Planen, priorisieren und steuern Sie regulatorische, IT-Modernisierungs- und Produktprojekte in einem Portfolio, mit den Stage-Gate-Freigaben und der Audit-Spur, die Versicherer und Rückversicherer benötigen.
Sie vertrauen uns
Führen Sie regulatorische Vorhaben, Kernsystem-Migrationen, Modernisierungen der Schadenbearbeitung und Produkteinführungen nebeneinander in einem Portfolio. Filtern Sie nach Geschäftsbereich, Einheit oder strategischem Thema, und der Vorstand sieht die Portfoliogesundheit in einer Ansicht, während Sie das gesamte Änderungsprogramm neu ausbalancieren, wenn sich Prioritäten verschieben.
Große Veränderung in der Versicherung passt selten in ein einzelnes Projekt. Bündeln Sie verwandte Arbeit, einen Kernplattform-Ersatz mit Datenmigration, Integrationen und Schulung, zu einem Programm mit gemeinsamem Zeitplan und Abhängigkeiten. Wenn ein Projekt verrutscht, sehen Sie den Dominoeffekt im gesamten Programm sofort und balancieren neu, bevor der Go-live-Termin gefährdet ist.
Regulierte Versicherer können sich nicht auf Ad-hoc-Freigaben verlassen. Bauen Sie mehrstufige Freigabepfade, in denen Sponsor, Risiko, Compliance und Finanzen am richtigen Gate freigeben, mit Zeitstempel. Wenn ein Prüfer fragt, wer wann eine Änderung freigegeben hat, ist die vollständige Gate-Spur bereits da, nicht Monate später aus E-Mails rekonstruiert.
In der Versicherung wird ein übersehenes Projektrisiko schnell zu einer aufsichtsrechtlichen Feststellung. Erfassen Sie Risiken je Initiative und führen Sie sie in einem Register auf Portfolioebene zusammen, mit Verantwortlichen und Gegenmaßnahmen, damit Risikoausschüsse die Exposition früh genug sehen, um zu handeln, lange bevor sie zu einem Vorfall wird.
Kernplattform-Migrationen, Schadenmodernisierung und Produkteinführungen konkurrieren um dieselben Aktuare, IT-Fachleute und Analysten. Planen Sie Kapazität über das gesamte Portfolio und sehen Sie, wer überlastet ist, bevor ein Termin verrutscht, und weisen Sie Personen mit dem vollen Portfolioblick neu zu, statt den Konflikt mitten im Quartal zu entdecken.
Setzen Sie vorgeschriebene Änderungen pünktlich um: Solvency II, IFRS 17, DORA, AML- und KYC-Remediation und lokale Aufsichtsanforderungen, jede mit einer belastbaren Freigabespur.
Projektumsetzung entdecken
Führen Sie Kernplattform-Migrationen, Modernisierungen der Schadenbearbeitung, digitale Kanäle und neue Produkteinführungen mit klarem Umfang, Abhängigkeiten und Gate-Freigaben, von der Idee bis zum Go-live.
Strategie entdecken
Umsetzungsteams arbeiten aus einem gemeinsamen Zeitplan, sehen, wie jede Abhängigkeit mit dem größeren Programm verknüpft ist, und halten Aufgaben, Risiken und Freigaben an einem Ort.
Für Projektteams
Das PMO erhält eine Ansicht jedes Projekts im Portfolio, mit Status, Kosten und Risiko für den Vorstand aggregiert, sowie Bewertung, um zu steuern, wohin die nächste Investition fließt.
Für das PMO
Testen Sie FlexiProject 30 Tage lang kostenlos und überzeugen Sie sich, wie einfach Sie Ihre Projekte planen und steuern können.
Versicherern fehlen selten Projektmanager, ihnen fehlt eine einzige gesteuerte Sicht auf jede Initiative. Regulatorische Arbeit, Kernsystem-Ersatz und neue Produkte laufen parallel, jedes mit eigenem Ausschuss, Freigaben und Prüfanforderungen. Der Engpass ist die Koordination: jedes Programm ausgerichtet, finanziert und belastbar zu halten. FlexiProject bringt die gesamte Änderungsagenda in ein gesteuertes System.
Vorstände, Risikoausschüsse und Aufsichten wollen Status, Kosten und Fortschritt, meist in verschiedenen Formaten und stets kurzfristig. FlexiProject erzeugt aktuelle Berichte und grafische Zusammenfassungen aus denselben Daten, sodass jede Zielgruppe konsistente Zahlen sieht. Statt vor jeder Sitzung eine Präsentation neu zu bauen, teilt das PMO eine aktuelle Ansicht auf Abruf, und das Berichtswesen wird selbst Teil des Prüfnachweises.
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FlexiProject unterstützt projektgetriebene Organisationen in regulierten und dienstleistungsorientierten Sektoren.
Die beste Projektmanagement-Software für Versicherungen steuert zwei Ebenen zugleich: einzelne Projekte und das gesamte Änderungsportfolio. FlexiProject ist für Versicherer und Rückversicherer gebaut, die regulatorische, IT-Modernisierungs- und Produktinitiativen nebeneinander führen. Es verbindet Portfoliopriorisierung, gewichtete Projektbewertung, mehrstufige Stage-Gate-Freigaben mit vollständiger Audit-Spur und Live-Governance-Reporting, sodass das PMO die gesamte Agenda aus einem Ort steuert, statt Tabellen und Folien zusammenzuflicken.
Regulatorische Programme wie Solvency II, IFRS 17, DORA oder AML/KYC-Remediation haben feste Termine und brauchen einen belastbaren Nachweis. FlexiProject legt jedes Projekt aus einer Standardvorlage an, erfasst jede Planversion und Freigabe und hält eine zeitgestempelte Spur, wer wann was entschieden hat. Weil alle Projekte eine Struktur teilen, prüfen interne Revision und externe Aufsichten die Einhaltung gegen ein konsistentes Modell, statt verstreute Dokumente zu suchen.
Ja. FlexiProject ist eine Projektportfolio-Management-Plattform, kein Einzelprojekt-Werkzeug. Sie können Initiativen nach Geschäftsbereich, Rechtseinheit oder strategischem Ziel gruppieren, sie auf einer Skala bewerten und priorisieren und Ressourcenkapazität über das gesamte Änderungsprogramm planen. Vorstände und Risikoausschüsse erhalten konsolidiertes Reporting zu Status, Kosten und Fortschritt, sodass die Führung die Finanzierung portfolioweit neu ausbalanciert, statt jedes Programm einzeln zu steuern.
Ja. Sie können mehrstufige Freigabepfade entwerfen, die Ihre Governance abbilden, in denen Sponsor, Risiko, Compliance und Finanzen an definierten Gates freigeben, bevor ein Projekt in die nächste Phase geht. Jede Gate-Entscheidung wird mit Autor und Datum erfasst, und das System archiviert jede Version des Projektplans. So wird die Stage-Gate-Methodik durchgängig prüfbar, was zählt, wenn eine Aufsicht den Nachweis der Kontrolle über eine große Transformation verlangt.
Ja. FlexiProject läuft vollständig in der Cloud mit Rollen auf Unternehmensniveau, Berechtigungen und Datensicherheit. Die Oberfläche ist in 28 Sprachen verfügbar und die Produktdokumentation in 11, was internationalen Versicherungsgruppen in mehreren Märkten entgegenkommt. Eine mobile App lässt Teams Aufgaben, Status, Kommentare und Anhänge unterwegs aktualisieren, sodass Umsetzungsinformationen aktuell bleiben, ohne dass alle am Schreibtisch sein müssen.
Sehen Sie, wie FlexiProject Versicherern und Rückversicherern hilft, regulatorische, IT- und Produktprojekte aus einem gesteuerten Portfolio zu planen, zu steuern und umzusetzen.
