Egy ingatlanfejlesztés megvalósítása azt jelenti, hogy a telket, engedélyeket, finanszírozást, kivitelezést és értékesítést egyetlen tervbe hangoljuk össze, a megszerzéstől az átadásig.
Bíznak bennünk
Kezeld a fejlesztés teljes ütemtervét egy helyen: átvilágítás, tervezés, engedélyek, finanszírozás, kivitelezés és értékesítés. Kövesd az előrehaladást, és tartsd határidőn minden fázist. Ha egy engedély vagy jóváhagyás csúszik, azonnal látod a dominóhatást a kivitelezésre és az átadásra, és átütemezed a kivitelezőket, mielőtt a dátumok ütköznének.
Egyetlen Gantt-diagramon látod, hogyan függ egymástól a tervezés, az engedélyek, a finanszírozás és a kivitelezés, így egy késett rendezési döntés vagy egy megkésett banki jóváhagyás jóval azelőtt látszik, hogy megállítaná a teljes projektet. Mozgass meg egy dátumot, és minden függő fázis vele mozdul, így a terv reális marad, nem kívánságlista.
Kövesd minden fejlesztés és a teljes portfólió költségvetését és tényleges költségeit, és időben szűrd ki a túllépéseket, mielőtt felélnék a beruházás megtérülését. A terv a tényleges költséggel szemben bármikor rendelkezésre áll, így a befektetőkkel vagy a vezetőséggel folytatott beszélgetés számokon alapul, nem feltételezéseken.
Kezeld az engedélyeket, rendezési döntéseket, a finanszírozást és a piaci kockázatokat követett projektkockázatként, hogy az, ami leggyakrabban megállít egy fejlesztést, kezelve legyen, ne feledésbe merüljön. Minden kockázatnak van gazdája és válasza, így semmi kritikus nem vár arra, hogy valaki eszébe jusson.
Gyűjtsd egyetlen portfólióba az összes fejlesztést, állapottal, költséggel és kockázattal valós időben. Rangsorold a legjobb megtérülésű beruházásokat, és irányítsd a teljes csővezetéket egyetlen irányítópultról. A vezetőség egyetlen őszinte képet kap minden projektről, így a tőkéről és prioritásokról szóló döntések friss adatokon alapulnak, nem a múlt havi jelentésen.
Vezess minden projektet a nulláról egyetlen ismételhető folyamaton át, a megszerzéstől és engedélyektől a finanszírozásig, kivitelezésig és értékesítésig, minden érintettel ugyanazon a terven dolgozva.
Explore strategic project management
Kezeld a felújításokat, belsőépítészeti munkákat és többfázisú beruházásokat ugyanolyan fegyelemmel, mint egy nagy építkezést, hogy a kisebb munkák és a későbbi fázisok soha ne essenek ki a látókörből.
Explore recurring projects
A fejlesztői és projektcsapatok egyetlen közös ütemterven dolgoznak, látják, hogyan függ minden fázis a következőtől, és tudják, mi akadályozza a következő mérföldkövet, mielőtt a határidő veszélybe kerülne.
Explore management board
A PMO képet kap a portfólió minden fejlesztéséről, állapottal, költséggel és kockázattal valós időben, és egyetlen helyről irányítja a teljes beruházási csővezetéket.
Explore PMO software
Nézd meg, hogyan segít a FlexiProject a fejlesztői csapatoknak tervezni, költségvetést készíteni és projekteket megvalósítani. Indíts 30 napos próbaidőszakot, vagy beszélj a csapatunkkal.
Egy fejlesztés sikere az építési területen kívül eső időzítésen múlik. A telekvásárlás, a rendezés, az engedélyek, a banki jóváhagyások és az előértékesítés saját ütemben halad, és egyetlen késett döntés hónapokkal kitolhatja a befejezést. A FlexiProject minden fázist egyetlen ütemterven tart, és együttműködik a pénzügyi és tervezőeszközeiddel, így a koordináció megszűnik szűk keresztmetszet lenni.
Minden fejlesztésnek ugyanazokra az alapadatokra van szüksége egy helyen: elhelyezkedés, telekméret, befektető, finanszírozás, engedélyek és várható hozam. A FlexiProjectben az ingatlanokra szabod a projekt chartát, összegyűjtöd a számokat, amelyek eldöntik, elindul-e egy elképzelés, és a teljes portfólión következetesen tartod őket, így a befektetőknek megbízható nyilvántartásuk van a megszerzéstől az átadásig.
Hozd össze az ütemtervet, a költségvetést és a jóváhagyásokat a saját fejlesztéseiden. Indíts 30 napos próbaidőszakot, vagy beszélj a csapatunkkal.
Explore how FlexiProject helps organizations with similar project management challenges achieve better results.
A FlexiProject egy projektportfólió-kezelő platform, amelyet fejlesztőknek, befektetőknek és építőipari cégeknek hoztunk létre, akik egyszerre több projektet visznek. Az egyszerű feladatkezelőkkel szemben egyetlen rendszerbe fogja az ütemterveket, költségvetéseket, kockázatokat, erőforrásokat és egy stage-gate jóváhagyási folyamatot, így minden projekt ugyanazt a kontrollált utat járja be a megszerzéstől az átadásig. A portfóliókezelők egyetlen nézetben látják minden fejlesztés állapotát, költségét és előrehaladását, a PMO pedig a munka megkezdése előtt értékelheti és rangsorolhatja a tőkeberuházásokat.
Igen. Minden fejlesztés egyetlen portfólióban van, így egy nézetben hasonlíthatod össze az összes projekt állapotát, költségét, ütemtervét és előrehaladását. Az erőforrás-kapacitás tervezése az egyes projekten túl működik, így látod, ki elérhető, kiegyensúlyozod a csapatokat a fejlesztések között, és felismered a konfliktusokat, mielőtt késést okoznának. Ha egy mérföldkő csúszik, látod a dominóhatást a teljes portfólión, és átütemezed az erőforrásokat, mielőtt lecsúsznál a határidőkről.
Igen. Minden fejlesztéshez költségvetést tervezel, és követed a tényleges költségeket ehhez képest, projektenként és a teljes portfólión, így a túllépések korán, nem a befejezéskor bukkannak fel. A hatókör változásait kontrolláltan, tervmódosításokon keresztül kezeled, világos gazdákkal és jóváhagyásokkal, így a hatókör és a költség összhangban marad. Mivel a költségvetés az ütemterv és a stage-gate folyamat mellett áll, egyetlen fázis sem halad tovább, amíg a költségét és előrehaladását át nem nézték és jóvá nem hagyták.
Igen. Az engedélyek, rendezési döntések, banki feltételek és jóváhagyási lépések közvetlenül a projekttervben élnek, világos gazdákkal, határidőkkel és aláírásokkal, így semmi nem halad tovább, amíg jóvá nem hagyják. A stage-gate módszertan formális döntési pontokat ad a fázisok közé: egy fejlesztés csak akkor megy át egy kapun, ha a szükséges dokumentumok, jóváhagyások és finanszírozási feltételek készen állnak. Ez a csapatoknak és a befektetőknek teljes ellenőrzési nyomvonalat ad arról, ki mit és mikor hagyott jóvá, ami a tőkeigényes ingatlanprojekteknél elengedhetetlen.
Igen. A FlexiProjectet 30 napig ingyen kipróbálhatod, teljes hozzáféréssel minden funkcióhoz, így a csapatod megtervezhet egy valódi fejlesztést, felépíthet egy ütemtervet és tesztelheti a stage-gate folyamatot a döntés előtt. Semmit sem kell telepíteni: a platform teljesen a felhőben fut, a felület 28 nyelven érhető el, egy mobilalkalmazás pedig lehetővé teszi a feladatok, állapotok, hozzászólások és mellékletek frissítését közvetlenül a helyszínről. Amikor készen állsz, csapatunk segít beállítani a portfóliódat és bevezetni a felhasználókat.
Ha látni szeretnéd, hogyan illeszkedik a FlexiProject az ingatlanfejlesztési projektjeidhez, beszélj a szakértőinkkel.
