Oprogramowanie do zarządzania projektami dla instytucji publicznych

FlexiProject pomaga ministerstwom, urzędom, regulatorom i funduszom publicznym planować i realizować programy transformacji, modernizacji IT oraz programy regulacyjne w jednym miejscu, z harmonogramami, budżetami i akceptacjami, których wymaga odpowiedzialność za środki publiczne.

Oprogramowanie do zarządzania projektami dla instytucji publicznych i administracji państwowej

Zaufali nam

Logo firmy C+P Systemy MebloweLogo firmy PolfrostLogo firmy AbrigaLogo firmy LPP (grupa mody detalicznej)Logo firmy GLS (usługi kurierskie)Logo Totalizatora SportowegoLogo firmy PBKM (Polski Bank Komórek Macierzystych)Logo firmy X-kom (polski sprzedawca elektroniki)Logo firmy Inter PolskaLogo firmy Grupa Kęty (producent aluminium)Logo firmy ZarysLogo firmy PFR Operacje (Polski Fundusz Rozwoju)Logo firmy ECOLogo firmy Trend GlassLogo miasta ToruńLogo Polskiej Grupy BiogazowejLogo firmy PhytopharmLogo MPK Kraków (Miejskie Przedsiębiorstwo Komunikacyjne)Logo firmy Vive Textile RecyclingLogo firmy Continental Farmers GroupLogo firmy CRSW MeritoLogo firmy OnlyBioLogo firmy ARC EuropeLogo Urzędu Miasta RzeszówLogo firmy NovolLogo firmy Śrubena UniaLogo firmy Mabion (firma biofarmaceutyczna)Logo firmy BrowinLogo firmy SyventoLogo firmy SaMASZ (producent maszyn rolniczych)Logo firmy CarpolLogo firmy ValvexLogo firmy UNISOFTLogo firmy EnbioLogo firmy SMAYLogo firmy Swiss RotorsLogo firmy xPlusLogo firmy BeczkopolLogo firmy ChemnovaticLogo firmy ITTSLogo firmy B&BLogo firmy ILC AutomationLogo firmy Group GaserLogo firmy GreenFuture EnergyLogo firmy Hawe TelekomLogo firmy MatsimLogo firmy DamalLogo Szpitala DietlaLogo firmy Cloos PolskaLogo gminy Wisznia MałaLogo firmy Neo Energy GroupLogo firmy Neo Bio EnergyLogo firmy GoNextStageLogo firmy SkylabLogo firmy SCMLogo firmy C+P Systemy MebloweLogo firmy PolfrostLogo firmy AbrigaLogo firmy LPP (grupa mody detalicznej)Logo firmy GLS (usługi kurierskie)Logo Totalizatora SportowegoLogo firmy PBKM (Polski Bank Komórek Macierzystych)Logo firmy X-kom (polski sprzedawca elektroniki)Logo firmy Inter PolskaLogo firmy Grupa Kęty (producent aluminium)Logo firmy ZarysLogo firmy PFR Operacje (Polski Fundusz Rozwoju)Logo firmy ECOLogo firmy Trend GlassLogo miasta ToruńLogo Polskiej Grupy BiogazowejLogo firmy PhytopharmLogo MPK Kraków (Miejskie Przedsiębiorstwo Komunikacyjne)Logo firmy Vive Textile RecyclingLogo firmy Continental Farmers GroupLogo firmy CRSW MeritoLogo firmy OnlyBioLogo firmy ARC EuropeLogo Urzędu Miasta RzeszówLogo firmy NovolLogo firmy Śrubena UniaLogo firmy Mabion (firma biofarmaceutyczna)Logo firmy BrowinLogo firmy SyventoLogo firmy SaMASZ (producent maszyn rolniczych)Logo firmy CarpolLogo firmy ValvexLogo firmy UNISOFTLogo firmy EnbioLogo firmy SMAYLogo firmy Swiss RotorsLogo firmy xPlusLogo firmy BeczkopolLogo firmy ChemnovaticLogo firmy ITTSLogo firmy B&BLogo firmy ILC AutomationLogo firmy Group GaserLogo firmy GreenFuture EnergyLogo firmy Hawe TelekomLogo firmy MatsimLogo firmy DamalLogo Szpitala DietlaLogo firmy Cloos PolskaLogo gminy Wisznia MałaLogo firmy Neo Energy GroupLogo firmy Neo Bio EnergyLogo firmy GoNextStageLogo firmy SkylabLogo firmy SCM

Wszystko, czego instytucja publiczna potrzebuje, aby planować i realizować programy z pełną rozliczalnością

Planuj wieloletnie programy od decyzji po realizację

Zarządzaj całym cyklem programu publicznego w jednym harmonogramie: analiza, postępowanie przetargowe, wdrożenie, uruchomienie i rozliczenie. Gdy przetarg lub akceptacja się opóźnia, widzisz efekt domina na wszystkich zależnych zadaniach i przebudowujesz plan, zanim terminy zostaną przekroczone.

Harmonogram projektu w systemie FlexiProject z zadaniami, działem, właścicielem, postępem i śledzeniem ryzyk

Zobacz każdą inicjatywę i inwestycję w jednym widoku

Zbierz wszystkie programy, projekty IT i inicjatywy regulacyjne w jednym portfelu projektów, ze statusem, kamieniami milowymi, budżetem i ryzykiem obok siebie. Kierownictwo widzi, co jest na czas, co jest zagrożone i gdzie zaangażowano środki publiczne, bez czekania na ręczny raport statusu.

Portfele projektów w systemie do zarządzania projektami FlexiProject z kategoriami: IT, optymalizacja procesów, portfel strategiczny, potencjalne pomysły, projekty rozwojowe i rozwój nowych produktów (NPD)

Utrzymuj budżety publiczne i dotacyjne pod ścisłą kontrolą

Śledź plan bazowy budżetu, wykonanie i prognozę do zakończenia dla każdego projektu i całego portfela. Koszty kwalifikowalne, limity finansowania i terminy rozliczeń pozostają widoczne, więc przekroczenia i wydatki niekwalifikowalne ujawniają się wcześnie, a nie dopiero podczas audytu.

Zakładka Budżet w widoku portfela projektów we FlexiProject

Nadaj każdej decyzji formalną, audytowalną ścieżkę

Kieruj karty projektu, zmiany budżetu i kluczowe decyzje przez zdefiniowane ścieżki akceptacji z właściwymi osobami na każdej bramce. Każda akceptacja zapisuje, kto zdecydował, kiedy i na jakiej podstawie, więc wymogi nadzoru i oczekiwania audytu są spełnione z założenia, nie przez pościg za mailami.

Twórz własne ścieżki akceptacji dla procesów zatwierdzania w narzędziu FlexiProject PPM

Daj organom nadzoru jasny, aktualny obraz

Zamień bieżące dane projektów i portfela w raporty dla kierownictwa, rad nadzorczych i audytorów bez odbudowywania arkuszy. Postęp, wydatki i ryzyko aktualizują się automatycznie, więc prezentowany obraz jest zawsze aktualny, a każdą liczbę można prześledzić do jej źródła.

Wizualne raporty podsumowujące trwające projekty w systemie FlexiProject

Prowadź transformację i modernizację IT

Planuj i kontroluj duże programy transformacji i modernizacji IT z dyscypliną dużego projektu. Zobacz harmonogram, budżet, zależności i ryzyko każdej inicjatywy oraz jak sumują się w całym portfelu zmian.

Zobacz strategiczne zarządzanie projektami
Wydajność vs. Efektywność w zarządzaniu projektami - menedżer pracujący w biurze, symbolizujący równowagę między wydajnością a efektywnością, która naprawdę napędza sukces biznesowy.

Realizuj programy regulacyjne i zgodności

Prowadź każdy program regulacyjny lub dotacyjny według jednego powtarzalnego procesu: od decyzji i postępowania przetargowego po wdrożenie, rozliczenie i raportowanie. Terminy, koszty kwalifikowalne i wymagane akceptacje pozostają w jednym miejscu, więc nic, co zagraża finansowaniu lub zgodności, nie umyka.

Zobacz programy projektów
Sukces pracy zespołowej: Dlaczego ma znaczenie i jak budować wydajne zespoły?

Dla zespołów programów i projektów

Kierownicy i zespoły departamentów pracują na jednym wspólnym harmonogramie, widzą, jak każdy etap i dostawca zależą od siebie, i raportują postęp bez odbudowywania arkuszy co miesiąc.

Zobacz zarządzanie projektami
7 filarów skutecznego budowania zespołu w zarządzaniu projektami - od rekrutacji do realizacji

Dla PMO i kadry zarządzającej

PMO i zarząd mają jeden widok każdego programu w portfelu, ze statusem, budżetem i ryzykiem w czasie rzeczywistym, oraz formalną kontrolę nad tym, które inicjatywy otrzymują finansowanie i jak akceptowane są decyzje.

Zobacz narzędzie dla biura projektów
Zespół kierowniczy w biurze omawiający strategię i współpracujący w celu osiągnięcia sukcesu organizacyjnego.
Wypróbuj FlexiProject za darmo!

Zobacz, jak FlexiProject pomaga instytucjom publicznym planować, budżetować i realizować programy z pełną rozliczalnością. Rozpocznij 30-dniowy okres próbny lub porozmawiaj z naszym zespołem.

wyzwania branży

W instytucjach publicznych realizacja grzęźnie na nadzorze i zgodności, nie na wysiłku

Wdrożenie nowej usługi, systemu lub regulacji to dopiero część pracy. Decyzje, postępowania przetargowe, akceptacje, zasady finansowania i wielu interesariuszy muszą się zgrać, a gdy jedno z nich się zatrzyma, cały program czeka. FlexiProject trzyma harmonogram, budżet, akceptacje i ryzyko w jednym miejscu, więc luki w koordynacji widać, póki jest jeszcze czas na reakcję.

Wykres Gantta w systemie FlexiProject do zarządzania portfelem projektów prezentujący wiele równoległych projektów ze statusami i kamieniami milowymi
ryzyko i zgodność

Trzymaj ryzyko, zgodność i ślad audytowy pod kontrolą

Programy publiczne odpowiadają jednocześnie przed audytorami, radami nadzorczymi i instytucjami finansującymi, a każda decyzja musi dać się obronić później. FlexiProject zapisuje ryzyka, działania zaradcze i pełną historię akceptacji każdego projektu, więc gdy przychodzi kontrola, możesz pokazać, co zdecydowano, kto i dlaczego, bez rekonstruowania tego z rozproszonych dokumentów.

Zakładka „Ryzyka” w widoku portfela projektów w programie FlexiProject
Poprowadź kolejny program publiczny we FlexiProject

Wypróbuj FlexiProject za darmo przez 30 dni i przekonaj się, jak łatwo zaplanujesz i poprowadzisz swoje projekty.

FlexiProject

Najczęściej zadawane pytania

Jakie jest najlepsze oprogramowanie do zarządzania projektami dla instytucji publicznych?

FlexiProject to oprogramowanie do zarządzania portfelem projektów (PPM) stworzone dla instytucji publicznych, urzędów i funduszy publicznych. Łączy harmonogramy, budżety, portfele projektów, formalne ścieżki akceptacji i raportowanie w jednym systemie, więc programy transformacji, modernizacji IT i programy regulacyjne są planowane, finansowane i realizowane z pełną rozliczalnością. Sprawdza się w ministerstwach, regulatorach i urzędach, które potrzebują nadzoru i udokumentowanego śladu audytowego, nie tylko list zadań.

Czy FlexiProject obsługuje programy dotacyjne i współfinansowane z UE?

Tak. Każdy program dotacyjny prowadzisz według powtarzalnego procesu, który trzyma terminy, koszty kwalifikowalne, wymagane dokumenty i daty rozliczeń w jednym miejscu. Plan bazowy i wykonanie budżetu są śledzone względem limitu finansowania, a akceptacje zapisywane na każdym kroku, więc ryzyka, które najczęściej zagrażają finansowaniu, czyli przekroczone terminy lub koszty niekwalifikowalne, ujawniają się wcześnie, a nie podczas rozliczenia.

Jak FlexiProject wspiera przejrzystość i audyty?

Każda akceptacja we FlexiProject zapisuje, kto podjął decyzję, kiedy i na jakiej podstawie, a każdy projekt zachowuje pełną historię zmian, ryzyk i aktualizacji budżetu. Raporty dla kierownictwa, rad nadzorczych i audytorów powstają z bieżących danych, więc liczby są spójne i możliwe do prześledzenia do źródła. Gdy pojawia się audyt lub wniosek o informację publiczną, dowody są już w systemie.

Czy w jednym systemie może pracować kilka departamentów i zewnętrznych wykonawców?

Tak. FlexiProject jest stworzony dla organizacji, w których programy przekraczają granice departamentów i angażują zewnętrznych dostawców. Role i uprawnienia decydują, kto co widzi i edytuje, wspólne harmonogramy trzymają wszystkich przy jednym planie, a zależności między zespołami i wykonawcami są widoczne, więc opóźnienie w jednym obszarze wychwycisz, zanim wykolei resztę programu.

Czy FlexiProject działa w chmurze i w naszym języku?

FlexiProject działa w pełni w chmurze, więc nie ma nic do instalowania, a aktualizacje są automatyczne, z rolami, uprawnieniami i bezpieczeństwem klasy korporacyjnej. Interfejs jest dostępny w 28 językach, dokumentacja w 11, a aplikacja mobilna obejmuje zadania, statusy, komentarze i załączniki. Instytucje publiczne mogą ujednolicić pracę projektową w departamentach, spełniając własne wymogi bezpieczeństwa i języka.

Skontaktuj się, aby dowiedzieć się więcej o FlexiProject

Jeśli chcesz zobaczyć, jak FlexiProject pasuje do Twoich programów i inwestycji publicznych, porozmawiaj z naszymi specjalistami.