Veďte regulatorní a compliance programy
Realizujte nařízenou změnu včas: Basel, DORA, PSD2, IFRS 9, remediace AML a KYC a požadavky místního regulátora, každou s obhajitelnou schvalovací stopou.
Prozkoumejte realizaci projektů
Software pro řízení projektů pro banky
Plánujte, prioritizujte a řiďte modernizaci centrálních bankovních systémů, regulatorní programy a uvádění nových produktů v jednom portfoliu, se schvalovacími branami a auditní stopou, které banky potřebují, aby zůstaly v souladu.
Důvěřují nám
Vše, co bankovní tým potřebuje k plánování, řízení a realizaci projektů
Uvidíte každou iniciativu v jednom pohledu na portfolio
Veďte modernizace centrálních bankovních systémů, regulatorní práci, digitální kanály a uvádění nových produktů vedle sebe v jednom portfoliu. Filtrujte podle obchodní linie, entity nebo strategického tématu a představenstvo vidí kondici celého portfolia v jednom pohledu, přičemž celý plán změn vyvažujete, když se mění regulatorní priority.
Koordinujte související projekty jako jeden program
Výměna centrálního bankovního systému se zřídka vejde do jednoho projektu. Seskupte související práci, novou platformu s migrací dat, integracemi a školením, do jednoho programu se sdíleným harmonogramem a závislostmi. Když jeden projekt sklouzne, okamžitě vidíte dominový efekt v celém programu a vyvážíte jej dřív, než je ohroženo datum spuštění.
Řiďte projekty formálními branami
Regulované banky se nemohou spoléhat na nahodilé schvalování. Vytvořte víceúrovňové schvalovací cesty, kde sponzor, riziko, compliance a finance schvalují na správné bráně, s časovým razítkem. Když se auditor nebo dozor zeptá, kdo a kdy schválil změnu, celá bránová stopa už tam je, ne rekonstruovaná z e-mailů po měsících.
Sečtěte každé projektové riziko na úroveň portfolia
V bankovnictví se přehlédnuté projektové riziko rychle stává regulatorním zjištěním nebo zastaveným spuštěním. Evidujte rizika u každé iniciativy a sečtěte je do registru na úrovni portfolia, s vlastníky a zmírňujícími opatřeními, aby rizikové výbory viděly expozici dostatečně brzy na to, aby jednaly, dávno předtím, než se změní v incident nebo porušení.
Plánujte kapacitu napříč celým portfoliem
Migrace platforem, uvádění produktů a projekty automatizace soutěží o tytéž úvěrové analytiky, IT specialisty a produktové vlastníky. Plánujte kapacitu napříč celým portfoliem a uvidíte, kdo je přetížený, dřív než se posune termín, a přeřazujte lidi s plným pohledem na portfolio, místo abyste konflikt objevili uprostřed kvartálu.
Realizujte centrální modernizaci a uvádění produktů
Veďte migrace centrálních bankovních systémů, digitální kanály, platby a automatizaci procesů a uvádění nových produktů s jasným rozsahem, závislostmi a bránovými schváleními, od nápadu po spuštění.
Prozkoumejte strategii
Pro projektové a realizační týmy
Realizační týmy pracují z jednoho sdíleného harmonogramu, vidí, jak se každá závislost váže k širšímu programu, a drží úkoly, rizika a schválení na jednom místě.
Pro projektové týmy
Pro PMO a management
PMO získá jeden pohled na každý projekt v portfoliu, se statusem, náklady a rizikem sečtenými pro představenstvo, a bodování, které řídí, kam směřuje další investice.
Pro PMO
Přineste do své agendy změn kontrolu na úrovni portfolia
Vyzkoušejte FlexiProject zdarma na 30 dní a přesvědčte se, jak snadno naplánujete a povedete své projekty.
Důvěřují nám lídři bankovnictví a financí
strategické řízení projektů
Strategické řízení projektů
Bankám zřídka chybí projektoví manažeři, chybí jim jeden řízený pohled na každou iniciativu. Výměna platformy, uvádění produktů a compliance práce běží souběžně napříč oddělenými týmy a zeměmi, každé s vlastními schváleními a auditní stopou. Úzkým hrdlem je koordinace: udržet každý program sladěný, financovaný a obhajitelný. FlexiProject přivádí celou agendu změn do jednoho řízeného systému.
reporting
Dejte představenstvům, rizikovým výborům a auditorům jeden zdroj pravdy
Představenstva, rizikové výbory i auditoři chtějí status, náklady a postup, obvykle v různých formátech a vždy na poslední chvíli. FlexiProject generuje živé reporty a grafická shrnutí ze stejných dat, takže každé publikum vidí konzistentní čísla. Místo přestavování prezentace před každou schůzkou sdílí PMO aktuální pohled na vyžádání a samotný reporting se stává součástí auditního záznamu.
Zrealizujte svůj další bankovní projekt ve FlexiProject
Vyzkoušejte FlexiProject zdarma na 30 dní a přesvědčte se, jak snadno naplánujete a povedete své projekty.
Prozkoumejte podobné obory
FlexiProject podporuje projektově řízené organizace v regulovaných a službových odvětvích.
Často kladené otázky
Jaký je nejlepší software pro řízení projektů pro banky?
Nejlepší software pro řízení projektů pro banky ovládá dvě úrovně najednou: jednotlivé projekty i celé portfolio změn. FlexiProject je určen pro banky, které vedou modernizaci centrálních systémů, uvádění produktů a automatizaci procesů vedle sebe. Kombinuje prioritizaci portfolia, vážené bodování projektů, víceúrovňová bránová schválení s plnou auditní stopou a živý governance reporting, takže PMO řídí celou agendu z jednoho místa místo skládání tabulek a prezentací.
Jak FlexiProject podporuje regulatorní a compliance projekty v bankovnictví?
Regulatorní programy jako Basel, DORA, PSD2, IFRS 9 nebo remediace AML/KYC mají pevné termíny a vyžadují obhajitelný záznam. FlexiProject zakládá každý projekt ze standardní šablony, eviduje každou verzi plánu a schválení a udržuje časově orazítkovanou stopu, kdo co a kdy rozhodl. Protože všechny projekty sdílejí jednu strukturu, interní audit i externí regulátoři ověřují soulad proti jednomu konzistentnímu modelu místo shánění roztroušených dokumentů.
Zvládne FlexiProject celé portfolio iniciativ změn v bankovnictví?
Ano. FlexiProject je platforma pro řízení projektového portfolia, ne nástroj pro jediný projekt. Iniciativy můžete seskupit podle obchodní linie, právní entity nebo strategického cíle, bodovat a prioritizovat je na jedné škále a plánovat kapacitu zdrojů napříč celým plánem změn. Představenstva a rizikové výbory dostanou konsolidovaný reporting statusu, nákladů a postupu, takže vedení vyvažuje financování v rámci portfolia místo řízení každého programu odděleně.
Nabízí FlexiProject bránová schválení (stage-gate) pro bankovní projekty?
Ano. Můžete navrhnout víceúrovňové schvalovací cesty odrážející vaše řízení, kde sponzor, riziko, compliance a finance schvalují na definovaných branách, než projekt postoupí do další fáze. Každé rozhodnutí na bráně je zaznamenáno s autorem a datem a systém archivuje každou verzi projektového plánu. Díky tomu je metodika stage-gate plně auditovatelná, což je důležité, když dozor požádá o prokázání kontroly nad velkou transformací.
Je FlexiProject dostupný v cloudu a v dalších jazycích?
Ano. FlexiProject běží plně v cloudu s rolemi na podnikové úrovni, oprávněními a zabezpečením dat. Rozhraní je dostupné ve 28 jazycích a dokumentace produktu v 11, což vyhovuje mezinárodním mezinárodním bankovním skupinám působícím na několika trzích. Mobilní aplikace umožňuje týmům aktualizovat úkoly, statusy, komentáře a přílohy na cestách, takže informace o realizaci zůstávají aktuální, i když nejsou všichni u stolu.
Kontaktujte nás a dozvíte se více o FlexiProject
Podívejte se, jak FlexiProject pomáhá bankám plánovat, řídit a realizovat IT, produktové a regulatorní projekty z jednoho řízeného portfolia.
