Ведіть регуляторні та комплаєнс-програми
Реалізовуйте обов'язкову зміну вчасно: Базель, DORA, PSD2, IFRS 9, ремедіація AML і KYC та вимоги місцевого нагляду, кожне з обґрунтованим слідом погодження.
Дізнайтеся про реалізацію проєктів
Програмне забезпечення для управління проєктами для банків
Плануйте, визначайте пріоритети та керуйте модернізацією центральних банківських систем, регуляторними програмами й запусками нових продуктів в одному портфелі, з етапними погодженнями та аудиторським слідом, потрібними банкам, щоб залишатися відповідними.
Нам довіряють
Усе, що потрібно банківській команді, щоб планувати, керувати та реалізовувати проєкти
Бачте кожну ініціативу в одному поданні портфеля
Ведіть модернізації центральних банківських систем, регуляторну роботу, цифрові канали та запуски нових продуктів пліч-о-пліч в одному портфелі. Фільтруйте за бізнес-лінією, юрособою чи стратегічною темою, і правління бачить стан портфеля в одному поданні, а ви перебалансовуєте весь план змін, коли зміщуються наглядові пріоритети.
Координуйте пов'язані проєкти як одну програму
Заміна центральної банківської системи рідко вміщується в один проєкт. Згрупуйте пов’язану роботу, нову платформу з міграцією даних, інтеграціями та навчанням, в одну програму зі спільним графіком і залежностями. Коли один проєкт зсувається, ви одразу бачите ефект доміно на всю програму та перебалансовуєте, перш ніж дата запуску опиниться під загрозою.
Керуйте проєктами через формальні ґейти
Регульовані банки не можуть покладатися на спонтанні погодження. Будуйте багаторівневі шляхи погодження, де спонсор, ризик, комплаєнс і фінанси затверджують на потрібному етапі, з позначкою часу. Коли аудитор або наглядач запитує, хто і коли погодив зміну, повний етапний слід уже там, а не відтворений з листів через місяці.
Зводьте кожен ризик проєкту на рівень портфеля
У банківській сфері пропущений ризик проєкту швидко стає зауваженням регулятора або зупиненим запуском. Реєструйте ризики за кожною ініціативою та зводьте їх у реєстр рівня портфеля, з власниками та заходами пом’якшення, щоб комітети з ризику бачили експозицію достатньо рано для дій, задовго до того, як вона стане інцидентом або порушенням.
Плануйте потужність у межах усього портфеля
Міграції платформ, запуски продуктів і проєкти автоматизації конкурують за тих самих кредитних аналітиків, ІТ-фахівців та власників продуктів. Плануйте потужність у межах усього портфеля й бачте, хто перевантажений, перш ніж термін зсунеться, і перепризначайте людей із повним оглядом портфеля, замість виявляти конфлікт посеред кварталу.
Реалізовуйте центральну модернізацію та запуски продуктів
Ведіть міграції центральних банківських систем, цифрові канали, платежі й автоматизацію процесів і запуски нових продуктів із чітким обсягом, залежностями та етапними погодженнями, від ідеї до запуску.
Дізнайтеся про стратегію
Для проєктних і виконавчих команд
Команди реалізації працюють з одного спільного графіка, бачать, як кожна залежність пов'язана з ширшою програмою, і тримають завдання, ризики та погодження в одному місці.
Для проєктних команд
Для PMO та керівництва
PMO отримує одне подання кожного проєкту в портфелі, зі статусом, вартістю та ризиком, зведеними для правління, та скорінґом, що спрямовує, куди піде наступна інвестиція.
Для PMO
Привнесіть контроль на рівні портфеля у вашу програму змін
Спробуйте FlexiProject безкоштовно протягом 30 днів і переконайтеся, як легко планувати та вести свої проєкти.
Нам довіряють лідери банківської сфери та фінансів
стратегічне управління проектами
Стратегічне управління проектами
Банкам рідко бракує керівників проєктів, їм бракує єдиного керованого подання кожної ініціативи. Заміна платформи, запуски продуктів і комплаєнс-робота йдуть паралельно між розрізненими командами та країнами, кожне зі своїми погодженнями та аудиторським слідом. Вузьке місце це координація: тримати кожну програму узгодженою, профінансованою й обґрунтованою. FlexiProject зводить усю агенду змін в одну керовану систему.
звітність
Дайте правлінням, комітетам з ризику та аудиторам єдине джерело правди
Правління, комітети з ризику та аудитори хочуть статус, вартість і прогрес, зазвичай у різних форматах і завжди терміново. FlexiProject формує живі звіти та графічні зведення з тих самих даних, тож кожна аудиторія бачить узгоджені цифри. Замість перебудовувати презентацію перед кожною зустріччю, PMO ділиться поточним поданням на запит, а сама звітність стає частиною аудиторського запису.
Реалізуйте свій наступний банківський проєкт у FlexiProject
Спробуйте FlexiProject безкоштовно протягом 30 днів і переконайтеся, як легко планувати та вести свої проєкти.
Ознайомтеся зі схожими галузями
FlexiProject підтримує проєктно-орієнтовані організації в регульованих і сервісних галузях.
Часті запитання
Яке найкраще програмне забезпечення для управління проєктами для банків?
Найкраще програмне забезпечення для управління проєктами для банків контролює два рівні одночасно: окремі проєкти та весь портфель змін. FlexiProject створений для банків, які паралельно ведуть модернізацію центральних систем, запуски продуктів і автоматизацію процесів. Він поєднує пріоритезацію портфеля, зважений скорінґ проєктів, багаторівневі етапні погодження з повним аудиторським слідом та живу звітність з нагляду, тож PMO керує всією агендою з одного місця, а не зшиває таблиці й слайди.
Як FlexiProject підтримує регуляторні та комплаєнс-проєкти у банківській сфері?
Регуляторні програми, як-от Базель, DORA, PSD2, IFRS 9 чи ремедіація AML/KYC, мають жорсткі терміни та потребують обґрунтованого запису. FlexiProject створює кожен проєкт зі стандартного шаблону, реєструє кожну версію плану й погодження та веде слід із позначкою часу, хто що і коли вирішив. Оскільки всі проєкти мають одну структуру, внутрішній аудит і зовнішні регулятори перевіряють відповідність за єдиною узгодженою моделлю, а не шукають розкидані документи.
Чи може FlexiProject керувати цілим портфелем ініціатив змін у банківській сфері?
Так. FlexiProject це платформа управління портфелем проєктів, а не інструмент для одного проєкту. Ви можете групувати ініціативи за бізнес-лінією, юрособою чи стратегічною ціллю, оцінювати та пріоритезувати їх на одній шкалі й планувати потужність ресурсів на весь план змін. Правління та комітети з ризику отримують консолідовану звітність про статус, вартість і прогрес, тож керівництво перебалансовує фінансування на рівні портфеля, а не керує кожною програмою окремо.
Чи пропонує FlexiProject етапні погодження (stage-gate) для банківських проєктів?
Так. Ви можете спроєктувати багаторівневі шляхи погодження, що відображають ваш нагляд, де спонсор, ризик, комплаєнс і фінанси затверджують на визначених етапах, перш ніж проєкт перейде до наступної фази. Кожне рішення на етапі фіксується з автором і датою, а система архівує кожну версію плану проєкту. Це робить методологію stage-gate придатною до аудиту від початку до кінця, що важливо, коли наглядач просить продемонструвати контроль над великою трансформацією.
Чи доступний FlexiProject у хмарі та іншими мовами?
Так. FlexiProject працює повністю в хмарі з ролями корпоративного рівня, дозволами та безпекою даних. Інтерфейс доступний 28 мовами, а документація продукту 11 мовами, що підходить міжнародним банківським групам, які працюють на кількох ринках. Мобільний застосунок дає командам оновлювати завдання, статуси, коментарі та вкладення в дорозі, тож інформація про реалізацію лишається актуальною без потреби всім бути за столом.
Зв'яжіться з нами, щоб дізнатися більше про FlexiProject
Подивіться, як FlexiProject допомагає банкам планувати, керувати та реалізовувати ІТ-, продуктові та регуляторні проєкти з одного керованого портфеля.
