Cada nuevo producto, reformulación y cambio de envase es un proyecto en el que muchos equipos compiten contra una misma fecha de lanzamiento. FlexiProject mantiene todo el pipeline en un solo plan, del concepto y la receta al producto en el lineal, trabajando junto a tu ERP y PLM.
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Ve cada lanzamiento de producto, reformulación, cambio de envase y mejora de planta en una cartera en lugar de en hojas de cálculo dispersas. Cuando la capacidad de laboratorio y de línea es ajustada, comparas lo que está en marcha, detectas los proyectos que compiten por el mismo recurso y reprogramas antes de que dos choquen en una fecha.
Puntúa cada idea de producto por valor de negocio, riesgo de lanzamiento y encaje con la estrategia, para que el pipeline se llene de lanzamientos que se ganan su sitio y no de los defendidos con más ruido. Cada idea lleva un caso de negocio compartido y el comité de cartera revisa un ranking en lugar de un montón de opiniones.
Recetas, diseños de envase, etiquetas y fichas de especificación se controlan como entregables del proyecto, cada uno con responsable, plantilla y fecha ligada al plan de lanzamiento. Nada queda olvidado en una bandeja de entrada, cada versión es trazable y el lanzamiento solo está listo cuando cada entregable está aprobado.
Arranca cada lanzamiento, reformulación o cambio de envase desde una plantilla que ya incluye las fases, los hitos de las puertas, los riesgos habituales y los entregables. Un nuevo proyecto de NPD está listo en minutos y no en días, cada equipo sigue el mismo estándar y el aprendizaje no se pierde entre un lanzamiento y el siguiente.
Pon I+D, calidad y regulatorio, envase, compras, marketing y producción en un mismo cronograma con responsables e hitos claros. Cuando una prueba de estabilidad se retrasa o un proveedor llega tarde, ves de inmediato el efecto sobre la fecha de lanzamiento y puedes reprogramar antes de poner en riesgo el go-live.
Lleva cada nuevo producto importante del concepto y la receta a un lanzamiento listo para el mercado mediante un proceso repetible y con puertas, en el que cada equipo trabaja con el mismo plan.
Explorar proyectos de I+D
Gestiona el flujo constante de reformulaciones, variantes de temporada y cambios de envase con la misma disciplina que un lanzamiento estrella, para que el trabajo menor nunca se escape.
Explorar proyectos recurrentes
Los equipos que llevan cada lanzamiento trabajan desde un plan compartido y ven exactamente qué bloquea la siguiente puerta, así los proyectos avanzan sin reuniones de estado interminables.
Empezar
Los controles de seguridad, las especificaciones y las aprobaciones están en el mismo cronograma que el lanzamiento, cada uno con responsable y fecha, así el cumplimiento se planifica en lugar de perseguirse al final.
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Más informaciónCada nuevo producto empieza con un acta de proyecto que recoge la idea, el valor esperado, el presupuesto y las medidas de éxito en un solo lugar. En lugar de un lanzamiento guiado por quien más insiste, el comité compara actas en igualdad de condiciones y apuesta por los productos que merecen espacio en el lineal, y el acta evoluciona a medida que el proyecto pasa las puertas.
Un diagrama de Gantt muestra todo el lanzamiento como una línea de tiempo única: cada tarea, dependencia e hito en I+D, envase, regulatorio y producción. Cuando una fecha se mueve, el efecto dominó se ve al instante en toda la cadena, así reprogramas y proteges el go-live en vez de enterarte del retraso semanas después.
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FlexiProject es un sistema de gestión de proyectos y carteras (PPM) para fabricantes de alimentos y bebidas que dirige la parte de proyecto del negocio: desarrollo de nuevos productos, lanzamientos, reformulaciones, cambios de envase y mejoras de planta. Funciona junto a tu ERP, MES o PLM en lugar de sustituirlos, añadiendo un proceso de NPD con puertas, puntuación de cartera y un cronograma compartido del laboratorio al lineal. Encaja con fabricantes que llevan muchos lanzamientos a la vez y necesitan una única vista fiable del pipeline.
Sí. FlexiProject ofrece una vista de cartera de cada lanzamiento, reformulación y cambio de envase en curso, así ves qué productos compiten por el mismo laboratorio, línea o especialista y puedes reequilibrar el plan antes de que las fechas choquen. Cada proyecto mantiene su cronograma, presupuesto y riesgos, mientras la dirección ve todo el pipeline y su salud de un vistazo, sin unir hojas de cálculo a mano.
Sí, y es una de las principales razones por las que lo eligen los fabricantes de alimentos y bebidas. Cada lanzamiento puede seguir un flujo stage-gate con una decisión formal de Go, No-Go o Hold al final de cada fase. En cada puerta el comité revisa el coste de receta actualizado, los riesgos, los resultados de pruebas y el caso de negocio antes de liberar la siguiente fase, así la inversión solo fluye hacia productos que siguen teniendo sentido. Cada decisión se archiva con su justificación para dejar una traza de auditoría clara.
El trabajo de cumplimiento se planifica dentro del lanzamiento, no se lleva aparte. Los controles de seguridad, las especificaciones, la documentación y las aprobaciones regulatorias están en el mismo cronograma que la formulación y el envase, cada uno con responsable, fecha y firma. Como se registra cada decisión de puerta y cada entregable, conservas un historial completo de quién aprobó qué y cuándo, lo que facilita mucho las auditorías y las peticiones de cadenas o autoridades.
Sí. La interfaz de FlexiProject está disponible en 28 idiomas, incluidos inglés, alemán, francés, español, italiano y polaco, con documentación de usuario en 11 idiomas, de modo que los equipos internacionales pueden trabajar en su propio idioma. Una app móvil permite ver las tareas asignadas, cambiar su estado y añadir comentarios y adjuntos como fotos y documentos, así el progreso se actualiza desde el laboratorio, la planta o en movimiento.
Si quieres ver cómo encaja FlexiProject en tu proceso de desarrollo y lanzamiento de productos, habla con nuestros especialistas.
