Planeie, priorize e faça a governação da modernização de sistemas centrais bancários, dos programas regulatórios e dos lançamentos de novos produtos numa única carteira, com as aprovações por etapas e a trilha de auditoria de que os bancos precisam para se manterem em conformidade.
Confiam em nós
Conduza modernizações de sistemas centrais bancários, trabalho regulatório, canais digitais e lançamentos de novos produtos lado a lado numa única carteira. Filtre por linha de negócio, entidade ou tema estratégico, e o conselho vê a saúde da carteira numa só vista, enquanto reequilibra todo o plano de mudança quando as prioridades de supervisão mudam.
A substituição de um sistema central bancário raramente cabe num único projeto. Agrupe o trabalho relacionado, a nova plataforma com a sua migração de dados, integrações e formação, num programa com cronograma e dependências partilhados. Quando um projeto atrasa, vê logo o efeito dominó em todo o programa e reequilibra antes de a data de entrada em produção ficar em risco.
Os bancos regulados não podem depender de aprovações improvisadas. Construa percursos de aprovação multinível em que patrocinador, risco, compliance e finanças aprovam no portão certo, com marca temporal. Quando um auditor ou supervisor pergunta quem aprovou uma alteração e quando, a trilha completa por etapas já lá está, não reconstruída a partir de e-mails meses depois.
Na banca, um risco de projeto ignorado depressa se torna uma constatação do regulador ou um lançamento parado. Registe riscos em cada iniciativa e consolide-os num registo ao nível da carteira, com responsáveis e ações de mitigação, para que os comités de risco vejam a exposição a tempo de agir, muito antes de se tornar um incidente ou uma infração.
Migrações de plataforma, lançamentos de produto e projetos de automação competem pelos mesmos analistas de crédito, especialistas de TI e responsáveis de produto. Planeie a capacidade em toda a carteira e veja quem está sobrealocado antes de um prazo escorregar, e realoque pessoas com a carteira completa à vista, em vez de descobrir o conflito a meio do trimestre.
Entregue a mudança obrigatória a tempo: Basileia, DORA, PSD2, IFRS 9, remediação de AML e KYC e requisitos do supervisor local, cada uma com uma trilha de aprovação defensável.
Explore a execução de projetos
Conduza migrações de sistemas centrais bancários, canais digitais, pagamentos e automação de processos e lançamentos de novos produtos com âmbito, dependências e aprovações por portões claros, da ideia à entrada em produção.
Explore a estratégia
As equipas de entrega trabalham a partir de um cronograma partilhado, veem como cada dependência se liga ao programa mais amplo e mantêm tarefas, riscos e aprovações num só lugar.
Para equipas de projeto
O PMO obtém uma vista de cada projeto da carteira, com estado, custo e risco consolidados para o conselho, e pontuação para orientar para onde vai o próximo investimento.
Para o PMO
Experimente o FlexiProject gratuitamente durante 30 dias e veja como é fácil planear e gerir os seus projetos.
Aos bancos raramente faltam gestores de projeto, falta-lhes uma única vista governada de cada iniciativa. A substituição da plataforma, os lançamentos de produto e o trabalho de compliance avançam em paralelo entre equipas e países isolados, cada um com as suas próprias aprovações e trilha de auditoria. O estrangulamento é a coordenação: manter cada programa alinhado, financiado e defensável. O FlexiProject traz toda a agenda de mudança para um sistema governado.
Conselhos, comités de risco e auditores querem estado, custo e progresso, normalmente em formatos diferentes e sempre em cima da hora. O FlexiProject gera relatórios em tempo real e resumos gráficos a partir dos mesmos dados, para que cada público veja números consistentes. Em vez de refazer uma apresentação antes de cada reunião, o PMO partilha uma vista atual a pedido, e o próprio relatório passa a fazer parte do registo de auditoria.
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O FlexiProject apoia organizações orientadas por projetos em setores regulados e de serviços.
O melhor software de gestão de projetos para bancos controla dois níveis ao mesmo tempo: os projetos individuais e toda a carteira de mudança. O FlexiProject foi concebido para bancos e financiamento que conduzem em paralelo modernização de sistemas centrais, lançamentos de produto e automação de processos. Combina priorização de carteira, pontuação ponderada de projetos, aprovações por etapas multinível com trilha de auditoria completa e relatórios de governação em tempo real, para que o PMO conduza toda a agenda a partir de um só lugar em vez de juntar folhas de cálculo e diapositivos.
Os programas regulatórios como Basileia, DORA, PSD2, IFRS 9 ou a remediação de AML/KYC têm prazos fixos e exigem um registo defensável. O FlexiProject cria cada projeto a partir de um modelo padrão, regista cada versão do plano e aprovação e mantém uma trilha com marca temporal de quem decidiu o quê e quando. Como todos os projetos partilham uma estrutura, a auditoria interna e os reguladores externos verificam a conformidade face a um modelo coerente em vez de perseguir documentos dispersos.
Sim. O FlexiProject é uma plataforma de gestão de carteira de projetos, não uma ferramenta de projeto único. Pode agrupar iniciativas por linha de negócio, entidade legal ou objetivo estratégico, pontuá-las e priorizá-las numa única escala e planear a capacidade de recursos em todo o plano de mudança. Conselhos e comités de risco recebem relatórios consolidados de estado, custo e progresso, para que a liderança reequilibre o financiamento ao nível da carteira em vez de conduzir cada programa em separado.
Sim. Pode desenhar percursos de aprovação multinível que refletem a sua governação, onde patrocinador, risco, compliance e finanças aprovam em portões definidos antes de um projeto passar à fase seguinte. Cada decisão de portão é registada com autor e data, e o sistema arquiva cada versão do plano de projeto. Isto torna a metodologia por etapas auditável de ponta a ponta, o que importa quando um supervisor pede que demonstre o controlo sobre uma grande transformação.
Sim. O FlexiProject funciona totalmente na cloud com papéis de nível empresarial, permissões e segurança de dados. A interface está disponível em 28 idiomas e a documentação do produto em 11, o que se adequa a grupos bancários internacionais que operam em vários mercados. Uma app móvel permite às equipas atualizar tarefas, estados, comentários e anexos em movimento, para que a informação de entrega se mantenha atual sem que todos tenham de estar à secretária.
Veja como o FlexiProject ajuda as bancos a planear, governar e entregar projetos de TI, produto e regulatórios a partir de uma carteira governada.
