5 alternativas ao MS Project - Estas ferramentas funcionam melhor

O MS Project, o software de gestão de projectos mais popular do século XXI, é uma ferramenta com que todos os gestores de projectos provavelmente já se depararam na sua carreira. Compreendemos a experiência quotidiana de utilização desta ferramenta e as suas limitações. O MS Project é uma ferramenta que tem muitas caraterísticas valiosas, tais como um gráfico de Gantt, marcos, atribuição de recursos e gravação de planos. Funciona muito bem para executar um único projeto. Por outro lado, tem também vários inconvenientes, principalmente do ponto de vista da gestão, que muitas vezes exclui esta ferramenta por não poder acompanhar todos os projectos em paralelo. Queremos apresentar-te uma lista de 5 sistemas alternativos que poderão muito bem substituir o MS Project tanto em projectos simples como em projectos complexos e demorados.

As melhores alternativas ao MS Project num relance

eguidamente apresentamos uma comparação das 5 melhores ferramentas de gestão de projectos que podem substituir com êxito o MS Project. A tabela descreve as principais caraterísticas, os utilizadores-alvo e as principais vantagens de cada solução. Encontrarás descrições detalhadas de cada ferramenta mais adiante neste artigo.

Nome da ferramenta	Caraterísticas principais	Melhor para	Vantagens
FlexiProject	Calendarização, marcos, diagrama de Gantt, portfolios de projectos, registo de riscos, integração de objectivos estratégicos, workflows de aprovação	Médias e grandes empresas, equipas de gestão	Funcionalidades avançadas, relatórios, interface intuitiva, importação do MS Project e do Excel
Planview	Gestão de portfólio, priorização de projetos, alocação de recursos	Organizações focadas na estratégia	Forte controlo do portfólio, apoio ao planeamento estratégico
GanttPro	Programação, marcos, atribuição de recursos, gráficos de Gantt ao nível do portfólio	Equipas pequenas, projectos simples	Fácil de utilizar, forte visualização de gráficos de Gantt
Jira	Sprints, tarefas, acompanhamento do desempenho, gestão da carga de trabalho	Equipas de TI, organizações Agile	Perfeito para fluxos de trabalho Agile, análise de equipas
Asana	Listas de tarefas, quadros, vistas, aplicação móvel	Equipas de projeto, empresas em fase de arranque	Simples de utilizar, acesso móvel, integrações

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5 vantagens da aplicação de gestão de projectos

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1. FlexiProject

O FlexiProject é um sistema abrangente para gerir projectos e portfólios de projectos. A sua versatilidade é um fator de mudança, permitindo um planeamento, monitorização e controlo eficazes do projeto. O FlexiProject fornece todas as ferramentas para completar um projeto de qualquer escala. Possui funcionalidades básicas como o agendamento de projectos, marcos, relações de tarefas e gráficos de Gantt. Mas não fica por aqui. O FlexiProject também permite criar portfólios de projectos detalhados que simultaneamente dão à gestão uma visão geral da implementação de vários projectos. Oferece funcionalidades únicas, tais como cartas de projeto editáveis, revisões automáticas de projectos, criação de registos de risco, arquivamento do plano de projeto, ligação de projectos aos objectivos estratégicos da empresa, criação de caminhos de aprovação personalizados, construção de uma base de conhecimentos e monitorização do orçamento do projeto. Estas são apenas algumas das funcionalidades que certamente despertarão o teu interesse por este sistema.

FlexiProject vs. MS Project – Comparação Completa de Caraterísticas

O FlexiProject também nos permite importar projectos do MS Project e do Excel para que possamos transferir rapidamente o nosso trabalho para esta ferramenta. Graças à sua interface intuitiva, este programa é fácil de implementar e proporciona um elevado nível de conforto e facilidade de utilização a todos os utilizadores. O sistema é personalizável e flexível, permitindo-lhe refletir os seus padrões de gestão de projectos. Tudo isto faz com que o FlexiProject seja a melhor alternativa ao Microsoft Project.

Agenda do projeto na ferramenta FlexiProject - a melhor alternativa ao MS Project

Calendário do projeto na ferramenta FlexiProject

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2. Planview

A ferramenta de gestão de projectos permite-te agrupar projectos em portfólios e geri-los a partir dos mesmos, o que a torna uma excelente alternativa ao MS Project. A ferramenta permitir-te-á dar prioridade aos projectos e criar uma estratégia na tua organização. O software também te permite gerir os recursos necessários para os projectos.

3. GanttPro

Esta é uma aplicação simples e intuitiva para criar calendários de projectos. Como o nome sugere, a aplicação é baseada num gráfico de Gantt. Em cada projeto, podemos criar qualquer estrutura de tarefas e marcos para a qual o diagrama de Gantt é desenhado. Também podemos atribuir recursos a cada tarefa. A ferramenta também nos permite criar gráficos de Gantt agregados para portfólios de projectos, graças aos quais podemos gerir facilmente os recursos atribuídos entre projectos.

4. Jira

Este é um sistema predominante em grandes organizações, especialmente em projectos de TI. A capacidade de dividir o trabalho em sprints permite uma gestão de projectos ágil. O sistema também te permite medir facilmente a produtividade e mostrar quais os membros da equipa que estão sobrecarregados de trabalho.

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5. Asana

O sistema mais popular para a gestão ágil de projectos é popular entre as equipas de desenvolvimento que trabalham com a metodologia Agile. Permite-te criar listas de tarefas e apresentá-las de várias formas. A aplicação móvel permite-te gerir tarefas online a partir de onde quer que estejas.

Maximizar a eficiência: escolher a melhor ferramenta de gestão de projectos

Como podemos ver acima, cada programa combina funções essenciais e extensões específicas adequadas a diferentes tipos de projectos em curso. Algumas delas serão inteiramente suficientes para uma determinada organização. No entanto, vale a pena lembrar que, quando uma organização executa vários projectos em paralelo, a escolha de uma ferramenta mais avançada permite-lhe realizar projectos de forma eficaz e intuitiva e fornecer relatórios aos membros do conselho de administração.