Pianifica, dai priorità e governa la modernizzazione dei sistemi centrali bancari, i programmi regolatori e i lanci di nuovi prodotti in un unico portafoglio, con le approvazioni a stage-gate e la traccia di audit di cui le banche hanno bisogno per restare conformi.
Si fidano di noi
Conduci modernizzazioni dei sistemi centrali bancari, lavoro regolatorio, canali digitali e lanci di nuovi prodotti fianco a fianco in un unico portafoglio. Filtra per linea di business, entità o tema strategico, e il consiglio vede la salute del portafoglio in un’unica vista, mentre riequilibri l’intero piano di cambiamento quando le priorità di vigilanza cambiano.
La sostituzione di un sistema centrale bancario raramente sta in un solo progetto. Raggruppa il lavoro correlato, la nuova piattaforma con la sua migrazione dati, integrazioni e formazione, in un unico programma con calendario e dipendenze condivisi. Quando un progetto slitta, vedi subito l’effetto domino sull’intero programma e riequilibri prima che la data di go-live sia a rischio.
Le banche regolate non possono affidarsi ad approvazioni improvvisate. Costruisci percorsi di approvazione multilivello in cui sponsor, rischio, compliance e finanza approvano al gate giusto, con marca temporale. Quando un revisore o un’autorità di vigilanza chiede chi ha approvato una modifica e quando, la traccia completa a gate è già lì, non ricostruita da e-mail mesi dopo.
Nel settore bancario un rischio di progetto trascurato diventa presto un rilievo del regolatore o un lancio bloccato. Registra i rischi su ogni iniziativa e consolidali in un registro a livello di portafoglio, con responsabili e azioni di mitigazione, così i comitati di rischio vedono l’esposizione in tempo per agire, ben prima che diventi un incidente o una violazione.
Migrazioni di piattaforma, lanci di prodotto e progetti di automazione competono per gli stessi analisti del credito, specialisti IT e product owner. Pianifica la capacità sull’intero portafoglio e vedi chi è sovraccarico prima che una scadenza slitti, e riassegna le persone con il portafoglio completo sott’occhio, invece di scoprire il conflitto a metà trimestre.
Realizza il cambiamento obbligatorio in tempo: Basilea, DORA, PSD2, IFRS 9, remediation AML e KYC e requisiti del supervisore locale, ciascuno con una traccia di approvazione difendibile.
Esplora la realizzazione dei progetti
Conduci migrazioni di sistemi centrali bancari, canali digitali, pagamenti e automazione dei processi e lanci di nuovi prodotti con ambito, dipendenze e approvazioni ai gate chiari, dall'idea al go-live.
Esplora la strategia
I team di realizzazione lavorano da un unico calendario condiviso, vedono come ogni dipendenza si collega al programma più ampio e tengono attività, rischi e approvazioni in un solo posto.
Per i team di progetto
Il PMO ottiene una vista di ogni progetto del portafoglio, con stato, costo e rischio consolidati per il consiglio, e il punteggio per orientare il prossimo investimento.
Per il PMO
Prova FlexiProject gratis per 30 giorni e scopri quanto è facile pianificare e gestire i tuoi progetti.
Alle banche raramente mancano i project manager, manca loro un’unica vista governata di ogni iniziativa. Sostituzione della piattaforma, lanci di prodotto e lavoro di compliance procedono in parallelo tra team e paesi isolati, ciascuno con le proprie approvazioni e traccia di audit. Il collo di bottiglia è il coordinamento: mantenere ogni programma allineato, finanziato e difendibile. FlexiProject porta l’intera agenda di cambiamento in un sistema governato.
Consigli, comitati di rischio e revisori vogliono stato, costo e avanzamento, di solito in formati diversi e sempre con poco preavviso. FlexiProject genera report in tempo reale e sintesi grafiche dagli stessi dati, così ogni pubblico vede numeri coerenti. Invece di rifare una presentazione prima di ogni riunione, il PMO condivide una vista aggiornata su richiesta, e la reportistica stessa diventa parte del registro di audit.
Prova FlexiProject gratis per 30 giorni e scopri quanto è facile pianificare e gestire i tuoi progetti.
FlexiProject supporta le organizzazioni orientate ai progetti nei settori regolati e dei servizi.
Il miglior software di project management per le banche controlla due livelli insieme: i singoli progetti e l’intero portafoglio di cambiamento. FlexiProject è pensato per banche e finanziamento che conducono in parallelo modernizzazione dei sistemi centrali, lanci di prodotto e automazione dei processi. Combina prioritizzazione di portafoglio, punteggio ponderato dei progetti, approvazioni a stage-gate multilivello con traccia di audit completa e reportistica di governance in tempo reale, così il PMO guida l’intera agenda da un unico posto invece di cucire insieme fogli di calcolo e slide.
I programmi regolatori come Basilea, DORA, PSD2, IFRS 9 o la remediation AML/KYC hanno scadenze fisse e richiedono un registro difendibile. FlexiProject crea ogni progetto da un modello standard, registra ogni versione del piano e ogni approvazione e mantiene una traccia con marca temporale di chi ha deciso cosa e quando. Poiché tutti i progetti condividono una struttura, l’audit interno e i regolatori esterni verificano la conformità rispetto a un modello coerente invece di rincorrere documenti sparsi.
Sì. FlexiProject è una piattaforma di project portfolio management, non uno strumento per singolo progetto. Puoi raggruppare le iniziative per linea di business, entità legale o obiettivo strategico, valutarle e prioritizzarle su un’unica scala e pianificare la capacità delle risorse sull’intero piano di cambiamento. Consigli e comitati di rischio ricevono reportistica consolidata di stato, costo e avanzamento, così la direzione riequilibra i finanziamenti a livello di portafoglio invece di guidare ogni programma separatamente.
Sì. Puoi progettare percorsi di approvazione multilivello che rispecchiano la tua governance, in cui sponsor, rischio, compliance e finanza approvano a gate definiti prima che un progetto passi alla fase successiva. Ogni decisione di gate è registrata con autore e data, e il sistema archivia ogni versione del piano di progetto. Questo rende la metodologia stage-gate verificabile end-to-end, cosa che conta quando un’autorità di vigilanza chiede di dimostrare il controllo su una grande trasformazione.
Sì. FlexiProject funziona interamente nel cloud con ruoli di livello enterprise, permessi e sicurezza dei dati. L’interfaccia è disponibile in 28 lingue e la documentazione di prodotto in 11, il che si adatta ai gruppi bancari internazionali attivi su più mercati. Un’app mobile consente ai team di aggiornare attività, stati, commenti e allegati in movimento, così le informazioni di realizzazione restano aggiornate senza che tutti debbano essere alla scrivania.
Scopri come FlexiProject aiuta le banche a pianificare, governare e realizzare progetti IT, di prodotto e regolatori da un unico portafoglio governato.
