Oprogramowanie do zarządzania projektami w produkcji elektroniki

Wprowadzenie nowego produktu elektronicznego na rynek to projektowanie, prototypowanie, zaopatrzenie i rozruch produkcji naraz, wszystko względem daty premiery. FlexiProject utrzymuje cały rozwój na jednym planie, od koncepcji i projektu PCB po prototyp, serię pilotażową i produkcję wolumenową.

Wizualizacja zarządzania projektami w produkcji elektroniki z linią produkcyjną i kontrolą jakości

Zaufali nam

Logo firmy C+P Systemy MebloweLogo firmy PolfrostLogo firmy AbrigaLogo firmy LPP (grupa mody detalicznej)Logo firmy GLS (usługi kurierskie)Logo Totalizatora SportowegoLogo firmy PBKM (Polski Bank Komórek Macierzystych)Logo firmy X-kom (polski sprzedawca elektroniki)Logo firmy Inter PolskaLogo firmy Grupa Kęty (producent aluminium)Logo firmy ZarysLogo firmy PFR Operacje (Polski Fundusz Rozwoju)Logo firmy ECOLogo firmy Trend GlassLogo miasta ToruńLogo Polskiej Grupy BiogazowejLogo firmy PhytopharmLogo MPK Kraków (Miejskie Przedsiębiorstwo Komunikacyjne)Logo firmy Vive Textile RecyclingLogo firmy Continental Farmers GroupLogo firmy CRSW MeritoLogo firmy OnlyBioLogo firmy ARC EuropeLogo Urzędu Miasta RzeszówLogo firmy NovolLogo firmy Śrubena UniaLogo firmy Mabion (firma biofarmaceutyczna)Logo firmy BrowinLogo firmy SyventoLogo firmy SaMASZ (producent maszyn rolniczych)Logo firmy CarpolLogo firmy ValvexLogo firmy UNISOFTLogo firmy EnbioLogo firmy SMAYLogo firmy Swiss RotorsLogo firmy xPlusLogo firmy BeczkopolLogo firmy ChemnovaticLogo firmy ITTSLogo firmy B&BLogo firmy ILC AutomationLogo firmy Group GaserLogo firmy GreenFuture EnergyLogo firmy Hawe TelekomLogo firmy MatsimLogo firmy DamalLogo Szpitala DietlaLogo firmy Cloos PolskaLogo gminy Wisznia MałaLogo firmy Neo Energy GroupLogo firmy Neo Bio EnergyLogo firmy GoNextStageLogo firmy SkylabLogo firmy SCMLogo firmy C+P Systemy MebloweLogo firmy PolfrostLogo firmy AbrigaLogo firmy LPP (grupa mody detalicznej)Logo firmy GLS (usługi kurierskie)Logo Totalizatora SportowegoLogo firmy PBKM (Polski Bank Komórek Macierzystych)Logo firmy X-kom (polski sprzedawca elektroniki)Logo firmy Inter PolskaLogo firmy Grupa Kęty (producent aluminium)Logo firmy ZarysLogo firmy PFR Operacje (Polski Fundusz Rozwoju)Logo firmy ECOLogo firmy Trend GlassLogo miasta ToruńLogo Polskiej Grupy BiogazowejLogo firmy PhytopharmLogo MPK Kraków (Miejskie Przedsiębiorstwo Komunikacyjne)Logo firmy Vive Textile RecyclingLogo firmy Continental Farmers GroupLogo firmy CRSW MeritoLogo firmy OnlyBioLogo firmy ARC EuropeLogo Urzędu Miasta RzeszówLogo firmy NovolLogo firmy Śrubena UniaLogo firmy Mabion (firma biofarmaceutyczna)Logo firmy BrowinLogo firmy SyventoLogo firmy SaMASZ (producent maszyn rolniczych)Logo firmy CarpolLogo firmy ValvexLogo firmy UNISOFTLogo firmy EnbioLogo firmy SMAYLogo firmy Swiss RotorsLogo firmy xPlusLogo firmy BeczkopolLogo firmy ChemnovaticLogo firmy ITTSLogo firmy B&BLogo firmy ILC AutomationLogo firmy Group GaserLogo firmy GreenFuture EnergyLogo firmy Hawe TelekomLogo firmy MatsimLogo firmy DamalLogo Szpitala DietlaLogo firmy Cloos PolskaLogo gminy Wisznia MałaLogo firmy Neo Energy GroupLogo firmy Neo Bio EnergyLogo firmy GoNextStageLogo firmy SkylabLogo firmy SCM

Wszystko, czego zespół elektroniki potrzebuje, aby rozwijać i wprowadzać produkty

Zaplanuj rozwój od koncepcji po wolumen

Prowadź cały rozwój produktu w jednym harmonogramie: projekt, layout PCB, firmware, prototypowanie, testy i rozruch produkcji, wszystko względem daty premiery i w każdej dyscyplinie. Gdy prototyp się opóźni albo test nie przejdzie, od razu widzisz efekt domina na kolejnych etapach i możesz przebukować inżynierów lub czas w laboratorium, zanim daty się zderzą.

Harmonogram projektu w narzędziu FlexiProject PPM z kolumnami działu, właściciela i postępu, zorganizowany według faz projektu

Zobacz, jak projekt, testy i zaopatrzenie zależą od siebie

Zobacz na jednym wykresie Gantta, jak projekt PCB, firmware, zaopatrzenie w komponenty i testy zależą od siebie, żeby wąskie gardło w rodzaju komponentu o długim terminie dostawy było widoczne na tygodnie przed przesunięciem premiery. Przesuń jeden kamień milowy, a wszystkie zależne zadania przeliczą się razem z nim, więc plan pozostaje realny, a nie jest listą dat, w które nikt nie wierzy.

Wykres Gantta w systemie FlexiProject prezentujący zadania, zależności i kamienie milowe projektu integracji płatności elektronicznych

Kontroluj koszt rozwoju i BOM względem uzasadnienia biznesowego

Kontroluj koszt każdego produktu: godziny inżynierskie, serie prototypów, oprzyrządowanie i listę materiałową (BOM), wszystko względem zatwierdzonego uzasadnienia biznesowego. Porównuj plan z wykonaniami w trakcie rozwoju, żeby przekroczenie na prototypach lub komponentach ujawniło się wystarczająco wcześnie, aby zareagować, a nie dopiero przy premierze.

Moduł budżetu projektu w narzędziu FlexiProject PPM z niestandardowymi atrybutami: centrum kosztów, typ wydatku, dostawca i klasyfikacja Capex/Opex

Przechodź przez bramki tylko, gdy produkt jest gotowy

Prowadź każdy nowy produkt przez powtarzalny proces stage-gate: koncepcja, projekt, prototyp, pilotaż i wolumen, każda bramka z określonymi kryteriami i formalną decyzją go/no-go. Produkt przechodzi do kolejnej bramki dopiero po spełnieniu wymagań, więc na wpół gotowe projekty nie pochłaniają po cichu oprzyrządowania i mocy inżynierskich.

Twórz własne ścieżki akceptacji dla procesów zatwierdzania w narzędziu FlexiProject PPM

Priorytetyzuj pipeline produktów według wartości biznesowej

Oceniaj i porządkuj każdy proponowany produkt i projekt inżynierski według wartości, nakładu i dopasowania strategicznego, aby ograniczona dostępność zespołu R&D trafiała do produktów o najsilniejszym uzasadnieniu. Gdy dziesięć pomysłów rywalizuje o tych samych inżynierów, scoring czyni kompromis jawnym, zamiast żeby wygrywał najgłośniejszy interesariusz.

Scoring w portfelu projektów z priorytetyzacją i kryteriami oceny

Wprowadzaj nowe produkty na rynek

Prowadź każdy nowy produkt przez jeden powtarzalny proces rozwoju, od koncepcji i uzasadnienia biznesowego po prototyp, serię pilotażową i produkcję wolumenową, gdzie inżynieria, zaopatrzenie i jakość pracują na tym samym planie.

Poznaj strategiczne zarządzanie projektami
Dla zespołów inżynierskich i projektowych - realizacja i dostarczanie projektów technicznych

Priorytetyzuj pipeline R&D

Oceniaj i porządkuj pomysły na produkty i projekty inżynierskie, aby ograniczona dostępność zespołu R&D i budżet trafiały do produktów o najsilniejszym uzasadnieniu biznesowym, a nie do najgłośniejszego żądania.

Poznaj scoring projektów
Prowadź projekty rozwoju nowych produktów w produkcji z zespołami produkcyjnymi i inżynierskimi

Dla zespołów inżynierskich i R&D

Zespoły projektujące i budujące każdy produkt pracują na jednym wspólnym planie, więc wszyscy widzą, co blokuje kolejną bramkę, a rozwój idzie zgodnie z planem bez ciągłych spotkań statusowych.

Rozwiązania dla zespołów
Projekty konsultingowe w usługach inżynierskich z doradztwem technicznym i realizacją

Dla PMO i zarządu

Uzyskaj nadzór na poziomie portfela nad każdym produktem i projektem inżynierskim, ze statusem, kosztem i ryzykiem w czasie rzeczywistym, aby kierownictwo sterowało całym potokiem z jednego miejsca.

Rozwiązania dla PMO
Dla PMO i zarządu - panel nadzoru nad portfelem projektów i raportowania
Wypróbuj FlexiProject za darmo!

Zobacz, jak FlexiProject pomaga producentom elektroniki rozwijać i wprowadzać produkty na czas. Rozpocznij 30-dniowy okres próbny lub porozmawiaj z naszym zespołem.

karta projektu

Zdefiniuj każdy nowy produkt w jednej karcie, zanim ruszy projektowanie

Każdy produkt zaczyna się od jasnej karty projektu: zakres, uzasadnienie biznesowe, budżet, kluczowe kamienie milowe, zaangażowani interesariusze i kryteria dla każdej bramki stage-gate. Cały zespół pracuje na tym samym uzgodnionym celu od pierwszego dnia, więc gdy priorytety lub koszty zostaną później zakwestionowane, można wrócić do tego, co zatwierdzono, zamiast na nowo negocjować zakres.

Karta projektu w systemie FlexiProject PPM z sekcjami: informacje o projekcie, harmonogram z kamieniami milowymi, macierz ryzyk oraz budżet i korzyści
produkty projektu

Zdefiniuj każdy prototyp i produkt cząstkowy, zanim ruszy projektowanie

Każdy produkt zaczyna się od jasnej listy produktów cząstkowych: płytki, obudowy, firmware, dokumentacja i raporty z testów, każdy z właścicielem, kryteriami odbioru i terminem. Cały zespół dokładnie wie, co ma zostać dostarczone, i widzi, co jest gotowe, w toku, a co blokuje wydanie, zamiast odkrywać brakujący element dopiero na ostatniej bramce.

Project product list in the FlexiProject PPM system showing different project deliverables, including product specification, prototype, product design, product module, new solution, pilot version, product improvement, test version, production package, final product, product documentation, and product release, with assigned owners.
Poprowadź kolejną premierę produktu w FlexiProject

Zobacz, jak FlexiProject pomaga producentom elektroniki rozwijać i wprowadzać produkty na czas. Rozpocznij 30-dniowy okres próbny lub porozmawiaj z naszym zespołem.

FlexiProject

Najczęściej zadawane pytania

Jakie jest najlepsze oprogramowanie do zarządzania projektami w produkcji elektroniki?

FlexiProject to system do zarządzania projektami i portfelem (PPM) stworzony dla producentów elektroniki, którzy prowadzą wiele projektów rozwoju produktów i projektów inżynierskich naraz. Łączy harmonogram, wykresy Gantta, kontrolę budżetu i zasobów ze ścieżkami akceptacji stage-gate oraz scoringiem portfela w jednej platformie, więc inżynieria, zaopatrzenie, jakość i PMO pracują na tym samym planie. W odróżnieniu od zwykłych narzędzi do zadań, zarządzanie projektami w produkcji elektroniki w FlexiProject jest zaprojektowane dla organizacji prowadzonych przez PMO, które potrzebują nadzoru nad całym potokiem produktów.

Czy FlexiProject poprowadzi kilka projektów rozwoju produktów jednocześnie?

Tak. FlexiProject daje jeden widok portfela wszystkich produktów, więc możesz śledzić równoległe projekty, porównywać ich status, koszt i ryzyko oraz widzieć, gdzie ten sam inżynier lub laboratorium testowe jest przeciążony między projektami. Powiązane produkty można zgrupować w program ze wspólnym planem i wykresem Gantta, więc opóźnienie jednego projektu automatycznie przelicza pozostałe, a Ty możesz zbilansować dostępność, zanim wąskie gardło opóźni premierę.

Czy FlexiProject obsługuje proces stage-gate dla rozwoju nowych produktów?

Tak, i to jeden z głównych powodów, dla których producenci elektroniki go wybierają. Każdy produkt może przejść przez powtarzalny proces stage-gate: koncepcja, projekt, prototyp, pilotaż i wolumen, z określonymi kryteriami na każdej bramce, więc produkt idzie dalej dopiero po spełnieniu uzgodnionych wymagań. Decyzje go/no-go stają się obiektywne, wstrzymuje to na wpół zatwierdzone projekty przed pochłanianiem oprzyrządowania i mocy inżynierskich, a kierownictwo dostaje jasny, audytowalny obraz stanu każdego produktu.

Jak FlexiProject pomaga kontrolować koszty rozwoju i BOM?

Każdy produkt ma własny budżet obejmujący godziny inżynierskie, serie prototypów, oprzyrządowanie i listę materiałową, śledzony względem zatwierdzonego uzasadnienia biznesowego. W trakcie rozwoju porównujesz plan z wykonaniami, więc przekroczenie na prototypach lub komponentach jest widoczne wystarczająco wcześnie, aby zareagować, a nie dopiero przy premierze. Ponieważ historia kosztów jest zapisywana dla każdego projektu, zespoły mogą opierać kolejne uzasadnienie na realnych danych, a nie na intuicji, dzięki czemu przyszłe szacunki są pewniejsze.

Czy FlexiProject jest dostępny w wielu językach i na urządzeniach mobilnych?

Tak. Interfejs FlexiProject jest dostępny w 28 językach, w tym po angielsku, niemiecku, francusku, hiszpańsku, włosku, polsku, czesku, portugalsku, rumuńsku, ukraińsku i wielu innych, a dokumentacja użytkownika w 11 językach. To sprawia, że dobrze sprawdza się w międzynarodowych grupach elektronicznych, które ujednolicają zarządzanie projektami między zakładami i krajami. Towarzysząca aplikacja mobilna pozwala członkom zespołu przeglądać przypisane zadania, zmieniać ich status oraz dodawać komentarze i załączniki, takie jak zdjęcia i dokumenty, więc postęp można aktualizować z laboratorium lub w drodze.

Skontaktuj się, aby dowiedzieć się więcej o FlexiProject

Jeśli chcesz zobaczyć, jak FlexiProject pasuje do Twoich projektów rozwoju produktów i produkcji elektroniki, po prostu porozmawiaj z naszymi specjalistami.