Oprogramowanie do zarządzania projektami deweloperskimi

Realizacja inwestycji deweloperskiej to godzenie gruntu, pozwoleń, finansowania, budowy i sprzedaży w jednym planie, od zakupu działki po przekazanie kluczy.

Oprogramowanie PPM dla deweloperów nieruchomości z rozwojem inwestycji i śledzeniem projektów

Zaufali nam

Logo firmy C+P Systemy MebloweLogo firmy PolfrostLogo firmy AbrigaLogo firmy LPP (grupa mody detalicznej)Logo firmy GLS (usługi kurierskie)Logo firmy PBKM (Polski Bank Komórek Macierzystych)Logo firmy X-kom (polski sprzedawca elektroniki)Logo firmy Inter PolskaLogo firmy Grupa Kęty (producent aluminium)Logo firmy ZarysLogo firmy PFR Operacje (Polski Fundusz Rozwoju)Logo firmy ECOLogo firmy Trend GlassLogo miasta ToruńLogo Polskiej Grupy BiogazowejLogo firmy PhytopharmLogo MPK Kraków (Miejskie Przedsiębiorstwo Komunikacyjne)Logo firmy Vive Textile RecyclingLogo firmy Continental Farmers GroupLogo firmy CRSW MeritoLogo firmy OnlyBioLogo firmy ARC EuropeLogo Urzędu Miasta RzeszówLogo firmy NovolLogo firmy Śrubena UniaLogo firmy Mabion (firma biofarmaceutyczna)Logo firmy BrowinLogo firmy SyventoLogo firmy SaMASZ (producent maszyn rolniczych)Logo firmy CarpolLogo firmy ValvexLogo firmy UNISOFTLogo firmy EnbioLogo firmy SMAYLogo firmy Swiss RotorsLogo firmy xPlusLogo firmy BeczkopolLogo firmy ChemnovaticLogo firmy ITTSLogo firmy B&BLogo firmy ILC AutomationLogo firmy Group GaserLogo firmy GreenFuture EnergyLogo firmy Hawe TelekomLogo firmy MatsimLogo firmy DamalLogo Szpitala DietlaLogo firmy Cloos PolskaLogo gminy Wisznia MałaLogo firmy Neo Energy GroupLogo firmy Neo Bio EnergyLogo firmy GoNextStageLogo firmy SkylabLogo firmy SCMLogo firmy C+P Systemy MebloweLogo firmy PolfrostLogo firmy AbrigaLogo firmy LPP (grupa mody detalicznej)Logo firmy GLS (usługi kurierskie)Logo firmy PBKM (Polski Bank Komórek Macierzystych)Logo firmy X-kom (polski sprzedawca elektroniki)Logo firmy Inter PolskaLogo firmy Grupa Kęty (producent aluminium)Logo firmy ZarysLogo firmy PFR Operacje (Polski Fundusz Rozwoju)Logo firmy ECOLogo firmy Trend GlassLogo miasta ToruńLogo Polskiej Grupy BiogazowejLogo firmy PhytopharmLogo MPK Kraków (Miejskie Przedsiębiorstwo Komunikacyjne)Logo firmy Vive Textile RecyclingLogo firmy Continental Farmers GroupLogo firmy CRSW MeritoLogo firmy OnlyBioLogo firmy ARC EuropeLogo Urzędu Miasta RzeszówLogo firmy NovolLogo firmy Śrubena UniaLogo firmy Mabion (firma biofarmaceutyczna)Logo firmy BrowinLogo firmy SyventoLogo firmy SaMASZ (producent maszyn rolniczych)Logo firmy CarpolLogo firmy ValvexLogo firmy UNISOFTLogo firmy EnbioLogo firmy SMAYLogo firmy Swiss RotorsLogo firmy xPlusLogo firmy BeczkopolLogo firmy ChemnovaticLogo firmy ITTSLogo firmy B&BLogo firmy ILC AutomationLogo firmy Group GaserLogo firmy GreenFuture EnergyLogo firmy Hawe TelekomLogo firmy MatsimLogo firmy DamalLogo Szpitala DietlaLogo firmy Cloos PolskaLogo gminy Wisznia MałaLogo firmy Neo Energy GroupLogo firmy Neo Bio EnergyLogo firmy GoNextStageLogo firmy SkylabLogo firmy SCM

Wszystko, czego zespół deweloperski potrzebuje, aby planować i realizować inwestycje

Zaplanuj całą inwestycję od zakupu gruntu po sprzedaż

Prowadź pełny harmonogram inwestycji w jednym miejscu: due diligence, projekt, pozwolenia, finansowanie, budowa i sprzedaż. Śledź postęp i pilnuj terminów każdej fazy. Gdy pozwolenie lub akceptacja się opóźni, od razu widzisz efekt domina na budowie i przekazaniu i przebukujesz wykonawców, zanim daty się zderzą.

Harmonogram projektu budowlanego w systemie FlexiProject PPM z zadaniami zorganizowanymi według faz, właścicielami, działami i śledzeniem postępu

Zobacz zależności między fazami i akceptacjami

Zobacz na jednym wykresie Gantta, jak projekt, pozwolenia, finansowanie i budowa zależą od siebie, tak aby opóźniona decyzja urzędu czy późna zgoda banku były widoczne na długo przed tym, zanim zatrzymają całą inwestycję. Przesuń jedną datę, a wszystkie zależne fazy przesuną się razem z nią, więc plan pozostaje realny, a nie życzeniowy.

Wykres Gantta w systemie FlexiProject prezentujący zadania, zależności i kamienie milowe projektu integracji płatności elektronicznych

Utrzymaj kontrolę nad kapitałochłonnymi inwestycjami

Śledź budżet i koszty rzeczywiste każdej inwestycji oraz całego portfela i wychwytuj przekroczenia wcześnie, zanim naruszą zwrot z inwestycji. Plan wobec kosztów rzeczywistych masz w każdej chwili, więc rozmowa z inwestorami czy zarządem opiera się na liczbach, nie na domysłach.

Utrzymaj kontrolę nad kapitałochłonnymi inwestycjami

Kontroluj pozwolenia, plan zagospodarowania i ryzyka rynkowe

Prowadź pozwolenia, decyzje o zagospodarowaniu, finansowanie i ryzyka rynkowe jako śledzone ryzyka projektu, aby to, co najczęściej zatrzymuje inwestycję, było obsłużone, a nie zapomniane. Każde ryzyko ma właściciela i reakcję, więc nic ważnego nie czeka, aż ktoś sobie o nim przypomni.

Zakładka ryzyk w widoku portfela projektów w narzędziu FlexiProject PPM prezentująca macierz ryzyk 5x5 według wpływu i prawdopodobieństwa oraz listę ryzyk

Zobacz każdą inwestycję i projekt w jednym widoku

Zbierz wszystkie inwestycje w jednym portfelu ze statusem, kosztem i ryzykiem w czasie rzeczywistym. Priorytetyzuj inwestycje o najlepszym zwrocie i steruj całym pipeline z jednego pulpitu. Zarząd ma jeden rzetelny widok wszystkich projektów, więc decyzje o kapitale i priorytetach opierają się na aktualnych danych, a nie na zeszłomiesięcznym raporcie.

Portfele projektów w systemie do zarządzania projektami FlexiProject z kategoriami: IT, optymalizacja procesów, portfel strategiczny, potencjalne pomysły, projekty rozwojowe i rozwój nowych produktów (NPD)

Realizuj inwestycje od podstaw

Prowadź każdą inwestycję od zera jednym powtarzalnym procesem, od zakupu gruntu i pozwoleń po finansowanie, budowę i sprzedaż, z każdym interesariuszem pracującym według tego samego planu.

Poznaj strategiczne zarządzanie projektami
Wydajność vs. Efektywność w zarządzaniu projektami - menedżer pracujący w biurze, symbolizujący równowagę między wydajnością a efektywnością, która naprawdę napędza sukces biznesowy.

Zarządzaj remontami i inwestycjami etapowymi

Prowadź modernizacje, aranżacje i wieloetapowe inwestycje z tą samą dyscypliną co dużą budowę, aby mniejsze prace i późniejsze etapy nigdy nie wypadły z pola widzenia.

Poznaj projekty powtarzalne
Sukces pracy zespołowej: Dlaczego ma znaczenie i jak budować wydajne zespoły?

Dla zespołów deweloperskich i projektowych

Zespoły deweloperskie i projektowe pracują na jednym wspólnym harmonogramie, widzą, jak każda faza zależy od kolejnej, i wiedzą, co blokuje następny kamień milowy, zanim termin stanie się zagrożony.

Poznaj panel zarządu
7 filarów skutecznego budowania zespołu w zarządzaniu projektami - od rekrutacji do realizacji

Dla PMO i zarządu

PMO ma jeden widok każdej inwestycji w portfelu, ze statusem, kosztem i ryzykiem w czasie rzeczywistym, i steruje całym pipeline inwestycji z jednego miejsca.

Poznaj narzędzie dla PMO
Zespół kierowniczy w biurze omawiający strategię i współpracujący w celu osiągnięcia sukcesu organizacyjnego.
Wypróbuj FlexiProject za darmo!

Zobacz, jak FlexiProject pomaga zespołom deweloperskim planować, budżetować i realizować inwestycje. Rozpocznij 30-dniowy okres próbny lub porozmawiaj z naszym zespołem.

wyzwania branży

W inwestycjach deweloperskich o terminie decydują akceptacje i finansowanie, nie sama budowa

O powodzeniu inwestycji decyduje harmonogram, który leży poza samą budową. Zakup gruntu, plan zagospodarowania, pozwolenia, zgody banków i przedsprzedaż działają we własnym rytmie, a jedna opóźniona decyzja potrafi przesunąć zakończenie o miesiące. FlexiProject trzyma każdą fazę na jednym harmonogramie, współpracując z Twoimi narzędziami finansowymi i projektowymi, dzięki czemu koordynacja przestaje być wąskim gardłem.

Wykres Gantta przedstawiający moduł zarządzania zasobami w systemie FlexiProject PPM, z zadaniami, Harmonogramem i przypisanymi zasobami.
karta projektu

Zbierz każdą inwestycję w jednej karcie projektu

Każda inwestycja potrzebuje tych samych kluczowych danych w jednym miejscu: lokalizacja, powierzchnia działki, inwestor, finansowanie, pozwolenia i oczekiwany zwrot. We FlexiProject projektujesz kartę projektu pod nieruchomości, zbierając liczby, które decydują, czy przedsięwzięcie ruszy, i utrzymując je spójnie w całym portfelu, aby inwestorzy mieli jeden rzetelny zapis od zakupu po przekazanie.

Karta projektu w systemie FlexiProject PPM z sekcjami: informacje o projekcie, harmonogram z kamieniami milowymi, macierz ryzyk oraz budżet i korzyści
Poprowadź swoją kolejną inwestycję deweloperską we FlexiProject

Połącz harmonogram, budżet i akceptacje na własnych inwestycjach. Rozpocznij 30-dniowy okres próbny lub porozmawiaj z naszym zespołem.

FlexiProject

Najczęściej zadawane pytania

Jakie jest najlepsze oprogramowanie do zarządzania projektami deweloperskimi?

FlexiProject to platforma do zarządzania portfelem projektów stworzona dla deweloperów, inwestorów i firm budowlanych prowadzących wiele inwestycji naraz. W przeciwieństwie do prostych narzędzi do zadań łączy harmonogramy, budżety, ryzyka, zasoby i proces akceptacji stage-gate w jednym systemie, więc każdy projekt przechodzi tą samą kontrolowaną ścieżką od zakupu gruntu po przekazanie. Kierownicy portfela mają jeden widok statusu, kosztu i postępu wszystkich inwestycji, a PMO może oceniać i priorytetyzować inwestycje kapitałowe, zanim ruszą prace.

Czy mogę prowadzić kilka inwestycji naraz?

Tak. Każda inwestycja znajduje się w jednym portfelu, więc możesz porównywać status, koszt, harmonogram i postęp wszystkich projektów z jednego widoku. Planowanie dostępności zasobów działa ponad pojedynczym projektem, więc widzisz, kto jest dostępny, balansujesz zespoły między inwestycjami i wychwytujesz konflikty, zanim spowodują opóźnienia. Gdy jeden kamień milowy się przesunie, widzisz efekt domina w całym portfelu i przebukujesz zasoby, zanim terminy przepadną.

Czy FlexiProject pomaga w budżetach i kontroli kosztów inwestycji?

Tak. Planujesz budżet każdej inwestycji i śledzisz koszty rzeczywiste wobec niego, zarówno na projekcie, jak i w całym portfelu, więc przekroczenia ujawniają się wcześnie, a nie dopiero przy zakończeniu. Zmiany zakresu obsługujesz w kontrolowany sposób przez zmiany planu, z jasnymi właścicielami i akceptacjami, więc zakres i koszt pozostają spójne. Ponieważ budżet stoi obok harmonogramu i procesu stage-gate, żadna faza nie rusza, dopóki jej koszt i postęp nie zostaną sprawdzone i zatwierdzone.

Czy mogę prowadzić pozwolenia, akceptacje i kamienie finansowania we FlexiProject?

Tak. Pozwolenia, decyzje o zagospodarowaniu, warunki banków i etapy akceptacji znajdują się bezpośrednio na planie projektu, z jasnymi właścicielami, terminami i zatwierdzeniami, więc nic nie rusza, zanim nie zostanie zaakceptowane. Metodyka stage-gate dodaje formalne punkty decyzyjne między fazami: inwestycja przechodzi bramkę dopiero, gdy komplet dokumentów, akceptacji i warunków finansowania jest gotowy. Daje to zespołom i inwestorom pełną ścieżkę audytu, kto co i kiedy zatwierdził, co jest kluczowe w kapitałochłonnych inwestycjach.

Czy jest darmowy okres próbny i jak zacząć?

Tak. FlexiProject możesz wypróbować za darmo przez 30 dni z pełnym dostępem do wszystkich funkcji, więc zespół zaplanuje realną inwestycję, zbuduje harmonogram i przetestuje przepływ stage-gate przed decyzją. Niczego nie trzeba instalować: platforma działa w pełni w chmurze, interfejs jest dostępny w 28 językach, a aplikacja mobilna pozwala aktualizować zadania, statusy, komentarze i załączniki prosto z budowy. Gdy będziesz gotów, nasz zespół pomoże skonfigurować portfel i wdrożyć użytkowników.

Skontaktuj się, aby dowiedzieć się więcej o FlexiProject

Jeśli chcesz zobaczyć, jak FlexiProject pasuje do Twoich inwestycji deweloperskich, porozmawiaj z naszymi specjalistami.