
Add properties as you need them
Create custom columns on the schedule and assign attributes to tasks for filtering and reporting.
FlexiProject ofrece una gran flexibilidad y una gran variedad de funciones para crear planificaciones de proyectos de forma intuitiva.
Con FlexiProject, puedes crear fácilmente un calendario para cualquier proyecto, independientemente de su tamaño. La estructura de tareas de la EDT es ilimitada, lo que significa que puede dividir el proyecto en fases, etapas, tareas e hitos.
Tienes un control total sobre el progreso del proyecto, ya que FlexiProject te permite personalizar el calendario para satisfacer tus necesidades únicas y requisitos avanzados.
Puedes asignar uno o más propietarios a cada tarea, de modo que puedas dividir fácilmente el trabajo en tu equipo.
Añadiendo a la tarea una descripción detallada, fechas de inicio y fin, y los archivos adjuntos necesarios, puedes definir los requisitos de la tarea con exactitud y precisión.
FlexiProject es una herramienta de gestión de proyectos que proporciona una forma intuitiva de gestionar el calendario de tu proyecto. Su lista de tareas es fácilmente configurable, lo que le da un control total sobre la estructura de las tareas y las propiedades que aparecen en pantalla.
Con FlexiProject, puedes adaptarte a tus necesidades, proporcionándote una programación flexible y un control total sobre el progreso de tu proyecto.

FlexiProject es una herramienta que te ayuda a gestionar el calendario de tu proyecto en un diagrama de Gantt. Tiene en cuenta las dependencias entre tareas, lo que le permite ver fácilmente cualquier desviación del plan del proyecto.
También puede controlar los recursos comprometidos en el proyecto. Tiene flexibilidad para decidir qué información se muestra en el gráfico.

FlexiProject mejora la gestión ágil de proyectos con un tablero Kanban interactivo. Realice el seguimiento de las tareas por etapas, propietarios, fechas o atributos personalizados.
Personalice el tablero con diversas opciones de agrupación. Gestione fácilmente las tareas, controle su estado y aborde con prontitud los posibles riesgos. FlexiProject garantiza una supervisión exhaustiva del proyecto con un enfoque altamente eficaz

FlexiProject te ofrece la comodidad de construir varios tipos de relaciones entre tareas. También puede crear relaciones entre fases de proyecto, etapas y tareas de otros proyectos.
Una vez construidas estas relaciones, siempre mantendrán la lógica y la coherencia de la programación. Si la tarea anterior finaliza, el propietario de la siguiente tarea recibirá una notificación.
FlexiProject te permite determinar el porcentaje de progreso de cada tarea. El progreso de las etapas y de todo el proyecto se calcula automáticamente.

Las tareas retrasadas se resaltarán en rojo en la aplicación, permitiendo una respuesta rápida a los retrasos.

FlexiProject te permite analizar los costes directamente desde el nivel de planificación. Los rebasamientos del presupuesto con respecto al plan aprobado se resaltarán, facilitando su identificación
Más información sobre el presupuesto
Los riesgos activos asociados a los elementos del programa se resaltarán en rojo, lo que te permitirá responder a las amenazas con eficacia.
Más información sobre los riesgos
Los productos pueden asociarse a sus tareas correspondientes para un control eficaz del progreso del proyecto. Un icono en el calendario indica qué tareas entregan estos productos.
Más información sobre los productos
Puedes generar rápidamente informes basados en tareas y otros parámetros de programación. Esto te dará acceso a información precisa y te proporcionará excelentes oportunidades para un cómodo análisis de los datos.
Más información sobre los informes
Puede seleccionar una vía de aprobación específica para aprobar la planificación preparada en el sistema. En caso de cambios inesperados en el transcurso del proyecto, el plan del proyecto puede actualizarse.
FlexiProject documenta con precisión el historial de los cambios realizados en el plan del proyecto, lo que facilita volver a versiones anteriores si es necesario.
El calendario del proyecto es el elemento más crucial de cualquier proyecto en curso. Por supuesto, existen más elementos esenciales, como la carta del proyecto, el presupuesto, los riesgos o el análisis de las partes interesadas. El calendario del proyecto muestra cómo pretende el equipo alcanzar el objetivo fijado para el proyecto en el plazo previsto. El calendario define con precisión la estructura de las tareas a realizar en el proyecto, las interrelaciones entre ellas, las responsabilidades y las fechas de finalización de cada tarea. El calendario del proyecto, una vez elaborado, merece la pena guardarlo como referencia oficial. Esto permitirá analizar las desviaciones en la fase de ejecución del proyecto. Por eso prestamos la máxima atención a la excelencia en la programación al desarrollar el software de gestión de proyectos FlexiProject. De hecho, numerosos estudios y necesidades de los usuarios indican que trabajar con el calendario del proyecto debe ser sencillo e intuitivo. Obviamente, se trata de un requisito previo para el éxito de la implantación del software de gestión de proyectos y para que los equipos de proyecto quieran utilizar la herramienta en su trabajo diario sin oponer resistencia.
Un calendario de proyecto implementado en una aplicación profesional de gestión de proyectos debe ofrecer múltiples opciones de configuración. Señalar esto permitirá adaptar fácilmente el calendario a la envergadura del proyecto en curso y a las preferencias del jefe de proyecto y del equipo. Para satisfacer las necesidades de los usuarios, FlexiProject se ha desarrollado para ofrecer un alto grado de configuración. Como resultado, el equipo puede diseñar qué atributos quiere ver en el calendario; desde el nivel del calendario, puede añadir riesgos, entregables y elementos de coste. El calendario del proyecto en FlexiProject también permite una comunicación cómoda. En este caso, el sistema de iconos de advertencia distingue el calendario de proyectos disponible en FlexiProject de otros programas de gestión de proyectos. Todos los lugares del calendario donde se identifican los riesgos más críticos, donde hay desviaciones con respecto al presupuesto previsto o donde el estado del trabajo en los entregables se muestra muy claramente en forma de iconos de advertencia. Obviamente, esto es especialmente útil en proyectos complejos, en los que la atención del director del proyecto o del patrocinador se dirige inmediatamente a los lugares críticos del proyecto.
FlexiProject es una herramienta que te ayuda a planificar con precisión la asignación de tiempo para todas las tareas de tu proyecto. De este modo, podrá distribuir las tareas a lo largo del tiempo y planificar de forma óptima la carga de trabajo de su equipo de proyecto.
El programa le avisará si alguien del equipo está sobrecargado de trabajo. Durante la ejecución, puede registrar el tiempo de trabajo real dedicado al proyecto.
FlexiProject permite una integración perfecta con las herramientas de gestión de proyectos más populares. Con la sincronización con JIRA, las tareas pueden importarse automáticamente junto con su estado, propietario y tipo, mientras que el progreso puede notificarse directamente entre ambos sistemas.
También admite la importación y exportación de planificaciones desde MS Project y Excel, lo que permite transferir fácilmente tareas, fechas, dependencias y toda la estructura EDT. Esto garantiza la coherencia de los datos y una colaboración fluida entre distintas herramientas.
Si quieres explorar todas las posibilidades que ofrece FlexiProject, no dudes en hablar con nuestros especialistas.