Mener une opération immobilière, c’est aligner le foncier, les autorisations, le financement, les travaux et la commercialisation dans un seul plan, de l’acquisition à la livraison.
Ils nous font confiance
Pilotez tout le planning de l’opération au même endroit : due diligence, conception, autorisations, financement, travaux et commercialisation. Suivez l’avancement et tenez chaque phase dans les temps. Quand une autorisation ou une validation prend du retard, vous voyez aussitôt l’effet domino sur les travaux et la livraison et reprogrammez les entreprises avant que les dates ne se heurtent.
Voyez sur un seul diagramme de Gantt comment la conception, les autorisations, le financement et les travaux dépendent les uns des autres, de sorte qu’une décision d’urbanisme tardive ou un accord bancaire retardé soit visible bien avant de bloquer toute l’opération. Déplacez une date et toutes les phases dépendantes suivent, pour que le plan reste réaliste plutôt qu’une liste de souhaits.
Suivez le budget et les coûts réels de chaque opération et de tout le portefeuille, et détectez les dépassements tôt, avant qu’ils n’entament la rentabilité de l’investissement. Le prévu face au réel est disponible à tout moment, de sorte qu’un échange avec les investisseurs ou le comité repose sur des chiffres, pas sur des suppositions.
Gérez les autorisations, décisions d’urbanisme, financement et risques de marché comme des risques de projet suivis, pour que ce qui bloque le plus souvent une opération soit traité et non oublié. Chaque risque a un responsable et une réponse, de sorte que rien d’essentiel n’attend qu’on s’en souvienne.
Réunissez toutes vos opérations dans un seul portefeuille, avec statut, coût et risque en temps réel. Priorisez les investissements au meilleur rendement et pilotez tout le pipeline depuis un tableau de bord. La direction dispose d’une vue honnête de tous les projets, de sorte que les décisions sur le capital et les priorités reposent sur des données à jour, pas sur le rapport du mois dernier.
Menez chaque opération neuve par un même processus reproductible, de l'acquisition et des autorisations au financement, aux travaux et à la commercialisation, avec chaque partie prenante sur le même plan.
Explore strategic project management
Gérez rénovations, aménagements et investissements multiphases avec la même rigueur qu'un grand chantier, pour que les travaux mineurs et les phases ultérieures ne passent jamais entre les mailles.
Explore recurring projects
Les équipes de promotion et de projet travaillent sur un même planning partagé, voient comment chaque phase dépend de la suivante et savent ce qui bloque le prochain jalon avant que l'échéance ne soit menacée.
Explore management board
Le PMO obtient une vue de chaque opération du portefeuille, avec statut, coût et risque en temps réel, et pilote tout le pipeline d'investissements depuis un seul endroit.
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Découvrez comment FlexiProject aide les équipes de promotion à planifier, budgéter et livrer leurs projets. Lancez un essai de 30 jours ou parlez à notre équipe.
La réussite d’une opération tient à un calendrier qui se joue hors du chantier. Acquisition du foncier, urbanisme, autorisations, accords bancaires et pré-commercialisation avancent à leur propre rythme, et une décision retardée peut repousser la livraison de plusieurs mois. FlexiProject maintient chaque phase sur un même planning et travaille avec vos outils financiers et de conception, de sorte que la coordination cesse d’être le goulet d’étranglement.
Chaque opération a besoin des mêmes données clés au même endroit : localisation, surface du terrain, investisseur, financement, autorisations et rendement attendu. Dans FlexiProject, vous concevez la charte de projet adaptée à l’immobilier, réunissez les chiffres qui décident du lancement d’un projet et les gardez cohérents sur tout le portefeuille, pour que les investisseurs disposent d’un enregistrement fiable de l’acquisition à la livraison.
Réunissez planning, budget et validations sur vos propres opérations. Lancez un essai de 30 jours ou parlez à notre équipe.
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FlexiProject est une plateforme de gestion de portefeuille de projets conçue pour les promoteurs, investisseurs et entreprises de construction qui mènent plusieurs opérations à la fois. Contrairement aux simples outils de tâches, il réunit plannings, budgets, risques, ressources et un processus de validation stage-gate dans un seul système, de sorte que chaque projet suit le même parcours maîtrisé de l’acquisition à la livraison. Les responsables de portefeuille disposent d’une vue unique du statut, du coût et de l’avancement de toutes les opérations, tandis que le PMO peut évaluer et prioriser les investissements avant le démarrage.
Oui. Chaque opération se trouve dans un seul portefeuille, vous comparez donc statut, coût, planning et avancement de tous les projets dans une même vue. La planification de la capacité des ressources agit au-delà du projet unique, vous voyez qui est disponible, équilibrez les équipes entre opérations et repérez les conflits avant qu’ils ne causent des retards. Quand un jalon glisse, vous voyez l’effet domino sur tout le portefeuille et reprogrammez les ressources avant de manquer une échéance.
Oui. Vous planifiez un budget pour chaque opération et suivez les coûts réels par rapport à celui-ci, par projet et sur tout le portefeuille, de sorte que les dépassements apparaissent tôt et non à la livraison. Les modifications de périmètre sont traitées de façon maîtrisée via des changements de plan, avec des responsables et des validations clairs, de sorte que périmètre et coût restent alignés. Comme le budget est à côté du planning et du processus stage-gate, aucune phase n’avance tant que son coût et son avancement ne sont pas revus et validés.
Oui. Autorisations, décisions d’urbanisme, conditions bancaires et étapes de validation vivent directement dans le plan du projet, avec responsables, échéances et visas clairs, de sorte que rien n’avance avant d’être validé. La méthode stage-gate ajoute des points de décision formels entre les phases : une opération ne franchit une porte qu’une fois les documents, validations et conditions de financement complets. Cela donne aux équipes et aux investisseurs une piste d’audit complète de qui a validé quoi et quand, essentielle sur des projets immobiliers à forte intensité de capital.
Oui. Vous pouvez essayer FlexiProject gratuitement pendant 30 jours avec un accès complet à toutes les fonctions, de sorte que votre équipe planifie une vraie opération, construise un planning et teste le flux stage-gate avant de vous engager. Rien à installer : la plateforme fonctionne entièrement dans le cloud, l’interface est disponible en 28 langues et une application mobile permet de mettre à jour tâches, statuts, commentaires et pièces jointes directement depuis le chantier. Quand vous êtes prêt, notre équipe vous aide à configurer votre portefeuille et à intégrer les utilisateurs.
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