Плануйте, визначайте пріоритети та керуйте регуляторними проєктами, програмами трансформації та запусками продуктів в одному портфелі. FlexiProject дає банкам, страховикам і лізинговим компаніям контроль на рівні портфеля з повним шляхом затвердження та історією змін.
Нам довіряють
Дізнайтеся, як FlexiProject підтримує різні напрями фінансових послуг за допомогою індивідуального управління проєктами та портфелем.
Банківська сфера
Програмне забезпечення для управління портфелем проєктів для банків — ведіть регуляторні проєкти, цифрову трансформацію та запуск продуктів і відстежуйте бюджети й етапи відповідності у FlexiProject.
Лізинг та фінансування
PPM-програма для лізингових і фінансових компаній — керуйте запуском продуктів, автоматизацією процесів та ІТ-проєктами й контролюйте графіки, бюджети та ризики у FlexiProject.
Страхування
Програмне забезпечення для управління проєктами для страхових компаній — координуйте регуляторні, цифрові та продуктові проєкти й відстежуйте портфелі, бюджети та етапи відповідності у FlexiProject.
Ведіть регуляторні обов’язки, міграції центральних систем, запуски продуктів і програми витрат поруч в одному портфелі. Фільтруйте за напрямом бізнесу, юридичною особою чи джерелом фінансування, щоб щойно один проєкт зсувається, бачити ефект доміно на всій програмі змін і перерозподіляти ресурси, перш ніж терміни зірвуться.
Кожен квартал приносить більше проєктних ідей, ніж може вмістити бюджет чи люди. Оцінюйте кожну ініціативу за зваженими критеріями: регуляторний обов’язок, віддача, ризик і стратегічна відповідність, щоб обмежена спроможність ішла туди, де це важливо. Рішення перестають залежати від того, хто голосніше аргументує, і починають слідувати обґрунтованій моделі.
Регульовані компанії не можуть дозволити собі затвердження нашвидкуруч. Побудуйте багаторівневі шляхи затвердження, де спонсори, ризик, комплаєнс і керівний комітет формально приймають кожну фазу, перш ніж почнеться наступна. Кожне рішення, версія та затверджувач архівуються, тож коли аудитор запитує, хто що і коли затвердив, відповідь за один клік.
У фінансових послугах пропущений ризик — це аудиторський висновок, що чекає нагоди. Реєструйте ризики біля саме тих завдань, яким вони загрожують, і попереджувальні піктограми з’являються в графіку в мить, коли ризик стає активним. Відповідальні, заходи та статус живуть поруч із роботою, тож ніщо не губиться в таблиці, яку більше ніхто не відкриває.
Правління, комітети з ризиків і регулятори хочуть статус, вартість і прогрес, зазвичай у різних форматах і завжди на вчора. Будуйте портфельні дашборди та звіти для спільного доступу, що оновлюються з даних у реальному часі, щоб кожен орган нагляду читав з тих самих цифр, а не з вручну зібраної презентації, застарілої вже під час надсилання.
Реалізовуйте обов'язкові зміни: усунення недоліків AML і KYC, Базель, IFRS, DORA та програми місцевих регуляторів, одним повторюваним процесом із фіксованими термінами, чіткими відповідальними та шляхом затвердження, що витримує перевірку.
Дізнайтеся про реалізацію проєктів
Ведіть міграції core banking, цифрові канали, інтеграцію після злиттів і поглинань та запуски нових продуктів з тією ж дисципліною, щоб стратегічні ставки та щоденна реалізація мали єдине подання вартості, ресурсів і ризику.
Дізнайтеся про стратегію
Виконавчі команди працюють з одного спільного графіка, бачать, як кожна залежність поєднується з наступною, і завжди знають, що на черзі, що заблоковано і хто відповідальний.
Для проєктних команд
PMO отримує єдине подання кожного проєкту в портфелі зі статусом, вартістю та ризиком у реальному часі й керує всією програмою змін, замість того щоб ганятися за оновленнями.
Для PMO
Спробуйте FlexiProject безкоштовно протягом 30 днів і переконайтеся, як легко планувати та вести свої проєкти.
Банкам і страховикам рідко бракує проєктних менеджерів, їм бракує єдиного керованого подання. Портфелі змін розпорошуються між регуляторною, трансформаційною та поточною роботою, кожна відстежується у власній таблиці й звітує іншому комітету. Коли регулятор або правління запитує, на якому етапі програма, команди витрачають дні на збирання відповіді, що застаріває, перш ніж засідання завершиться.
Не кожен проєкт заслуговує на фінансування, а у фінансових послугах хибні ставки коштують дорого. Пов’язуйте кожну ініціативу зі стратегічною ціллю, яку вона підтримує: ефективність, відповідність, зростання чи стійкість, і бачте з одного погляду, яка частина портфеля справді просуває стратегію, а яка лише підтримує поточне. Керівні комітети тоді фінансують на основі доказів, а не інтуїції.
Спробуйте FlexiProject безкоштовно протягом 30 днів і переконайтеся, як легко планувати та вести свої проєкти.
FlexiProject підтримує проєктно-орієнтовані організації в регульованих і сервісних галузях.
Найкраще програмне забезпечення PPM для фінансових послуг дає контроль одразу на двох рівнях: окремих проєктів і всього портфеля змін. FlexiProject створений для банків, страховиків і лізингових компаній, що ведуть регуляторну, трансформаційну та продуктову роботу поруч. Він поєднує пріоритизацію портфеля, зважений скорінґ проєктів, ґейтові затвердження з повною історією змін і живу звітність нагляду, тож PMO керує всією програмою з одного місця замість зшивання таблиць і презентацій.
Регуляторні програми, як-от AML, KYC, Базель, IFRS чи DORA, мають фіксовані терміни й вимагають доказу, що потрібні люди затвердили зміни у потрібний час. У FlexiProject кожна програма працює з повторюваного шаблону з визначеними фазами, відповідальними та віхами, а кожна версія плану й затвердження архівуються. Коли внутрішній аудит або регулятор запитує, хто і коли затвердив зміну, запис уже є, тож комплаєнс перестає бути гонкою в останню мить.
Так. Фінансові установи завжди мають більше ідей, ніж спроможності, а вибір між обов’язковою комплаєнс-програмою та ініціативою зростання не має залежати від того, хто сильніше лобіює. FlexiProject дозволяє оцінювати кожен проєкт за зваженими критеріями, які ви визначаєте: регуляторний обов’язок, віддача, ризик і стратегічна відповідність. Подання портфеля тоді об’єктивно впорядковує ініціативи, тож бюджет і дефіцитні фахівці йдуть до роботи, що найбільше важить.
Так. FlexiProject підтримує багаторівневі шляхи затвердження, де спонсори, ризик, комплаєнс і керівний комітет формально приймають кожну фазу перед наступною. Кожне рішення, затверджувач і версія плану зберігаються, і ви можете повернутися до будь-якого попереднього базового плану, щоб побачити точно, що було погоджено і коли змінилося. Це дає регульованим організаціям обґрунтований запис нагляду без жодної додаткової ручної документації.
FlexiProject працює повністю в хмарі з ролями, дозволами та безпекою корпоративного рівня. Інтерфейс доступний 28 мовами, а документація користувача — 11, що підходить банківським і страховим групам, які працюють через кордони. Супровідний мобільний застосунок дозволяє учасникам команди переглядати призначені завдання, змінювати їхній статус і додавати коментарі та вкладення, тож прогрес оновлюється в дорозі, а дані нагляду завжди відображають реальність.
Подивіться, як FlexiProject допомагає банкам, страховикам і лізинговим компаніям планувати, керувати та реалізовувати портфель змін. Забронюйте демо або почніть безкоштовний 30-денний пробний період.
