Conseil d’administration

FlexiProject soutient parfaitement les réunions périodiques du conseil d’administration de l’entreprise consacrées à l’examen de la mise en œuvre de projets stratégiques.

Le conseil d’administration a accès à des rapports concis préparés par les chefs de projet. Vous pouvez enregistrer toutes les décisions prises au cours de la réunion du conseil d’administration et suivre l’état d’avancement de leur mise en œuvre.

FlexiProject soutient parfaitement les réunions périodiques du conseil d’administration de l’entreprise consacrées à l’examen de la mise en œuvre de projets stratégiques.

Le conseil d’administration a accès à des rapports concis préparés par les chefs de projet. Vous pouvez enregistrer toutes les décisions prises au cours de la réunion du conseil d’administration et suivre l’état d’avancement de leur mise en œuvre.

La réalisation des objectifs stratégiques peut nécessiter la mise en œuvre simultanée d’une douzaine de projets. La constitution de portefeuilles de projets pour de tels objectifs apportera à la direction un grand confort dans le contrôle des projets stratégiques.

Sur la feuille de route du projet, la direction pourra analyser les écarts par rapport au plan et la situation financière des projets. Il s’agit d’une aide précieuse pour soutenir les discussions lors des réunions du conseil d’administration.

La concurrence agressive sur le marché oblige les entreprises à agir rapidement et à prendre les décisions qui s’imposent.

FlexiProject permet de concevoir et d’automatiser les processus de prise de décision en matière de gestion de projet. Ainsi, chaque membre de l’équipe de gestion est immédiatement informé des approbations en cours, avec un accès facile par le biais du système.

De nombreuses entreprises ont beaucoup plus d’idées de bons projets que la capacité de les mettre en œuvre avec succès. Les modèles de notation permettent d’évaluer objectivement l’attrait des idées pour de nouveaux projets.

Ils constituent une excellente aide à la gestion lorsqu’il s’agit de décider de lancer d’autres projets. L’attractivité des idées est affichée sur un graphique facile à lire, ce qui facilite grandement les discussions au sein du conseil d’administration.

Le nombre de projets en cours dans les entreprises augmente de manière dynamique d’année en année. Ces projets impliquent de nombreuses ressources et représentent donc un coût important pour l’entreprise.

FlexiProject soutient la gestion des ressources dans l’entreprise, en veillant à ce que les ressources stratégiques soient utilisées de manière complète et optimale. La direction dispose à tout moment d’informations sur le niveau d’engagement des ressources critiques.

FlexiProject vous permet de créer des rapports spécifiques sur les risques les plus importants identifiés dans les projets en cours.

L’atténuation de bon nombre de ces risques nécessite une réaction et une prise de décision de la part de la direction. Une réponse rapide aux risques émergents permet au projet d’atteindre plus facilement ses objectifs.