Wirksame Projektentscheidungen treffen und den Projekterfolg sicherstellen
Es ist eine Priorität für jedes Management sicherzustellen, dass Projekte die erwarteten Ergebnisse liefern, innerhalb des vereinbarten Zeit- und Kostenrahmens abgeschlossen werden und die Unternehmensstrategie unterstützen.
Strategie
sich über den Fortschritt aller strategischen Projekte auf dem Laufenden zu halten
FlexiProject unterstützt perfekt die regelmäßigen Vorstandssitzungen des Unternehmens, in denen die Umsetzung strategischer Projekte besprochen wird. Der Verwaltungsrat hat Zugang zu den von den Projektleitern erstellten Kurzberichten. Sie können alle in der Vorstandssitzung gefassten Beschlüsse aufzeichnen und anschließend den Stand ihrer Umsetzung überwachen.
sich über den Fortschritt aller strategischen Projekte auf dem Laufenden zu halten
FlexiProject unterstützt perfekt die regelmäßigen Vorstandssitzungen des Unternehmens, in denen die Umsetzung strategischer Projekte besprochen wird. Der Verwaltungsrat hat Zugang zu den von den Projektleitern erstellten Kurzberichten. Sie können alle in der Vorstandssitzung gefassten Beschlüsse aufzeichnen und anschließend den Stand ihrer Umsetzung überwachen.
strategische Ziele
Verwalten strategischer Projekte mit Hilfe von Projektportfolios
Die Erreichung strategischer Ziele kann die gleichzeitige Durchführung von bis zu einem Dutzend Projekten erfordern. Der Aufbau von Projektportfolios für solche Ziele bietet dem Management großen Komfort bei der Steuerung strategischer Projekte. Auf dem Projektfahrplan kann das Management die Abweichungen der Projekte vom Plan und ihre finanzielle Situation analysieren. Dies ist eine große Hilfe bei der Unterstützung von Diskussionen in Vorstandssitzungen.
AKZEPTANZWEGE
Notwendige Entscheidungen sofort treffen
Der aggressive Wettbewerb auf dem Markt zwingt die Unternehmen, schnell zu handeln und die notwendigen Entscheidungen zu treffen. FlexiProject ermöglicht die Gestaltung und Automatisierung von Entscheidungsprozessen im Projektmanagement. Auf diese Weise ist jedes Mitglied des Managementteams sofort über anstehende Genehmigungen informiert und hat über das System einen einfachen Zugang.
Objektiv über die Einleitung weiterer Projekte entscheiden
Viele Unternehmen haben viel mehr Ideen für gute Projekte als die Fähigkeit, sie erfolgreich umzusetzen. Scoring-Modelle ermöglichen eine objektive Bewertung der Attraktivität von Ideen für neue Projekte. Sie sind eine hervorragende Unterstützung für das Management, wenn es darum geht, weitere Projekte zu starten. Die Attraktivität der Ideen wird in einem übersichtlichen Diagramm dargestellt, das sich hervorragend für Diskussionen im Vorstand eignet.
Sicherstellen, dass die strategischen Ressourcen effektiv genutzt werden
Die Zahl der laufenden Projekte in den Unternehmen wächst von Jahr zu Jahr dynamisch. Diese Projekte sind ressourcenintensiv und stellen somit einen erheblichen Kostenfaktor für das Unternehmen dar. FlexiProject unterstützt das Ressourcenmanagement im Unternehmen und sorgt dafür, dass die strategischen Ressourcen vollständig und optimal genutzt werden. Das Management verfügt jederzeit über Informationen über den Grad der Bindung der kritischen Ressourcen.
Mit FlexiProject können Sie spezielle Berichte über die wichtigsten Risiken erstellen, die bei laufenden Projekten festgestellt wurden.
Um viele dieser Risiken zu mindern, muss das Management reagieren und Entscheidungen treffen. Eine schnelle Reaktion auf auftretende Risiken erhöht den Erfolg des Projekts bei der Erreichung seiner Ziele.