Realizuj programy regulacyjne i compliance
Dostarczaj wymagane zmiany na czas: Basel, DORA, PSD2, IFRS 9, remediacja AML i KYC oraz wymogi lokalnego nadzorcy, każde z możliwą do obrony ścieżką akceptacji.
Poznaj realizację projektów
Oprogramowanie do zarządzania projektami dla banków
Planuj, priorytetyzuj i nadzoruj modernizację systemów centralnych, programy regulacyjne i wdrożenia nowych produktów w jednym portfelu, z bramkami akceptacji i pełną ścieżką audytu, jakich banki potrzebują, by zachować zgodność.
Zaufali nam
Wszystko, czego zespół bankowy potrzebuje, aby planować, nadzorować i realizować projekty
Zobacz wszystkie inicjatywy w jednym widoku portfela
Prowadź modernizacje systemów centralnych, prace regulacyjne, kanały cyfrowe i wdrożenia nowych produktów obok siebie w jednym portfelu. Filtruj po linii biznesowej, spółce lub temacie strategicznym, a zarząd widzi kondycję całego portfela w jednym widoku i rebalansujesz cały plan zmian, gdy zmieniają się priorytety nadzorcze.
Koordynuj powiązane projekty jako jeden program
Wymiana systemu centralnego rzadko mieści się w jednym projekcie. Zgrupuj powiązane prace, nową platformę wraz z migracją danych, integracjami i szkoleniami, w jeden program ze wspólnym harmonogramem i zależnościami. Gdy jeden projekt się opóźnia, od razu widzisz efekt domina w całym programie i rebalansujesz, zanim data uruchomienia stanie się zagrożona.
Nadzoruj projekty przez formalne bramki
Regulowane banki nie mogą polegać na doraźnych akceptacjach. Buduj wielopoziomowe ścieżki akceptacji, w których sponsorzy, ryzyko, compliance i finanse zatwierdzają na właściwej bramce, ze znacznikiem czasu. Gdy audytor lub nadzorca pyta, kto i kiedy zatwierdził zmianę, pełna ścieżka bramek już tam jest, a nie odtwarzana z e-maili po miesiącach.
Zwijaj każde ryzyko projektu do poziomu portfela
W bankowości przeoczone ryzyko projektu szybko staje się ustaleniem nadzorczym lub wstrzymanym wdrożeniem. Rejestruj ryzyka przy każdej inicjatywie i agreguj je do rejestru na poziomie portfela, z właścicielami i działaniami ograniczającymi, aby komitety ryzyka widziały ekspozycję odpowiednio wcześnie, zanim przerodzi się w incydent lub naruszenie.
Planuj dostępność zasobów w całym portfelu
Migracje platform, programy zgodności i wdrożenia produktów rywalizują o tych samych analityków, specjalistów IT i właścicieli produktów. Planuj dostępność w całym portfelu i zobacz, kto jest przeciążony, zanim data dostawy się przesunie, a następnie realokuj ludzi z pełnym widokiem portfela, zamiast odkrywać kolizję w środku kwartału.
Prowadź modernizację systemów i wdrożenia produktów
Realizuj migracje systemów centralnych, kanały cyfrowe, płatności i automatyzację procesów oraz wdrożenia nowych produktów z jasnym zakresem, zależnościami i akceptacjami na bramkach, od pomysłu do uruchomienia.
Poznaj strategię
Dla zespołów projektowych i realizacyjnych
Zespoły realizacyjne pracują na jednym wspólnym harmonogramie, widzą, jak każda zależność łączy się z szerszym programem, i trzymają zadania, ryzyka oraz akceptacje w jednym miejscu.
Dla zespołów projektowych
Dla PMO i zarządu
PMO otrzymuje jeden widok każdego projektu w portfelu, ze statusem, kosztem i ryzykiem zwiniętymi dla zarządu, oraz scoring wskazujący, gdzie skierować kolejną inwestycję.
Dla PMO
Wprowadź kontrolę na poziomie portfela do swojej agendy zmian
Wypróbuj FlexiProject za darmo przez 30 dni i przekonaj się, jak łatwo zaplanujesz i poprowadzisz swoje projekty.
Zaufali nam liderzy branży bankowej i finansowej
strategiczne zarządzanie projektami
Strategiczne zarządzanie projektami
Bankom rzadko brakuje kierowników projektów, brakuje im jednego, nadzorowanego widoku każdej inicjatywy. Modernizacja systemów, wdrożenia produktów i prace compliance biegną równolegle w rozproszonych zespołach i spółkach, każde z własnymi akceptacjami i ścieżką audytu. Wąskim gardłem jest koordynacja: utrzymanie każdego programu w zgodności, finansowaniu i możliwości obrony. FlexiProject wprowadza cały plan zmian do jednego nadzorowanego systemu.
raportowanie
Daj zarządom, komitetom ryzyka i audytorom jedno źródło prawdy
Zarządy, komitety ryzyka i nadzorcy chcą statusu, kosztów i postępu, zwykle w różnych formatach i zawsze na krótki termin. FlexiProject generuje raporty na żywo i graficzne podsumowania z tych samych danych, więc każdy odbiorca widzi spójne liczby. Zamiast składać prezentację przed każdym spotkaniem, PMO udostępnia aktualny widok na żądanie, a raportowanie staje się częścią zapisu audytowego.
Zrealizuj swój kolejny projekt bankowy we FlexiProject
Wypróbuj FlexiProject za darmo przez 30 dni i przekonaj się, jak łatwo zaplanujesz i poprowadzisz swoje projekty.
Poznaj podobne branże
FlexiProject wspiera organizacje projektowe w sektorach regulowanych i usługowych.
Najczęściej zadawane pytania
Jakie jest najlepsze oprogramowanie do zarządzania projektami dla banków?
Najlepsze oprogramowanie do zarządzania projektami dla banków kontroluje dwa poziomy naraz: pojedyncze projekty i cały portfel zmian. FlexiProject jest stworzony dla banków prowadzących modernizację systemów centralnych, programy regulacyjne i wdrożenia produktów obok siebie. Łączy priorytetyzację portfela, ważoną ocenę punktową projektów, wielopoziomowe akceptacje bramkowe z pełną ścieżką audytu i raportowanie nadzorcze na żywo, więc PMO steruje całą agendą z jednego miejsca, zamiast zszywać arkusze i prezentacje.
Jak FlexiProject wspiera projekty regulacyjne i zgodności w bankowości?
Programy regulacyjne, takie jak Basel, DORA, PSD2, IFRS 9 oraz remediacja AML/KYC, mają sztywne terminy i wymagają możliwego do obrony zapisu. FlexiProject tworzy każdy projekt ze standardowego szablonu, rejestruje każdą wersję planu i akceptację oraz utrzymuje opatrzoną znacznikiem czasu ścieżkę, kto i kiedy co zdecydował. Ponieważ wszystkie projekty mają jedną strukturę, audyt wewnętrzny i zewnętrzni nadzorcy mogą weryfikować zgodność wobec jednego, spójnego modelu, zamiast szukać rozproszonych dokumentów.
Czy FlexiProject zarządza całym portfelem inicjatyw zmian w banku?
Tak. FlexiProject to platforma do zarządzania portfelem projektów, a nie narzędzie do pojedynczego projektu. Możesz grupować inicjatywy według linii biznesowej, podmiotu prawnego lub celu strategicznego, oceniać je i priorytetyzować na jednej skali oraz planować dostępność zasobów w całym planie zmian. Zarządy i komitety ryzyka otrzymują skonsolidowane raportowanie statusu, kosztów i postępu, więc kierownictwo może rebalansować finansowanie w całym portfelu, zamiast sterować każdym programem osobno.
Czy FlexiProject oferuje akceptacje bramkowe dla projektów bankowych?
Tak. Możesz zaprojektować wielopoziomowe ścieżki akceptacji odzwierciedlające Twój nadzór, w których sponsorzy, ryzyko, compliance i finanse zatwierdzają na zdefiniowanych bramkach, zanim projekt przejdzie do kolejnej fazy. Każda decyzja bramkowa jest rejestrowana z autorem i datą, a system archiwizuje każdą wersję planu projektu. Dzięki temu metodyka bramkowa jest audytowalna od początku do końca, co ma znaczenie, gdy nadzorca prosi o wykazanie kontroli nad dużą transformacją.
Czy FlexiProject jest dostępny w chmurze i w innych językach?
Tak. FlexiProject działa w pełni w chmurze, z rolami, uprawnieniami i bezpieczeństwem danych klasy korporacyjnej. Interfejs jest dostępny w 28 językach, a dokumentacja produktu w 11, co odpowiada międzynarodowym grupom bankowym działającym na kilku rynkach. Aplikacja mobilna pozwala zespołom aktualizować zadania, statusy, komentarze i załączniki w ruchu, więc informacje o realizacji pozostają aktualne bez konieczności bycia przy biurku.
Skontaktuj się, aby dowiedzieć się więcej o FlexiProject
Zobacz, jak FlexiProject pomaga bankom planować, nadzorować i realizować projekty dotyczące systemów centralnych, produktów i regulacji z jednego nadzorowanego portfela.