєстр ризиків. Також бюджет з доходами і портфельний огляд над проєктами.
Ви будуєте фази, підфази та завдання, а потім поєднуєте їх залежностями. Зсуваєте одну дату і план перераховується сам, а критичний шлях показує, яка затримка переносить кінець проєкту. Наслідок зміни видно ще до втрати терміну.

Паспорт містить обсяг, цілі, показники та бізнес-обґрунтування в одному налаштовуваному документі. Затверджені версії залишаються в системі, тому ви знаєте, хто що прийняв. Дані надходять самі з графіка та реєстру ризиків.

Кожен проєкт має реєстр ризиків із налаштовуваною матрицею, планом реакції та власником. Ризик прив’язується до конкретного завдання і з’являється як попередження на діаграмі Ганта. У портфелі ризики збираються разом, тому одну загрозу опрацьовують один раз.

Позиції бюджету прив’язані до завдань графіка, тому грошовий потік іде за кожним зсувом дати. План, виконання та прогноз до завершення лежать в одному вигляді. Версії бюджету затверджуються так само, як план.

Портфель агрегує контрольні події, стан, ризики та фінанси кількох проєктів. Один проєкт може належати до кількох портфелів без дублювання даних. Керівництво читає дорожню карту й фінансову ситуацію, не відкриваючи окремі проєкти.

Дошка фіксує те, що сталося. FlexiProject фіксує те, що було погоджено. План проходить затвердження. Запит на зміну вказує причину нової дати, а рішення залишається при проєкті. Коли спонсор питає про обсяг, витрати чи затримку, відповідь є в системі.
Модулі ви вмикаєте та вимикаєте окремо для кожного проєкту. Невелика ініціатива працює з графіком і комментарями. Велика використовує паспорт, бюджет, ризики, продукти та шляхи затвердження. Ролі, права та шаблони налаштовує адміністратор в інтерфейсі, без програміста й без окремого проєкту впровадження.
Продуктові команди працюють на дошках, доки дорожня карта не вимагає бюджетів і точок затвердження перед релізом. Розробники залишаються в Jira, а керівництво читає проєкт, портфель і фінанси.
Переглянути технології
Агенції та консалтингові фірми ведуть багато клієнтських проєктів паралельно. FlexiProject пов'язує години, витрати й доходи з кожним замовленням, тому маржу ви бачите ще під час роботи.
Переглянути професійні послуги
Дослідні портфелі конкурують за той самий бюджет і тих самих спеціалістів. Скорінг, точки рішення та симуляція портфеля визначають, які проєкти стартують.
Переглянути дослідження
Від енергетики та будівництва до фінансового сектору й публічного управління FlexiProject підлаштовується під те, як галузь веде проєкти. Перегляньте всі сфери, які ми охоплюємо.
Переглянути всі галузі
Trello один із інструментів, які команди змінюють, коли дошка більше не покриває проєкт. Виберіть іншу систему й подивіться порівняння з FlexiProject.
Trello впорядковує роботу в дошки, списки та картки і засвоюється швидше за більшість інструментів. FlexiProject це програма для управління проєктами, побудована навколо життєвого циклу проєкту. Крім завдань вона охоплює паспорт і затверджений план. Додає бюджет з доходами, реєстр ризиків і портфельну звітність. Різниця видна при зміні плану. Trello переносить картку. FlexiProject питає, хто затвердив зміну.
Trello Premium групує дошки в Collections, що впорядковує великий робочий простір. Collections це папки, вони не агрегують бюджети, ризики чи контрольні події. FlexiProject веде портфель як процес. Ідеї проходять скорінг, а проєкти об’єднуються в програми. Періодичні перегляди тримають порівнюваність, і це завдання стратегічного управління проєктами.
Trello простіше, і ця простота є його справжньою силою. FlexiProject охоплює більшу частину життєвого циклу, тому несе більше структури. Ця структура розподіляється нерівномірно. Хто лише виконує завдання, працює у знайомих виглядах: на дошці Kanban, у власному списку завдань і в календарі. Паспорт, бюджети та шляхи затвердження залишаються керівникам проєктів і PMO.
Так, у перші місяці це поширена схема. Команди залишають Trello для легких дошок і особистих списків, а проєкти з терміном, бюджетом і спонсором переносять у FlexiProject. Поточна робота поза проєктами має власне місце в модулі операційних завдань. Нікому не потрібно вести два списки тих самих обов’язків.
Trello у планах Premium і Enterprise має вигляд Timeline, який розкладає картки на осі часу і його часто називають Гантом. Бракує ліній залежностей між картками, критичного шляху та перерахунку дат. Повноцінний Гант приходить у Trello через сторонній Power-Up. У FlexiProject діаграма Ганта це сам графік, а не вигляд над ним.
Atlassian у власній документації пише, що Trello не має вбудованого керування залежностями завдань. Рекомендований спосіб це контрольні списки та посилання між картками. Правила автоматизації потім можуть переносити пов’язані картки. FlexiProject підтримує всі чотири типи залежностей із часовим зсувом у графіку проєкту, зокрема між завданнями різних проєктів.
Ні. Trello тримає на картці поточні дати та історію змін, але не має затвердженої версії плану як орієнтира. FlexiProject зберігає затверджений план і показує відхилення прямо на діаграмі Ганта. Кожна затверджена версія плану проєкту залишається збереженою, тому видно, як графік змінювався і хто приймав кожну зміну.
Вигляд Calendar у Trello показує терміни, але не знає робочих днів, свят чи відпусток. Дата падає на вихідні, доки хтось не перенесе її вручну. FlexiProject планує на робочому календарі й враховує індивідуальну доступність разом із відпустками з Outlook. Це видно в ресурсах проєкту.
Бюджет не є частиною Trello. Команди ведуть гроші в користувацьких полях, у таблиці або через Power-Up, а потім зводять цифри вручну. FlexiProject має модуль бюджету проєкту з витратами й доходами, прогнозом і виконанням. Позиції прив’язані до завдань, тому грошовий потік рухається разом із планом.
Дошку ризиків у Trello можна скласти зі списків і міток, і багато команд так робить. Залишається ручний список без матриці ймовірності та впливу, без планів реакції й без агрегації в портфелі. У FlexiProject реєстр ризиків є модулем кожного проєкту, з налаштовуваною матрицею та ризиками, прив’язаними до загрожених завдань.
У Trello затвердження це домовленість команди: список під назвою Затверджено, мітка або правило автоматизації. Ніщо не блокує зміну і ніщо не фіксує рішення. FlexiProject виконує шляхи затвердження для планів, версій бюджету та паспортів проєкту. Затверджувачем є проєктна роль, а історія залишається.
Trello має картки та контрольні списки, тому результат означає те, що команда домовиться розуміти під карткою. FlexiProject розглядає продукти як окремий вимір плану. Кожен запис у продуктах проєкту має власника, термін і критерії приймання. Посилання веде до завдань, які його створюють.
Trello масштабується кількістю дошок, а не шаром над ними. Collections групують дошки у просторі Premium, а вигляд Dashboard малює графіки для однієї дошки. Ніщо не підсумовує бюджети чи ризики між дошками. FlexiProject агрегує контрольні події, стан, фінанси та ризики у портфелях проєктів, і проєкт може належати до кількох портфелів.
Trello має голосування та мітки, чого достатньо для невеликих рішень у команді. FlexiProject має скорінг проєктів із власними критеріями та вагами. Анкета оцінювання надсилається кільком оцінювачам, а результати агрегуються. Оцінку ви повторюєте також під час реалізації.
Вигляд Dashboard у Trello дає прості графіки для однієї дошки, наприклад картки за списком або за особою. Про ризики, версії бюджету та зміни плану немає що звітувати, бо цих об’єктів немає. FlexiProject будує проєктні звіти без програмування, за відділами й ролями, з експортом у Excel зі збереженими фільтрами.
Почніть з проєкту, який уже болить, зазвичай того, що має бюджет і термін. Перебудуйте його дошку як графік, додайте бюджет і реєстр ризиків, а результат збережіть як шаблон. Далі шаблони проєктів несуть графік, бюджет, ризики та продукти разом. Наступний проєкт стартує за кілька хвилин.
Тим, хто лише виконує завдання, потрібно дуже мало. Вони отримують дошку Kanban, власний список завдань і повідомлення, тобто знайоме середовище. Керівники проєктів і PMO потребують більше, бо працюють із паспортами, бюджетами та шляхами затвердження. Контекстна довідка з відео є в застосунку, поряд із базою знань.
Так, для команд з екосистеми Atlassian це зазвичай правильний поділ. Розробка залишається в Jira, де спринти та story points мають сенс. FlexiProject підтягує елементи через інтеграцію з Jira, зіставляє власників і переносить прогрес у план проєкту. Керівництво бачить інженерну роботу в бізнесовому контексті.
Trello тримає комментарі на картках, що покриває розмову про одне завдання. Рішення щодо бюджету, ризику чи продукту не мають свого місця. FlexiProject прив’язує комментарі та згадки до кожного об’єкта і веде проєктний чат у комунікації проєкту. Обговорення архівується разом із проєктом, тому контекст переживає передачу справ.
Так. Поряд із хмарою ви розгортаєте FlexiProject у власній інфраструктурі без функціональних обмежень. Це важливо для державних установ і регульованих галузей. Trello працює лише у хмарі, з вибором регіону даних у плані Enterprise. Наша хмара тримає дані в Європейському економічному просторі, а повний перелік є в сильних сторонах платформи.
Безкоштовний простір Trello обмежений 10 співпрацівниками і 10 дошками. Понад цю межу дошки переходять у режим лише для читання. У платних планах кожен учасник це платне місце. У FlexiProject кількість безкоштовних користувачів необмежена, і ці люди виконують та редагують призначені їм завдання. Ліцензії стосуються роботи на рівні проєкту та портфеля, як описує прайс.
Trello розділяє дошки на робочі простори, з правами, але без власної методики. FlexiProject дає кожному підрозділу власну робочу область. У ній він визначає взірці паспортів, шляхи затвердження та звіти. Один проєкт може бути видимим у кількох областях, тому спільну ініціативу не потрібно дублювати.
Приходьте з проєктом, який більше не вміщується на дошці. Ми налаштуємо його разом із графіком, бюджетом і реєстром ризиків. Різницю ви оціните на власних даних.