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Erstellen Sie einen Zeitplan für ein Projekt und überwachen Sie dessen Fortschritt
FlexiProject bietet eine hohe Flexibilität und eine Vielzahl von Funktionen zur intuitiven Erstellung von Projektplänen.
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FlexiProject bietet eine hohe Flexibilität und eine Vielzahl von Funktionen zur intuitiven Erstellung von Projektplänen.
Der intuitive Ansatz zur Projektplanung mit FlexiProject
Der Projektplan ist das wichtigste Element eines jeden laufenden Projekts. Natürlich gibt es noch weitere wichtige Elemente, wie z.B. die Projektcharta, das Budget, die Risiken oder die Stakeholder-Analyse. Der Projektzeitplan zeigt, wie das Team das für das Projekt gesetzte Ziel bis zum Stichtag erreichen will. Der Zeitplan definiert genau die Struktur der im Projekt durchzuführenden Aufgaben, die Beziehungen zwischen ihnen, die Verantwortlichkeiten und die Fertigstellungstermine für jede Aufgabe. Der einmal erstellte Projektzeitplan ist es wert, als offizielle Basislinie gespeichert zu werden. Auf diese Weise lassen sich Abweichungen in der Phase der Projektdurchführung analysieren. Aus diesem Grund legen wir bei der Entwicklung der Projekt- und Portfoliomanagement-Software FlexiProject größten Wert auf einen hervorragenden Zeitplan. Zahlreiche Studien und Benutzeranforderungen zeigen nämlich, dass die Arbeit mit dem Projektzeitplan einfach und intuitiv sein muss. Dies ist natürlich eine Voraussetzung für den Erfolg der Projektmanagement-Software und dafür, dass die Projektteams das Tool in ihrer täglichen Projektarbeit ohne Widerstand einsetzen wollen.
Ein in einer professionellen Projektmanagement-Anwendung implementierter Projektplan muss mehrere Konfigurationsoptionen bieten. Dadurch kann der Zeitplan leicht an den Umfang des laufenden Projekts und an die Vorlieben des Projektleiters und des Teams angepasst werden. Um den Anforderungen der Benutzer gerecht zu werden, wurde FlexiProject so entwickelt, dass es ein hohes Maß an Konfigurationsmöglichkeiten bietet. So kann das Team selbst bestimmen, welche Attribute es im Zeitplan sehen möchte. Auf der Ebene des Zeitplans kann es Risiken, Leistungen und Kostenelemente hinzufügen. Der Projektplan in FlexiProject ermöglicht auch eine bequeme Kommunikation. In diesem Fall unterscheidet sich der in FlexiProject verfügbare Projektzeitplan durch das Warnsymbolsystem von anderer Projektmanagement-Software. Alle Stellen im Zeitplan, an denen die kritischsten Risiken identifiziert werden, an denen es Abweichungen vom angenommenen Budget gibt oder an denen der Status der Arbeit an den Deliverables sehr deutlich in Form von Warnsymbolen angezeigt wird. Dies ist natürlich besonders nützlich bei komplexen Projekten, bei denen die Aufmerksamkeit des Projektmanagers oder des Auftraggebers sofort auf kritische Stellen im Projekt gelenkt wird.
