Planen, priorisieren und steuern Sie die Modernisierung von Kernbankensystemen, regulatorische Programme und neue Produkteinführungen in einem Portfolio, mit den Stage-Gate-Freigaben und der Audit-Spur, die Banken benötigen, um konform zu bleiben.
Sie vertrauen uns
Führen Sie Modernisierungen von Kernbankensystemen, regulatorische Arbeit, digitale Kanäle und neue Produkteinführungen nebeneinander in einem Portfolio. Filtern Sie nach Geschäftsbereich, Rechtseinheit oder strategischem Thema, und der Vorstand sieht die Portfoliogesundheit in einer Ansicht, während Sie das gesamte Änderungsprogramm neu ausbalancieren, wenn sich aufsichtsrechtliche Prioritäten verschieben.
Der Ersatz eines Kernbankensystems passt selten in ein einzelnes Projekt. Bündeln Sie verwandte Arbeit, die neue Plattform mit Datenmigration, Integrationen und Schulung, zu einem Programm mit gemeinsamem Zeitplan und Abhängigkeiten. Wenn ein Projekt verrutscht, sehen Sie den Dominoeffekt im gesamten Programm sofort und balancieren neu, bevor der Go-live-Termin gefährdet ist.
Regulierte Banken können sich nicht auf Ad-hoc-Freigaben verlassen. Bauen Sie mehrstufige Freigabepfade, in denen Sponsor, Risiko, Compliance und Finanzen am richtigen Gate freigeben, mit Zeitstempel. Wenn ein Prüfer fragt, wer wann eine Änderung freigegeben hat, ist die vollständige Gate-Spur bereits da, nicht Monate später aus E-Mails rekonstruiert.
Im Bankwesen wird ein übersehenes Projektrisiko schnell zu einer aufsichtsrechtlichen Feststellung oder einem gestoppten Launch. Erfassen Sie Risiken je Initiative und führen Sie sie in einem Register auf Portfolioebene zusammen, mit Verantwortlichen und Gegenmaßnahmen, damit Risikoausschüsse die Exposition früh genug sehen, um zu handeln, lange bevor sie zu einem Vorfall oder Verstoß wird.
Plattform-Migrationen, Produkteinführungen und Automatisierungsprojekte konkurrieren um dieselben Kreditanalysten, IT-Fachleute und Product Owner. Planen Sie Kapazität über das gesamte Portfolio und sehen Sie, wer überlastet ist, bevor ein Termin verrutscht, und weisen Sie Personen mit dem vollen Portfolioblick neu zu, statt den Konflikt mitten im Quartal zu entdecken.
Setzen Sie vorgeschriebene Änderungen pünktlich um: Basel, DORA, PSD2, IFRS 9, AML- und KYC-Remediation und lokale Aufsichtsanforderungen, jede mit einer belastbaren Freigabespur.
Projektumsetzung entdecken
Führen Sie Kernbanken-Migrationen, digitale Kanäle, Zahlungsverkehr und Prozessautomatisierung sowie neue Produkteinführungen mit klarem Umfang, Abhängigkeiten und Gate-Freigaben, von der Idee bis zum Go-live.
Strategie entdecken
Umsetzungsteams arbeiten aus einem gemeinsamen Zeitplan, sehen, wie jede Abhängigkeit mit dem größeren Programm verknüpft ist, und halten Aufgaben, Risiken und Freigaben an einem Ort.
Für Projektteams
Das PMO erhält eine Ansicht jedes Projekts im Portfolio, mit Status, Kosten und Risiko für den Vorstand aggregiert, sowie Bewertung, um zu steuern, wohin die nächste Investition fließt.
Für das PMO
Testen Sie FlexiProject 30 Tage lang kostenlos und überzeugen Sie sich, wie einfach Sie Ihre Projekte planen und steuern können.
Banken fehlen selten Projektmanager, ihnen fehlt eine einzige gesteuerte Sicht auf jede Initiative. Plattform-Ersatz, Produkteinführungen und Compliance-Arbeit laufen parallel über getrennte Teams und Länder hinweg, jede mit eigenen Freigaben und Audit-Spur. Der Engpass ist die Koordination: jedes Programm ausgerichtet, finanziert und belastbar zu halten. FlexiProject bringt die gesamte Änderungsagenda in ein gesteuertes System.
Vorstände, Risikoausschüsse und Prüfer wollen Status, Kosten und Fortschritt, meist in verschiedenen Formaten und stets kurzfristig. FlexiProject erzeugt aktuelle Berichte und grafische Zusammenfassungen aus denselben Daten, sodass jede Zielgruppe konsistente Zahlen sieht. Statt vor jeder Sitzung eine Präsentation neu zu bauen, teilt das PMO eine aktuelle Ansicht auf Abruf, und das Berichtswesen wird selbst Teil des Prüfnachweises.
Testen Sie FlexiProject 30 Tage lang kostenlos und überzeugen Sie sich, wie einfach Sie Ihre Projekte planen und steuern können.
FlexiProject unterstützt projektgetriebene Organisationen in regulierten und dienstleistungsorientierten Sektoren.
Die beste Projektmanagement-Software für Banken steuert zwei Ebenen zugleich: einzelne Projekte und das gesamte Änderungsportfolio. FlexiProject ist für Banken gebaut, die Kernsystem-Modernisierung, Produkteinführungen und Prozessautomatisierung nebeneinander führen. Es verbindet Portfoliopriorisierung, gewichtete Projektbewertung, mehrstufige Stage-Gate-Freigaben mit vollständiger Audit-Spur und Live-Governance-Reporting, sodass das PMO die gesamte Agenda aus einem Ort steuert, statt Tabellen und Folien zusammenzuflicken.
Regulatorische Programme wie Basel, DORA, PSD2, IFRS 9 oder AML/KYC-Remediation haben feste Termine und brauchen einen belastbaren Nachweis. FlexiProject legt jedes Projekt aus einer Standardvorlage an, erfasst jede Planversion und Freigabe und hält eine zeitgestempelte Spur, wer wann was entschieden hat. Weil alle Projekte eine Struktur teilen, prüfen interne Revision und externe Regulatoren die Einhaltung gegen ein konsistentes Modell, statt verstreute Dokumente zu suchen.
Ja. FlexiProject ist eine Projektportfolio-Management-Plattform, kein Einzelprojekt-Werkzeug. Sie können Initiativen nach Geschäftsbereich, Rechtseinheit oder strategischem Ziel gruppieren, sie auf einer Skala bewerten und priorisieren und Ressourcenkapazität über das gesamte Änderungsprogramm planen. Vorstände und Risikoausschüsse erhalten konsolidiertes Reporting zu Status, Kosten und Fortschritt, sodass die Führung die Finanzierung portfolioweit neu ausbalanciert, statt jedes Programm einzeln zu steuern.
Ja. Sie können mehrstufige Freigabepfade entwerfen, die Ihre Governance abbilden, in denen Sponsor, Risiko, Compliance und Finanzen an definierten Gates freigeben, bevor ein Projekt in die nächste Phase geht. Jede Gate-Entscheidung wird mit Autor und Datum erfasst, und das System archiviert jede Version des Projektplans. So wird die Stage-Gate-Methodik durchgängig prüfbar, was zählt, wenn eine Aufsicht den Nachweis der Kontrolle über eine große Transformation verlangt.
Ja. FlexiProject läuft vollständig in der Cloud mit Rollen auf Unternehmensniveau, Berechtigungen und Datensicherheit. Die Oberfläche ist in 28 Sprachen verfügbar und die Produktdokumentation in 11, was internationalen internationalen Bankengruppen in mehreren Märkten entgegenkommt. Eine mobile App lässt Teams Aufgaben, Status, Kommentare und Anhänge unterwegs aktualisieren, sodass Umsetzungsinformationen aktuell bleiben, ohne dass alle am Schreibtisch sein müssen.
Sehen Sie, wie FlexiProject Banken hilft, IT-, Produkt- und Regulierungsprojekte aus einem gesteuerten Portfolio zu planen, zu steuern und umzusetzen.
