Sacar adelante un desarrollo inmobiliario significa alinear suelo, permisos, financiación, obra y ventas en un solo plan, desde la adquisición hasta la entrega.
Confían en nosotros
Gestiona todo el cronograma del desarrollo en un solo lugar: due diligence, diseño, permisos, financiación, obra y ventas. Sigue el avance y mantén cada fase a tiempo. Cuando un permiso o una aprobación se retrasa, ves de inmediato el efecto dominó sobre la obra y la entrega y reprogramas contratistas antes de que las fechas choquen.
Ve en un solo diagrama de Gantt cómo dependen entre sí el diseño, los permisos, la financiación y la obra, de modo que una calificación del suelo retrasada o una aprobación bancaria tardía sea visible mucho antes de que frene todo el proyecto. Mueve una fecha y todas las fases dependientes se desplazan con ella, para que el plan siga siendo realista y no una lista de deseos.
Sigue el presupuesto y los costes reales de cada desarrollo y de toda la cartera, y detecta las desviaciones a tiempo, antes de que erosionen la rentabilidad de la inversión. El plan frente al coste real está disponible en todo momento, así una conversación con inversores o el consejo se apoya en cifras, no en suposiciones.
Gestiona permisos, calificaciones del suelo, financiación y riesgos de mercado como riesgos de proyecto controlados, para que lo que más frena un desarrollo quede atendido y no olvidado. Cada riesgo tiene un responsable y una respuesta, así nada crítico espera a que alguien lo recuerde.
Reúne todos tus desarrollos en una sola cartera con estado, coste y riesgo en tiempo real. Prioriza las inversiones con mejor retorno y dirige toda la cartera desde un panel. La dirección obtiene una única visión honesta de todos los proyectos, así las decisiones sobre capital y prioridades se basan en datos actuales, no en el informe del mes pasado.
Lleva cada proyecto desde cero por un mismo proceso repetible, desde la adquisición y los permisos hasta la financiación, la obra y las ventas, con cada parte interesada trabajando sobre el mismo plan.
Explore strategic project management
Gestiona rehabilitaciones, acondicionamientos e inversiones multifase con la misma disciplina que una gran obra, para que los trabajos menores y las fases posteriores nunca se pierdan.
Explore recurring projects
Los equipos de desarrollo y proyecto trabajan sobre un mismo cronograma compartido, ven cómo cada fase depende de la siguiente y saben qué bloquea el próximo hito antes de que el plazo esté en riesgo.
Explore management board
La PMO obtiene una visión de cada desarrollo de la cartera, con estado, coste y riesgo en tiempo real, y dirige toda la cartera de inversiones desde un solo lugar.
Explore PMO software
Descubre cómo FlexiProject ayuda a los equipos de desarrollo a planificar, presupuestar y ejecutar proyectos. Empieza una prueba de 30 días o habla con nuestro equipo.
El éxito de un desarrollo depende de tiempos que están fuera de la obra. La adquisición del suelo, la calificación, los permisos, las aprobaciones bancarias y la preventa avanzan a su propio ritmo, y una decisión retrasada puede aplazar la finalización meses. FlexiProject mantiene cada fase en un mismo cronograma y trabaja junto a tus herramientas financieras y de diseño, de modo que la coordinación deja de ser el cuello de botella.
Cada desarrollo necesita los mismos datos clave en un solo lugar: ubicación, superficie de la parcela, inversor, financiación, permisos y retorno esperado. En FlexiProject diseñas la carta de proyecto a medida del sector inmobiliario, recoges las cifras que deciden si un proyecto sale adelante y las mantienes coherentes en toda la cartera, para que los inversores tengan un registro fiable desde la adquisición hasta la entrega.
Reúne cronograma, presupuesto y aprobaciones en tus propios desarrollos. Empieza una prueba de 30 días o habla con nuestro equipo.
Explore how FlexiProject helps organizations with similar project management challenges achieve better results.
FlexiProject es una plataforma de gestión de carteras de proyectos creada para promotores, inversores y constructoras que llevan varios proyectos a la vez. A diferencia de las herramientas de tareas genéricas, reúne cronogramas, presupuestos, riesgos, recursos y un proceso de aprobación stage-gate en un solo sistema, de modo que cada proyecto sigue el mismo camino controlado desde la adquisición hasta la entrega. Los gestores de cartera obtienen una única vista del estado, el coste y el avance de todos los desarrollos, mientras que la PMO puede valorar y priorizar las inversiones de capital antes de empezar.
Sí. Cada desarrollo está en una sola cartera, así puedes comparar estado, coste, cronograma y avance de todos los proyectos en una vista. La planificación de la capacidad de recursos trabaja por encima del proyecto individual, así ves quién está disponible, equilibras equipos entre desarrollos y detectas conflictos antes de que causen retrasos. Cuando un hito se desplaza, ves el efecto dominó en toda la cartera y reprogramas recursos antes de incumplir plazos.
Sí. Planificas un presupuesto para cada desarrollo y sigues los costes reales frente a él, por proyecto y en toda la cartera, así las desviaciones afloran pronto y no al final. Los cambios de alcance se gestionan de forma controlada mediante cambios de plan, con responsables y aprobaciones claras, así alcance y coste se mantienen alineados. Como el presupuesto está junto al cronograma y al proceso stage-gate, ninguna fase avanza hasta que su coste y su avance se han revisado y aprobado.
Sí. Permisos, calificaciones del suelo, condiciones bancarias y pasos de aprobación viven directamente en el plan del proyecto, con responsables, plazos y visados claros, así nada avanza antes de aprobarse. La metodología stage-gate añade puntos de decisión formales entre fases: un desarrollo solo pasa una puerta cuando los documentos, aprobaciones y condiciones de financiación necesarios están completos. Esto da a los equipos e inversores una traza de auditoría completa de quién aprobó qué y cuándo, algo esencial en proyectos inmobiliarios intensivos en capital.
Sí. Puedes probar FlexiProject gratis durante 30 días con acceso completo a todas las funciones, así tu equipo planifica un desarrollo real, construye un cronograma y prueba el flujo stage-gate antes de decidir. No hay que instalar nada: la plataforma funciona íntegramente en la nube, la interfaz está disponible en 28 idiomas y una app móvil permite actualizar tareas, estados, comentarios y adjuntos directamente desde la obra. Cuando estés listo, nuestro equipo te ayuda a configurar tu cartera e incorporar usuarios.
Si quieres ver cómo encaja FlexiProject en tus proyectos de desarrollo inmobiliario, habla con nuestros especialistas.
