Lançar um novo produto eletrónico significa design, prototipagem, aprovisionamento e arranque de produção a avançar ao mesmo tempo contra uma data de lançamento. O FlexiProject mantém todo o desenvolvimento num único plano, do conceito e do design da PCB até ao protótipo, à pré-série e à produção em volume.
Confiam em nós
Conduza todo o desenvolvimento do produto num único cronograma: design, layout da PCB, firmware, prototipagem, testes e arranque de produção, tudo face à data de lançamento e em cada disciplina. Quando um protótipo atrasa ou um teste falha, vê logo o efeito dominó em cada etapa seguinte e pode reagendar engenheiros ou tempo de laboratório antes de as datas colidirem.
Veja num único diagrama de Gantt como o design da PCB, o firmware, o aprovisionamento de componentes e os testes dependem uns dos outros, para que um estrangulamento como um componente de longo prazo seja visível semanas antes de deslocar o lançamento. Mova um marco e cada tarefa dependente desloca-se com ele, mantendo o plano realista em vez de uma lista de datas em que ninguém confia.
Controle o custo de cada produto: horas de engenharia, séries de protótipos, ferramentas e a lista de materiais (BOM), tudo face ao caso de negócio aprovado. Compare o planeado com o real à medida que o desenvolvimento avança, para que um excesso em protótipos ou componentes apareça a tempo de agir em vez de surgir no lançamento.
Conduza cada novo produto por um fluxo stage-gate repetível: conceito, design, protótipo, piloto e volume, cada um com critérios definidos e uma decisão formal de avançar ou não. Um produto só passa à porta seguinte depois de cumprir os requisitos, para que designs meio prontos não consumam em silêncio ferramentas e capacidade de engenharia.
Pontue e ordene cada produto proposto e projeto de engenharia por valor, esforço e alinhamento estratégico, para que a capacidade limitada de I&D siga para os produtos com o melhor caso. Quando dez ideias competem pelos mesmos engenheiros, a pontuação torna o compromisso explícito em vez de vencer a parte interessada mais barulhenta.
Conduza cada novo produto por um processo de desenvolvimento repetível, do conceito e do caso de negócio ao protótipo, à pré-série e à produção em volume, onde engenharia, aprovisionamento e qualidade trabalham no mesmo plano.
Descobrir gestão estratégica de projetos
Pontue e ordene ideias de produto e projetos de engenharia para que a capacidade limitada de I&D e o orçamento sigam para os produtos com o melhor caso de negócio, não para o pedido mais barulhento.
Descobrir pontuação de projetos
As equipas que projetam e constroem cada produto trabalham num plano partilhado, para que todos vejam o que bloqueia a próxima porta e o desenvolvimento avance conforme planeado sem reuniões de estado constantes.
Soluções para equipas
Obtenha supervisão ao nível do portefólio de cada produto e projeto de engenharia, com estado, custo e risco em tempo real, para que a direção conduza todo o pipeline a partir de um só lugar.
Soluções para o PMO
Veja como o FlexiProject ajuda fabricantes de eletrónica a desenvolver e lançar produtos a tempo. Comece um teste de 30 dias ou fale com a nossa equipa.
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Saiba maisCada produto parte de uma carta de projeto clara: âmbito, caso de negócio, orçamento, marcos-chave, as partes interessadas envolvidas e os critérios de cada porta stage-gate. Toda a equipa trabalha desde o primeiro dia sobre o mesmo objetivo acordado, para que, se mais tarde as prioridades ou os custos forem questionados, se possa remeter para o que foi aprovado em vez de renegociar o âmbito.
Cada produto parte de uma lista clara de entregáveis: as placas, as caixas, o firmware, a documentação e os relatórios de teste, cada um com um responsável, critérios de aceitação e um prazo. Toda a equipa sabe exatamente o que tem de ser entregue e vê o que está feito, em curso ou a bloquear o lançamento, em vez de descobrir um entregável em falta na porta final.
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O FlexiProject é um sistema de gestão de projetos e portefólio (PPM) criado para fabricantes de eletrónica que conduzem muitos projetos de desenvolvimento de produto e de engenharia ao mesmo tempo. Combina cronograma, diagramas de Gantt, controlo de orçamento e recursos com um processo de aprovação stage-gate e pontuação de portefólio numa só plataforma, para que engenharia, aprovisionamento, qualidade e o PMO trabalhem no mesmo plano. Ao contrário das ferramentas genéricas de tarefas, a gestão de projetos para a indústria eletrónica no FlexiProject foi concebida para organizações lideradas pelo PMO que precisam de supervisão de todo um pipeline de produtos.
Sim. O FlexiProject oferece uma única vista de portefólio de cada produto, para que possa acompanhar projetos paralelos, comparar o seu estado, custo e risco, e ver onde o mesmo engenheiro ou laboratório de testes está sobrecarregado entre projetos. Os produtos relacionados podem ser agrupados num programa com plano e diagrama de Gantt partilhados, para que um atraso num design recalcule automaticamente os outros e possa reequilibrar a capacidade antes de um estrangulamento atrasar um lançamento.
Sim, e é uma das principais razões pelas quais os fabricantes de eletrónica o escolhem. Cada produto pode seguir um fluxo stage-gate repetível: conceito, design, protótipo, piloto e volume, com critérios definidos em cada porta, para que um produto só avance depois de cumprir os requisitos acordados. Isto torna objetivas as decisões de avançar ou não, evita que designs aprovados a meio consumam ferramentas e capacidade de engenharia, e dá à direção uma visão clara e auditável do estado de cada produto.
Cada produto tem o seu próprio orçamento que cobre horas de engenharia, séries de protótipos, ferramentas e a lista de materiais, acompanhado face ao caso de negócio aprovado. À medida que o desenvolvimento avança, compara o custo planeado com o real, para que um excesso em protótipos ou componentes seja visível a tempo de agir e não no lançamento. Como o histórico de custos é guardado para cada projeto, as suas equipas podem basear o próximo caso de negócio em dados reais em vez de intuição, o que torna as estimativas futuras mais fiáveis.
Sim. A interface do FlexiProject está disponível em 28 idiomas, incluindo inglês, alemão, francês, espanhol, italiano, polaco, checo, português, romeno, ucraniano e muitos mais, com documentação de utilizador em 11 idiomas. Isto torna-o adequado para grupos de eletrónica internacionais que padronizam a gestão de projetos entre fábricas e países. Uma app móvel complementar permite aos membros da equipa ver as tarefas atribuídas, mudar o seu estado e adicionar comentários e anexos como fotos e documentos, para que o progresso possa ser atualizado a partir do laboratório ou em movimento.
Se quiser ver como o FlexiProject se adapta aos seus projetos de desenvolvimento de produto e indústria eletrónica, fale com os nossos especialistas.
