Projekt-Portfolios

FlexiProject ist ein vielseitiges Tool, mit dem Sie mehrere Projektportfolios erstellen können. Sie können ein Projekt gleichzeitig mehreren Portfolios zuordnen. So kann beispielsweise ein IT-Projekt Teil des Technologie- und des Strategieportfolios sein. Darüber hinaus haben Sie die Möglichkeit, den Inhalt der Hauptansicht jedes Portfolios zu personalisieren, indem Sie aus einer Reihe von Parametern auswählen.

Eine Roadmap der Projekte in einem Portfolio ist eine klare und konsistente Informationsquelle für das Management über den Status der einzelnen Projekte. Es ermöglicht dem Management einen schnellen Vergleich des aktuellen Projektstatus mit dem Plan, die Verfolgung von Meilensteinen, der Projektverteilung über die Zeit, der Abhängigkeiten zwischen Projekten und des Stadiums der einzelnen Projekte. Der Portfolioeigentümer bestimmt, welche Parameter auf der Projekt-Roadmap angezeigt werden.

FlexiProject bietet eine aggregierte Ansicht, mit der Sie den finanziellen Fortschritt aller Projekte in Ihrem Portfolio verfolgen können. Mit der globalen Ansicht können Sie die Planabweichungen für jedes Projekt und die Gesamtabweichung für das gesamte Portfolio überwachen. Sie können die Einnahmen und Kosten der einzelnen Projekte leicht im Auge behalten und ihre Fortschritte verfolgen.

Mit Hilfe der Scoring-Funktion können wir alle Projekte, die einem bestimmten Portfolio zugeordnet sind, bewerten. Diese Funktion bietet eine grafische Darstellung, die Ihnen hilft, die attraktivsten Projekte im Portfolio zu identifizieren. Wenn Sie die Attraktivität der einzelnen Projekte vergleichen, können Sie die besten Ideen für die Umsetzung auswählen.

Mit FlexiProject können Sie benutzerdefinierte Berichte erstellen, die detaillierte Informationen über Projektportfolios liefern. Sie können Berichte über potenzielle Projektrisiken, den Status von Meilensteinen und verzögerte Aufgaben erstellen.

Sie können für den Vorstand und den Lenkungsausschuss problemlos einen Überblick über den Fortschritt der Projekte im Portfolio organisieren.

Jeder Projektleiter wird automatisch benachrichtigt, wenn Sie einen Überprüfungstermin festlegen. Das System wird dafür sorgen, dass sich jeder Manager gut auf die Überprüfung vorbereitet und die erforderlichen Informationen bereitstellt.