Software de gestión de proyectos para la fabricación de electrónica

Llevar un nuevo producto electrónico al mercado significa diseño, prototipado, aprovisionamiento y arranque de producción avanzando a la vez contra una fecha de lanzamiento. FlexiProject mantiene todo el desarrollo en un solo plan, desde el concepto y el diseño de PCB hasta el prototipo, la serie piloto y la producción en volumen.

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C+P Systemy MeblowePolfrostAbrigaLPPGLSTotalizator SportowyPBKMX-komInter ubezpieczeniaGrupa KętyZarysPFR OperacjeECO-Energetyka Cieplna Opolszczyzny SATrendGlassMiasto ToruńPolska Grupa BiogazowaPHYTO PHARMMPK KrakowVIVECONTINENTALMerito Centrum Rozwoju Szkół WyższychONLY BIOARC EuropeUrząd Miasta RzeszówNOVOLSRUBENA UNIAMABIONBROWINSyventoSamaszCARPOLValvexUNISOFTENBIOSMAYSWISS ROTORSXPlusBECZKOPOLCHEMNOVATICITTSB&B DrumsILC AutomationGroup GaserGrenfuture EnergyHawe TelekomMatsimDAMALSzpital Specjalistyczny im. J DietlaCloos PolskaGmiana Wisznia MałaNEO Energy GroupNeo Bio EnergyGoNextStageSkyLabSCM FoodC+P Systemy MeblowePolfrostAbrigaLPPGLSTotalizator SportowyPBKMX-komInter ubezpieczeniaGrupa KętyZarysPFR OperacjeECO-Energetyka Cieplna Opolszczyzny SATrendGlassMiasto ToruńPolska Grupa BiogazowaPHYTO PHARMMPK KrakowVIVECONTINENTALMerito Centrum Rozwoju Szkół WyższychONLY BIOARC EuropeUrząd Miasta RzeszówNOVOLSRUBENA UNIAMABIONBROWINSyventoSamaszCARPOLValvexUNISOFTENBIOSMAYSWISS ROTORSXPlusBECZKOPOLCHEMNOVATICITTSB&B DrumsILC AutomationGroup GaserGrenfuture EnergyHawe TelekomMatsimDAMALSzpital Specjalistyczny im. J DietlaCloos PolskaGmiana Wisznia MałaNEO Energy GroupNeo Bio EnergyGoNextStageSkyLabSCM Food

Todo lo que un equipo de electrónica necesita para desarrollar y lanzar productos

Planifica el desarrollo del concepto al volumen

Gestiona todo el desarrollo del producto en un solo cronograma: diseño, layout de PCB, firmware, prototipado, pruebas y arranque de producción, todo frente a la fecha de lanzamiento y en cada disciplina. Cuando un prototipo se retrasa o una prueba falla, ves de inmediato el efecto dominó en cada paso posterior y puedes reprogramar ingenieros o tiempo de laboratorio antes de que las fechas choquen.

Planifica el desarrollo del concepto al volumen

Ve cómo dependen diseño, pruebas y aprovisionamiento

Ve en un diagrama de Gantt cómo dependen entre sí el diseño de PCB, el firmware, el aprovisionamiento de componentes y las pruebas, de modo que un cuello de botella como un componente de largo plazo sea visible semanas antes de desplazar el lanzamiento. Mueve un hito y cada tarea dependiente se desplaza con él, de forma que el plan sigue siendo realista y no una lista de fechas en las que nadie confía.

Ve cómo dependen diseño, pruebas y aprovisionamiento

Controla el coste de desarrollo y BOM frente al caso de negocio

Controla el coste de cada producto: horas de ingeniería, series de prototipos, utillaje y la lista de materiales (BOM), todo frente al caso de negocio aprobado. Compara lo planificado con lo real mientras avanza el desarrollo, de modo que un sobrecoste en prototipos o componentes aparezca a tiempo para actuar en lugar de aflorar en el lanzamiento.

Controla el coste de desarrollo y BOM frente al caso de negocio

Avanza por las puertas solo cuando un producto está listo

Gestiona cada nuevo producto con un flujo stage-gate repetible: concepto, diseño, prototipo, piloto y volumen, cada uno con criterios definidos y una decisión formal de continuar o no. Un producto solo pasa a la siguiente puerta cuando ha cumplido los requisitos, de modo que los diseños a medio hacer no consumen en silencio utillaje ni capacidad de ingeniería.

Avanza por las puertas solo cuando un producto está listo

Prioriza la cartera de productos por valor de negocio

Puntúa y ordena cada producto propuesto y proyecto de ingeniería por valor, esfuerzo y encaje estratégico, de modo que la capacidad limitada de I+D vaya a los productos con el mejor caso. Cuando diez ideas compiten por los mismos ingenieros, la puntuación hace explícito el compromiso en lugar de que gane la parte interesada más ruidosa.

Prioriza la cartera de productos por valor de negocio

Lleva nuevos productos al mercado

Gestiona cada nuevo producto con un proceso de desarrollo repetible, del concepto y el caso de negocio al prototipo, la serie piloto y la producción en volumen, donde ingeniería, aprovisionamiento y calidad trabajan con el mismo plan.

Descubrir gestión estratégica de proyectos
Lleva nuevos productos al mercado

Prioriza la cartera de I+D

Puntúa y ordena ideas de producto y proyectos de ingeniería para que la capacidad limitada de I+D y el presupuesto vayan a los productos con el mejor caso de negocio, no a la petición más ruidosa.

Descubrir puntuación de proyectos
Prioriza la cartera de I+D

Para equipos de ingeniería e I+D

Los equipos que diseñan y construyen cada producto trabajan con un plan compartido, de modo que todos ven qué bloquea la siguiente puerta y el desarrollo avanza según lo previsto sin reuniones de estado constantes.

Soluciones para equipos
Para equipos de ingeniería e I+D

Para el PMO y la dirección

Obtén una supervisión a nivel de cartera de cada producto y proyecto de ingeniería, con estado, coste y riesgo en tiempo real, para que la dirección dirija toda la cartera desde un solo lugar.

Soluciones para el PMO
Para el PMO y la dirección
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Descubre cómo FlexiProject ayuda a los fabricantes de electrónica a desarrollar y lanzar productos a tiempo. Empieza una prueba de 30 días o habla con nuestro equipo.

acta de proyecto

Define cada nuevo producto en un acta antes de empezar el diseño

Cada producto parte de un acta de proyecto clara: alcance, caso de negocio, presupuesto, hitos clave, las partes interesadas implicadas y los criterios de cada puerta stage-gate. Todo el equipo trabaja desde el primer día sobre el mismo objetivo acordado, de modo que si más tarde se cuestionan las prioridades o los costes puedes remitirte a lo aprobado en lugar de renegociar el alcance.

Define cada nuevo producto en un acta antes de empezar el diseño
productos del proyecto

Define cada prototipo y entregable antes de empezar el diseño

Cada producto parte de una lista clara de entregables: las placas, las carcasas, el firmware, la documentación y los informes de prueba, cada uno con un responsable, criterios de aceptación y una fecha. Todo el equipo sabe exactamente qué hay que entregar y ve qué está hecho, en curso o bloqueando el lanzamiento, en lugar de descubrir un entregable que falta en la puerta final.

Project product list in the FlexiProject PPM system showing different project deliverables, including product specification, prototype, product design, product module, new solution, pilot version, product improvement, test version, production package, final product, product documentation, and product release, with assigned owners.
Dirige tu próximo lanzamiento de producto en FlexiProject

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FlexiProject

Preguntas frecuentes

¿Cuál es el mejor software de gestión de proyectos para la fabricación de electrónica?

FlexiProject es un sistema de gestión de proyectos y cartera (PPM) creado para fabricantes de electrónica que llevan muchos proyectos de desarrollo de producto e ingeniería a la vez. Combina cronograma, diagramas de Gantt, control de presupuesto y recursos con un proceso de aprobación stage-gate y puntuación de cartera en una sola plataforma, de modo que ingeniería, aprovisionamiento, calidad y el PMO trabajan con el mismo plan. A diferencia de las herramientas de tareas genéricas, la gestión de proyectos para la fabricación de electrónica en FlexiProject está diseñada para organizaciones dirigidas por el PMO que necesitan supervisión de toda una cartera de productos.

¿Puede FlexiProject gestionar varios proyectos de desarrollo de producto a la vez?

Sí. FlexiProject ofrece una única vista de cartera de cada producto, de modo que puedes seguir proyectos paralelos, comparar su estado, coste y riesgo, y ver dónde el mismo ingeniero o laboratorio de pruebas está sobrecargado entre proyectos. Los productos relacionados se pueden agrupar en un programa con un plan y un diagrama de Gantt compartidos, de modo que un retraso en un diseño recalcula automáticamente los demás y puedes reequilibrar la capacidad antes de que un cuello de botella retrase un lanzamiento.

¿Admite FlexiProject un proceso stage-gate para el desarrollo de nuevos productos?

Sí, y es una de las principales razones por las que los fabricantes de electrónica lo eligen. Cada producto puede seguir un flujo stage-gate repetible: concepto, diseño, prototipo, piloto y volumen, con criterios definidos en cada puerta, de modo que un producto solo avanza cuando ha cumplido los requisitos acordados. Esto hace objetivas las decisiones de continuar o no, evita que los diseños aprobados a medias consuman utillaje y capacidad de ingeniería, y da a la dirección una visión clara y auditable del estado de cada producto.

¿Cómo ayuda FlexiProject a controlar los costes de desarrollo y BOM?

Cada producto tiene su propio presupuesto que cubre horas de ingeniería, series de prototipos, utillaje y la lista de materiales, controlado frente al caso de negocio aprobado. A medida que avanza el desarrollo comparas el coste planificado con el real, de modo que un sobrecoste en prototipos o componentes se ve a tiempo para actuar y no en el lanzamiento. Como se guarda el histórico de costes de cada proyecto, tus equipos pueden basar el próximo caso de negocio en datos reales en lugar de en la intuición, lo que hace más fiables las estimaciones futuras.

¿Está FlexiProject disponible en varios idiomas y en móvil?

Sí. La interfaz de FlexiProject está disponible en 28 idiomas, entre ellos inglés, alemán, francés, español, italiano, polaco, checo, portugués, rumano, ucraniano y muchos más, con documentación de usuario en 11 idiomas. Esto lo hace muy adecuado para grupos de electrónica internacionales que estandarizan la gestión de proyectos entre plantas y países. Una app móvil complementaria permite a los miembros del equipo ver las tareas asignadas, cambiar su estado y añadir comentarios y adjuntos como fotos y documentos, de modo que el progreso se puede actualizar desde el laboratorio o sobre la marcha.

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