Neubauentwicklungen umsetzen
Führen Sie jedes Neubauprojekt durch einen wiederholbaren Prozess, vom Ankauf und Genehmigungen bis zu Finanzierung, Bau und Vertrieb, mit allen Beteiligten auf demselben Plan.
Explore strategic project management
Software für das Management von Immobilienentwicklungsprojekten
Ein Immobilienprojekt umzusetzen bedeutet, Grundstück, Genehmigungen, Finanzierung, Bau und Vertrieb in einem Plan zusammenzuführen, vom Ankauf bis zur Übergabe.
Sie vertrauen uns
Alles, was ein Entwicklungsteam braucht, um Projekte zu planen und umzusetzen
Planen Sie die gesamte Entwicklung vom Ankauf bis zum Vertrieb
Steuern Sie den gesamten Zeitplan an einem Ort: Due Diligence, Planung, Genehmigungen, Finanzierung, Bau und Vertrieb. Verfolgen Sie den Fortschritt und halten Sie jede Phase im Termin. Wenn sich eine Genehmigung oder Freigabe verzögert, sehen Sie sofort den Dominoeffekt auf Bau und Übergabe und buchen Auftragnehmer um, bevor Termine kollidieren.
Sehen Sie Abhängigkeiten über Phasen und Freigaben hinweg
Sehen Sie in einem Gantt-Diagramm, wie Planung, Genehmigungen, Finanzierung und Bau voneinander abhängen, sodass eine verspätete Bebauungsentscheidung oder eine späte Bankzusage lange sichtbar ist, bevor sie das ganze Projekt aufhält. Verschieben Sie ein Datum, und alle abhängigen Phasen verschieben sich mit, damit der Plan realistisch bleibt statt zur Wunschliste zu werden.
Halten Sie kapitalintensive Projekte unter Kontrolle
Verfolgen Sie Budget und Ist-Kosten jeder Entwicklung und über das gesamte Portfolio und erkennen Sie Überschreitungen früh, bevor sie die Rendite schmälern. Plan gegen Ist-Kosten ist jederzeit verfügbar, sodass ein Gespräch mit Investoren oder dem Vorstand auf Zahlen beruht, nicht auf Vermutungen.
Verfolgen Sie Genehmigungen, Bebauung und Marktrisiken
Führen Sie Genehmigungen, Bebauungsentscheidungen, Finanzierung und Marktrisiken als verfolgte Projektrisiken, damit das, was Projekte am häufigsten stoppt, bearbeitet und nicht vergessen wird. Jedes Risiko hat einen Verantwortlichen und eine Reaktion, sodass nichts Kritisches darauf wartet, dass sich jemand daran erinnert.
Sehen Sie jede Entwicklung und Investition in einer Ansicht
Bringen Sie alle Entwicklungen in ein Portfolio mit Status, Kosten und Risiko in Echtzeit. Priorisieren Sie die Investitionen mit der besten Rendite und steuern Sie die gesamte Pipeline über ein Dashboard. Das Management erhält einen ehrlichen Blick über alle Projekte, sodass Entscheidungen über Kapital und Prioritäten auf aktuellen Daten beruhen, nicht auf dem Bericht des Vormonats.
Umbauten und Phaseninvestitionen managen
Managen Sie Sanierungen, Ausbauten und mehrphasige Investitionen mit derselben Disziplin wie einen Großbau, damit kleinere Arbeiten und spätere Phasen nie aus dem Blick geraten.
Explore recurring projects
Für Entwicklungs- und Projektteams
Entwicklungs- und Projektteams arbeiten auf einem gemeinsamen Zeitplan, sehen, wie jede Phase von der nächsten abhängt, und wissen, was den nächsten Meilenstein blockiert, bevor der Termin gefährdet ist.
Explore management board
Für das PMO und Management
Das PMO erhält einen Blick auf jede Entwicklung im Portfolio, mit Status, Kosten und Risiko in Echtzeit, und steuert die gesamte Investitionspipeline von einem Ort aus.
Explore PMO software
Testen Sie FlexiProject kostenlos!
Sehen Sie, wie FlexiProject Entwicklungsteams hilft, Projekte zu planen, zu budgetieren und umzusetzen. Starten Sie eine 30-Tage-Testversion oder sprechen Sie mit unserem Team.
Herausforderungen der Branche
In der Immobilienentwicklung entscheiden Freigaben und Finanzierung über den Termin, nicht der Bau
Über den Erfolg eines Projekts entscheidet ein Timing, das außerhalb der Baustelle liegt. Grundstücksankauf, Bebauung, Genehmigungen, Bankzusagen und Vorvermarktung folgen ihrem eigenen Takt, und eine verzögerte Entscheidung kann die Fertigstellung um Monate verschieben. FlexiProject hält jede Phase auf einem Zeitplan und arbeitet mit Ihren Finanz- und Planungswerkzeugen zusammen, sodass Koordination aufhört, der Engpass zu sein.
die Projektcharta
Erfassen Sie jede Investition in einer Projektcharta
Jede Entwicklung braucht dieselben Kerndaten an einem Ort: Lage, Grundstücksfläche, Investor, Finanzierung, Genehmigungen und erwartete Rendite. In FlexiProject gestalten Sie die Projektcharta passend für Immobilien, erfassen die Zahlen, die entscheiden, ob ein Vorhaben startet, und halten sie über das Portfolio konsistent, sodass Investoren einen verlässlichen Datensatz vom Ankauf bis zur Übergabe haben.
Führen Sie Ihr nächstes Immobilienprojekt in FlexiProject
Verbinden Sie Zeitplan, Budget und Freigaben in Ihren eigenen Projekten. Starten Sie eine 30-Tage-Testversion oder sprechen Sie mit unserem Team.
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Häufig gestellte Fragen
Was ist die beste Software für das Management von Immobilienentwicklungsprojekten?
FlexiProject ist eine Plattform für das Projektportfoliomanagement, gebaut für Entwickler, Investoren und Bauunternehmen, die mehrere Projekte gleichzeitig führen. Anders als einfache Aufgabentools vereint es Zeitpläne, Budgets, Risiken, Ressourcen und einen Stage-Gate-Freigabeprozess in einem System, sodass jedes Projekt denselben kontrollierten Weg vom Ankauf bis zur Übergabe geht. Portfoliomanager erhalten einen Blick auf Status, Kosten und Fortschritt aller Entwicklungen, während das PMO Kapitalinvestitionen bewerten und priorisieren kann, bevor die Arbeit beginnt.
Kann ich mehrere Entwicklungen gleichzeitig führen?
Ja. Jede Entwicklung liegt in einem Portfolio, sodass Sie Status, Kosten, Zeitplan und Fortschritt aller Projekte in einer Ansicht vergleichen. Die Ressourcen-Kapazitätsplanung wirkt über das einzelne Projekt hinaus, sodass Sie sehen, wer verfügbar ist, Teams zwischen Entwicklungen ausbalancieren und Konflikte erkennen, bevor sie Verzögerungen verursachen. Verschiebt sich ein Meilenstein, sehen Sie den Dominoeffekt im gesamten Portfolio und buchen Ressourcen um, bevor Termine platzen.
Hilft FlexiProject bei Budgets und Kostenkontrolle von Projekten?
Ja. Sie planen ein Budget für jede Entwicklung und verfolgen die Ist-Kosten dagegen, pro Projekt und über das gesamte Portfolio, sodass Überschreitungen früh auffallen, nicht erst bei der Fertigstellung. Änderungen am Umfang werden kontrolliert über Planänderungen abgewickelt, mit klaren Verantwortlichen und Freigaben, sodass Umfang und Kosten im Einklang bleiben. Weil das Budget neben Zeitplan und Stage-Gate-Prozess steht, geht keine Phase weiter, bevor ihre Kosten und ihr Fortschritt geprüft und freigegeben sind.
Kann ich in FlexiProject Genehmigungen, Freigaben und Finanzierungsmeilensteine führen?
Ja. Genehmigungen, Bebauungsentscheidungen, Bankbedingungen und Freigabeschritte liegen direkt im Projektplan, mit klaren Verantwortlichen, Terminen und Freigaben, sodass nichts weitergeht, bevor es genehmigt ist. Die Stage-Gate-Methodik fügt formale Entscheidungspunkte zwischen den Phasen hinzu: Eine Entwicklung passiert ein Gate erst, wenn die nötigen Dokumente, Freigaben und Finanzierungsbedingungen vollständig sind. Das gibt Teams und Investoren eine vollständige Prüfspur, wer was wann freigegeben hat, was bei kapitalintensiven Immobilienprojekten entscheidend ist.
Gibt es eine kostenlose Testversion und wie starten wir?
Ja. Sie können FlexiProject 30 Tage kostenlos testen, mit vollem Zugriff auf alle Funktionen, sodass Ihr Team eine echte Entwicklung planen, einen Zeitplan aufbauen und den Stage-Gate-Ablauf testen kann, bevor Sie sich festlegen. Nichts muss installiert werden: Die Plattform läuft vollständig in der Cloud, die Oberfläche ist in 28 Sprachen verfügbar, und eine mobile App lässt Menschen Aufgaben, Status, Kommentare und Anhänge direkt von der Baustelle aktualisieren. Wenn Sie bereit sind, hilft unser Team, Ihr Portfolio einzurichten und Nutzer einzuarbeiten.
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